易游网页版-易游(中国) http://www.wuhai.ww38.viennacitytours.com西宁做网(wǎng)站,西宁网络(luò)公(gōng)司,西(xī)宁(níng)网(wǎng)站(zhàn)建设(shè)RockPHPv2.2 ReleasedSat, 12 Jul 2025 01:37:50 GMT89215660@qq.comzh-cn易游网页版-易游(中国) http://www.wuhai.ww38.viennacitytours.com/show/1976/已经八千人了,在北(běi)京我们到底应该怎么办,我(wǒ)们如何建立一(yī)个(gè)强大的公司管(guǎn)理、运营(yíng)系统,能够让大家得(dé)到足(zú)够(gòu)的支持,使大家有归属感、使大家有真(zhēn)正加入阿里生态系统的感觉,这些(xiē)问(wèn)题其实困(kùn)扰(rǎo)我很久。中(zhōng)国企业(yè)管理全球这样的办事处乃(nǎi)至全国的办(bàn)事处都比较缺乏经验,我们并不觉得我(wǒ)们应(yīng)该(gāi)像工厂一样去(qù)管(guǎn)理,我们也并不(bú)觉得(dé)我们应(yīng)该像国(guó)有企业一(yī)样去(qù)管理(lǐ),我(wǒ)认为(wéi)现在(zài)很多跨(kuà)国企业的管(guǎn)理也(yě)不对,到(dào)底什么是在这个(gè)时期我们需要的(de)一种管(guǎn)理的模(mó)式,一种组(zǔ)织的模(mó)式(shì),一种文化的模式,来适应我(wǒ)们未来的发展?
阿里(lǐ)发展确实太快,所以(yǐ)刚才(cái)老陆(lù)讲,今年我们整个集团的员工数不会增加一(yī)个人,出一个进一个(gè),我们Freeze我(wǒ)们的HC,目的很简单(dān),就是把我们的队形整一(yī)下,我认为(wéi)三万多人已(yǐ)经足够了。当然有的(de)人告诉(sù)我,有些公(gōng)司已经(jīng)到了八万人(rén),上帝祝(zhù)福他(tā)们,希望他(tā)们越做越(yuè)好。王新锐(北京安理律师事务(wù)所合伙人):在我看(kàn)来,本轮私有化浪潮背后的根本原因在于海内外对(duì)中概股公司(sī)的估值存在(zài)着严重的不一致。从公司角度考虑,美国(guó)上市的中概股的市值(zhí)存(cún)在(zài)低(dī)估,而境(jìng)内与(yǔ)中概股同(tóng)类(lèi)型的(de)上(shàng)市(shì)公(gōng)司(sī)市值(zhí)远(yuǎn)高于中概股的市值。
此外,中国法律政策(cè)环境尤其是资本市场也在发生变化,互联网(wǎng)公司(sī)境(jìng)内上市的VIE架构(gòu)造成(chéng)的(de)难回归等主要西宁做网站障碍也正在(zài)逐(zhú)渐排除。
廖明香(蓝港在线总裁):每(měi)家(jiā)公司私有化(huà)的具体原因各有不同,外人未必清(qīng)楚,也许大(dà)家都还是(shì)想(xiǎng)回归到(dào)一个熟悉自己且有高(gāo)市值(zhí)的市场。从一直以来的市场表现看(kàn),A股PE确实高过美股(gǔ)和(hé)港(gǎng)股,这是客观存在(zài)的事实(shí)。  8、愿意把(bǎ)钱分给员工的(de)老板是不是就是好老(lǎo)板?
  早(zǎo)期华为推的是“睡袋文化”,没有钱(qián),连家(jiā)都不能回,分什么(me)钱?当华为有了新(xīn)的(de)市场(chǎng),纳米比亚、乌干达,它的(de)“睡袋文化”还是存(cún)在的(de),这个阶段是不分钱的。
  中国把做企业股(gǔ)权(quán)做得最好的这家(jiā)公司(sī)叫(jiào)做华为,任老板好像只有百分之一点几的股份,而且华为在(zài)通信公(gōng)司里是每(měi)年年终奖拿得最(zuì)多。但这是它在诸多领域已经成为世界(jiè)NO.1的阶段,它必须靠大量地分钱,来保持大家的战斗力和狼性。今年(nián)4月,阿里(lǐ)也推出一(yī)款号(hào)称“逛街神(shén)器”的(de)APP“喵街”,基于地址提供线下商场购(gòu)物导航、停车找(zhǎo)车、免费(fèi)WiFi、餐饮排队等服务。
与(yǔ)此同时,高盛报告还预计阿里(lǐ)可能会向银泰再注(zhù)资。“银泰网将仍然为主要的线上线下(O2O)实体(tǐ),相信阿里或(huò)会与银泰网更紧(jǐn)密合作,注入“喵街”等O2O业务。未来双方还可能会在集团的层面上(shàng)发(fā)展O2O,而非利用合营来发展,这会带来更(gèng)大财务效(xiào)益”。
这(zhè)些与(yǔ)万达电商(shāng)的玩法一致。现在,PCH计(jì)划(huá)通过在波雷特罗山(shān)(Potrero Hill)新建(jiàn)的这个迷你帝国,在硬件领域重塑这种模式,为创业者提供覆盖从创意到(dào)成(chéng)品(pǐn)整个流程(chéng)的(de)一条龙服务。这(zhè)一切都将由拥有(yǒu)丰富(fù)行业经验的人来提供指(zhǐ)导。
在网络(luò)世界里,Y Combinator这(zhè)样的孵化器(qì)已经打消了创业者的(de)一些疑虑,它所创造(zào)的生态系统吸(xī)引了大批(pī)才华(huá)横溢的创业(yè)者,并激烈他(tā)们创造出一系(xì)列(liè)朝(cháo)阳东升的企(qǐ)业(yè)和生机勃勃的产品
与传统的孵化(huà)器不同,PCH并不仅仅是为了获得创业公司(sī)的股(gǔ)权(尽管它的确会从所有被孵化的企业(yè)中(zhōng)获(huò)得少量(liàng)股权)。该公司认(rèn)为,通过这(zhè)种方式培育出的(de)企(qǐ)业,将会(huì)一直使用它的服务,而不会自行寻(xún)找工厂。做硬件从来都不是件容易的事情,但PCH却简化了流程,希望以此催(cuī)生(shēng)一批全(quán)新(xīn)的高估值(zhí)企业。经过十年(nián)发(fā)展,电商(shāng)至今在医药零售端占比极低,且增速(sù)放缓。
上下游延(yán)伸(shēn)
阿里健康方面表示:“双十一期间其他网上药店的滋补品和医(yī)疗器械我们都可参与,交易量也不小(xiǎo)。推出大药房是从消费(fèi)者需求出发(fā),如(rú)有OTC需要可以多一(yī)个选择(zé)。”结(jié)果必然是QQ从(cóng)巅峰跌落(luò),一个时代正在走向(xiàng)终结。
另一组数字更加明显。从2009年到2013年,腾讯在经历著名的“3Q大战(zhàn)”后,第一次呈现出(chū)了“疲态”,连续5年的年营(yíng)业利(lì)润年同(tóng)比增长(zhǎng)率分别为85%、63%、24%、26%、24%,年营业利(lì)润率分别为(wéi)48%、50%、43%、35%、32%,这(zhè)两项指(zhǐ)标(biāo)在过去(qù)一年(nián)里都(dōu)创新低,而腾讯的业绩还(hái)没有(yǒu)触底(dǐ),未来2、3年内(nèi)能否(fǒu)走出困(kùn)局,依旧有待观(guān)察。
根据腾讯2013年财报。在经历的10年的高速增长之后,腾(téng)讯的主营业务开始进入低增长的(de)“平台期(qī)”,这其中尤以QQ为核心(xīn)的增值业务下滑为标(biāo)志。2013年(nián)腾讯(xùn)的总营收为604亿元(yuán)人民币,同期增长38%;净利润170亿(yì)元人民币,比去年同期增长19%,其中2013年第四季(jì)度增值服(fú)务营(yíng)收高达119亿(yì)元人民币,但(dàn)占(zhàn)总营收的比例比三季度的75%下降5%,而增值(zhí)业务又以网络游戏为主体(tǐ),第四季(jì)度腾讯来自网络游戏的(de)收(shōu)入(rù)为人民币(bì)84亿元,占增值服务收入的71%。在这样的背景下,此(cǐ)次世界互联网大(dà)会更(gèng)加(jiā)吸引(yǐn)全球目光,因为在某些领(lǐng)域,中国互联网企业(yè)已经具备(bèi)了引领全球的(de)实力(lì)。那么,中国互联网(wǎng)企业家们如何看待(dài)当(dāng)前的发展程度(dù)?他(tā)们又如何看待(dài)未来的(de)互联网世界?
刚(gāng)刚过去的双11,天猫平台成(chéng)交额(é)达到了惊人的1207亿元,与去年相比增长32.37%,其中无线端(duān)成交额占82%。在网上零售和移动(dòng)互联网青海做网站领(lǐng)域,中国已从人们(men)印象中的模仿者,演变为全球(qiú)引(yǐn)领(lǐng)者和创新者。
截至今年(nián)6月(yuè),我国网民规(guī)模达(dá)7.1亿,其中手(shǒu)机(jī)网民规(guī)模6.56亿(yì);固(gù)定宽带接(jiē)入数(shù)量达4.7亿,覆盖(gài)全国所有城市、乡镇(zhèn)以(yǐ)及95%的行政(zhèng)村;中国(guó)多家互联网企业(yè)进入全球10强(qiáng),腾讯和阿里巴巴更是(shì)在今年9月相继登顶亚洲(zhōu)市值第一的(de)宝座。但是随后(hòu)的几(jǐ)天内(nèi),事态再次升级。
3月下旬,工行、中行、建(jiàn)行、农(nóng)行(háng)纷纷(fēn)下调(diào)快捷限额,银行业步调统一(yī)。手机快捷支付起步于2009年,在整个电商领域支付(fù)占比(bǐ)早已超过六成,在(zài)支付(fù)宝和余额(é)宝支付方式中(zhōng),快(kuài)捷支(zhī)付占比早(zǎo)已远远超过(guò)网银支付(fù)和余额支付(fù)的总和。
3月23日下(xià)午马云再度显(xiǎn)示了他对舆论(lùn)的驾(jià)驭力,公开发布一篇名为《支(zhī)付宝,请扛(káng)住!》的“抗战”檄文(wén),高(gāo)呼,市场不怕竞争,市场怕不屈正(zhèng)。四大天王联手(shǒu)封杀,支付宝虽(suī)败犹荣(róng),虽死犹(yóu)生(shēng),但决(jué)定市场胜(shèng)负的不(bú)应该是(shì)垄断和权力,而是用户!在此,恳请Vista之家、Win7之家和(hé)将来(lái)IT之家的常客老友们,咱们(men)无论在何处,都尽量不这么发评论,好(hǎo)么?我们要做(zuò)的,是(shì)尊重每个网站每个(gè)作者(zhě)的用心付出,帮(bāng)助自己和(hé)作者、读(dú)者完善(shàn)观点(diǎn)和文章。
互联网网站就和我们身边的环境一样,谁也不希(xī)望自己生活(huó)在一个到处是垃(lā)圾的地方。
论坛帖子也(yě)好,文章评论也(yě)好,存在(zài)的目的,是为了(le)交流和(hé)分享各自的看法见解的,而不是到处张嘴就说只顾自己发泄的(de),正如有人说:“互联网虽然允许(xǔ)匿名(míng),但(dàn)不是公共厕所”。这话可能有点刺耳,但(dàn)是有道理(lǐ)。  与罗尔选择通过微信(xìn)方式进(jìn)行医(yī)疗筹款(kuǎn)不(bú)同,一些遇(yù)到(dào)困境的(de)人通过(guò)专业的医疗众筹(chóu)网站进行筹(chóu)款,这些专业的医疗众(zhòng)筹网站更具透(tòu)明。相比(bǐ)微信,这些网站往往会要求筹款发起人(rén)提供相(xiàng)应证(zhèng)明,并根据治疗需(xū)要(yào)确定筹款数(shù)额。
  除了慈(cí)善众筹、医疗众筹之外,还有(yǒu)金融众筹、电影众筹等等。但是无一例外(wài)的是,不管是众筹的(de)哪个细分(fèn)领(lǐng)域,都或多(duō)或(huò)少存在相应的(de)弊端,如金融诈骗(piàn)、电(diàn)影过于贩卖(mài)情怀、众筹产品问世(shì)周期长(zhǎng)等等。
  但是(shì),网(wǎng)络募捐(juān)仍(réng)然存在(zài)灰色地(dì)带。从《慈善法》的精力来看,募捐并(bìng)不局(jú)限(xiàn)于形(xíng)式,因此,募(mù)捐在程序上并不违法(fǎ)。但同时,网络募捐模式存在着(zhe)无法监管和全程不透(tòu)明等问题。  做了携程(chéng)三(sān)年之后,创办一(yī)家经(jīng)济型连(lián)锁酒店的想法也逐渐形成。经济体在腾(téng)飞的时候(hòu),酒店(diàn)行业的机遇是无穷的。如家从创立第一天起,就是准(zhǔn)备上市的(de)。当(dāng)时(shí)进行了(le)严(yán)格的市场(chǎng)调(diào)查,对于酒店模式、市场需求、价位等等已(yǐ)经有了(le)清晰的认(rèn)识。
  后来做「预留房」服务的(de)时(shí)候,携程网也并没有期望能(néng)马(mǎ)上得到回报。但它(tā)保证了携程网的酒店订房业务在旅游旺季依然能够游刃有余,这是一种长期竞争力。
  第一年携程网(wǎng)集中(zhōng)全力打通酒店(diàn)订(dìng)房环节,这是携程网的初级(jí)版本。相(xiàng)对订票,订(dìng)房是更为简单直(zhí)接的切入(rù)点(diǎn)。这(zhè)种帮(bāng)人订房的简单工作(zuò),或(huò)许是很多海归所不屑的。但是(shì)不要忘了,你(nǐ)是在中国(guó),要服(fú)务的是中国大众。  触目惊心!互联(lián)网黑色(sè)产业规模巨大
  当下(xià),互联(lián)网与人们生活的联系日益密切,提供海量信息(xī)与服务之外(wài),也存在(zài)网站被黑成***、色情(qíng)页面(miàn),误导欺骗(piàn)用(yòng)户的行为。这些负面因素(sù)让网站(zhàn)管理(lǐ)者(zhě)头疼(téng)不已。近日,360搜(sōu)索发布(bù)站长公告,宣布上线网(wǎng)络反黑高级算法“悟空算法”,号召百万站长联(lián)合起来,抗击黑客攻击。
  
  根据 Unicorn List 给出的数据(jù),目前有 168 家独角兽企(qǐ)业受到(dào) VC 的支(zhī)持,这些企业(yè)总(zǒng)市值为 6000 亿美元(yuán)。尽(jìn)管公司的(de)数量依然与(yǔ)以前一样多,但是(shì)这些(xiē)巨头买家们似乎并(bìng)不兴趣。
  当这个(gè)问题被(bèi)抛出(chū)后,很多(duō)事实(shí)都能给出佐证,比如今(jīn)年以(yǐ)来(lái),很多科技公司的收购标的都超过(guò) 10 亿(yì)美元,但这些收购(gòu)对象并不(bú)是(shì)那些被津津乐道的独角兽们。
  这并不是(shì)因为买家正持(chí)观望态度。
  “你卖的,我们不一(yī)定买”  许多人融完(wán)钱都认为投资人说“要保守(shǒu)花(huā)销(xiāo)”的话是放屁,因为你们觉得拿(ná)了钱就是用来花的,为什么(me)拿(ná)了钱之后还(hái)想那么多(duō)?
  创始人完成(chéng)融(róng)资(zī)后(hòu),首(shǒu)先要 Hold 住自己内心(xīn)的(de)小激动,稳扎(zhā)稳打做规划,这样离你的梦想才能更近一步,更(gèng)接近成功(gōng)。
  但市场是随时变化(huà)的,你在做(zuò)这一(yī)轮融资承(chéng)诺的运营效果是有可能不如预期的……总之(zhī)就是变化很多,那(nà)么当你要启动下一轮的时候,由于各种的(de)原(yuán)因,很有可(kě)能融(róng)资遇到阻碍。北京时间19日据彭(péng)博消(xiāo)息(xī),日经新(xīn)闻未指(zhǐ)出消息来(lái)源报道,东芝计划创建从事社会(huì)基础设施、能源(yuán)、非记忆(yì)芯片电(diàn)子设备(bèi)以及信息通信技术的四家公司。
分拆或导致向新的公司转移(yí)约2万名(míng)员工(gōng),相当于母公司(sī)当前员(yuán)工人数(shù)的(de)80%。公司(sī)预期(qī)将在董(dǒng)事会会议就该计划作出决定,寻求最早(zǎo)在6月(yuè)末获得股东大会批准。
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此(cǐ)前,东芝暂时搁置了存储芯片业(yè)务出售进程。  所以(yǐ),要像APP创(chuàng)业、公号创业那样,以小程序为原点进行(háng)创(chuàng)业,这是非常弗(fú)成思议的。
  所以互联网行业里(lǐ),有非(fēi)常重要的一个考量指标:用户时(shí)长。
  小程序只能作为提高某种生意(yì)效(xiào)率的工具,而不是生意本身。]]>
Sun, 05 Nov 2017 14:57:00 GMTrockphp
易游网页版-易游(中国) http://www.wuhai.ww38.viennacitytours.com/show/1975/以前的京东是(shì)挑战(zhàn)者,所以高(gāo)调、激(jī)进;而现在的京东在(zài)大力发展(zhǎn)物(wù)流构建较高竞争壁垒(lěi)的同时,也让其越来越重,更多的时候已(yǐ)经成(chéng)为一(yī)个(gè)被挑战(zhàn)者(zhě),京东现在的风格就如刘强东的(de)微博说明:“低调、低调、再低调!”
其次,京东的金(jīn)融方面的动作(zuò),斗爷认为不(bú)会太(tài)激进。2014年京东在金(jīn)融方面的(de)业务主要还是针对(duì)供应商的京东小(xiǎo)贷,大家都知道,京东结款(kuǎn)期非常长,严重压榨(zhà)了供应(yīng)商的现(xiàn)金流,故大多数供应商对(duì)京(jīng)东小贷的需求还挺大。而面(miàn)向(xiàng)普通用户(hù),在2014年最多就是结合京东刚刚拿到的虚拟运营商牌照做一些比如(rú)“0元购机(jī)”此类的活动,不会有(yǒu)太大突破。虽然京东表示未来不排除会推出类似余额(é)宝的产品,但是不会作为主要战(zhàn)略产品,且余额宝造成的羊头(tóu)效应以及支付宝本身沉淀(diàn)的资金决(jué)定(dìng)了在类余额宝(bǎo)产(chǎn)品领域,支付(fù)宝肯定暂时难觅对手。总之,京东在互联网金融方(fāng)面的(de)保守注定会被BAT远远(yuǎn)甩在身后(hòu)。为什么会是中(zhōng)国联通?而不是(shì)中国(guó)移动(dòng)或中国电信。首先,运营商去电信化、转型互联网一定需要种(zhǒng)植互联网(wǎng)基因,而相比合资并购或(huò)孵化(huà)等资本方式,与(yǔ)OTT开展广泛(fàn)而(ér)深度的业(yè)务合作,这种方式更加快捷而务实,见效也更快。
微信(xìn)为什么(me)选择(zé)了中国联通(tōng)?
随着中国联通与腾讯合作的(de)创(chuàng)新产品“微信沃卡”在(zài)腾(téng)讯旗下电商平台易迅网开始接受(shòu)预订,此(cǐ)前引发热议(yì)的“运(yùn)营商与OTT关系破冰”一(yī)事(shì)基本尘埃落定。这次破天荒的合作除了为消费者提(tí)供了超值的服务(wù),更(gèng)是通信(xìn)业与移动互联网业界的一件大事,因为这标志着运营商与OTT双方不再纠(jiū)结于过往的争端,而是(shì)以面向未来的开放心(xīn)态寻求共赢发展。
据(jù)了(le)解,此次“微信沃卡(kǎ)”是微信与广东联通(tōng)沃合作推出(chū)的产(chǎn)品,将(jiāng)先在广东(dōng)进(jìn)行试点。在对(duì)“微信沃卡”的简单介绍中,除了肯定微信(xìn)沃(wò)是青海做(zuò)网站“一张(zhāng)电(diàn)话卡”以外,还透露“微信沃”用户可获得(dé)“更多微信功能、更多流(liú)量优惠、无限靓号”等。该卡(kǎ)将于(yú)8月8日在易迅平台正(zhèng)式发售。不过,Palm已多年(nián)没有(yǒu)推出过新产品,最后一(yī)次推出(chū)的Palm Pixi还是在2009年,所以其品牌影(yǐng)响力是否还(hái)会有当(dāng)初的强烈效应显然是个(gè)未知数。
而腾讯科技从TCL通(tōng)讯内部人士了解到,与现有TCL在海外定位(wèi)中低(dī)端(duān)的阿(ā)尔(ěr)卡特品牌不同(tóng),TCL希望借(jiè)助(zhù)Palm开辟的是海外的高端市场,会从美国(guó)市场开始。
据了解,在海外市场,TCL的阿尔卡特品牌已征(zhēng)战多(duō)年,但多以运营商(shāng)定制的(de)中低(dī)端机器为(wéi)主(zhǔ),美(měi)国市场亦(yì)是(shì)如此。这(zhè)是一篇迟到的(de)文章,关(guān)于告别,关于(yú)不(bú)舍,关于期待,还(hái)有我85℃的青(qīng)春、梦(mèng)想与爱。
2006年(nián),我(wǒ)从(cóng)北邮毕业,正式走(zǒu)出(chū)大学校园踏入社会。如果不算之前在航天(tiān)二院短暂的从业经历,我第一份真正意义上的(de)工作就是加入中国移动。
我在中国移动的十年:大象从快跑到沉睡
那一年,通信运营商正(zhèng)处于高速发展(zhǎn)的黄金时期,中国移(yí)动的迅猛态势形象(xiàng)地被(bèi)媒体称为“大象(xiàng)快(kuài)跑”;他(tā)表示,像微(wēi)信这样的即时通讯工具会(huì)成为移动互联网的端口(kǒu),现在是大势所趋,未来就是利益输送端口(kǒu)。其他互联网(wǎng)公司显然感想传染到压(yā)力(lì),不希望(wàng)腾讯垄断,所以(yǐ)才会争相涌入这(zhè)个市场(chǎng)。
易信负(fù)责人表(biǎo)示(shì),微信是现在所(suǒ)有手机软(ruǎn)件里用户(hù)黏(nián)度最高、活跃度最高的产品。而且对微信的野心并不仅仅限(xiàn)于(yú)即时(shí)通(tōng)讯(xùn)工具,它已经(jīng)把游戏、支付、电商等业务导入(rù),这(zhè)也让其他互联网公司看到微信(xìn)的想象空间。
易信、来往有可能(néng)反超微(wēi)信吗?易信负(fù)责(zé)人表示,在一线城市,可能(néng)很少会有用户(hù)为几百兆流(liú)量搬家(jiā),但在(zài)二三线城市,用户对价格(gé)非常敏感,在移(yí)动互联网时代,得运营商者得天下,易(yì)信有网易和电信的(de)双(shuāng)重(chóng)支持(chí),在(zài)服务上绝(jué)对胜出(chū)微信。此次活(huó)动(dòng)将是皮查(chá)伊自去年(nián)担(dān)任谷歌首席执行官以来第二次在印度出(chū)席媒体(tǐ)活动。去年12月,皮查伊到访印(yìn)度(dù),分享了谷歌公司针对(duì)火车站的免费Wi-Fi项目,并交流了他的谷歌之旅。上周,谷歌流传鼓(gǔ)吹(chuī),印度如今已有(yǒu)100座火(huǒ)车站安装了免费Wi-Fi网络。
谷歌CEO拟于下周在印度举行媒(méi)体活动 看(kàn)重印度市场机遇
12月28日,谷歌首席执行官桑达尔皮查伊(Sundar Pichai)计划于下周在印度举行一次特殊的媒体活动。届时,皮(pí)查伊将探讨云和企业服务等相关的事(shì)宜(yí),并向(xiàng)印度企业展示专(zhuān)门针对他们的最新云和企业功能。
一些报(bào)道称,谷歌已经(jīng)向印度当地(dì)的新闻(wén)机(jī)构发送了媒体邀请(qǐng)函。谷歌在该邀请(qǐng)函中(zhōng)写道,“在谷歌,我们很高兴与企(qǐ)业合作,以(yǐ)帮助他们通过强大的数字力(lì)量来实现业务高速增(zēng)长。”据一位内部人士透露(lù),谷歌届时还可能会(huì)分享该公司的消费者服务(wù)相(xiàng)关的一些最新详情(qíng)。在阻止《禁(jìn)止网络盗版(bǎn)法案》(SOPA)的运动中,施瓦茨发挥了关(guān)键作(zuò)用(yòng)。该法案希望打击(jī)互(hù)联网(wǎng)盗版(bǎn)行(háng)为,但(dàn)批评人士指出,它(tā)会导致(zhì)美国(guó)政府(fǔ)随(suí)意(yì)关闭涉嫌侵权的网站,并给互联网服(fú)务(wù)提供商带(dài)来(lái)无法承(chéng)受的压力。
2009年,为了更有效地推动社会活动,施瓦茨成(chéng)立了“渐进(jìn)式改变运(yùn)动委(wěi)员会”,并(bìng)在该委员会发起了自(zì)己的(de)第一次社会活动,向马萨诸塞(sāi)州议员提(tí)交了数千人签名的“向肯尼迪致敬”请愿书,呼(hū)吁他们尊重前参议(yì)员(yuán)泰德肯迪尼(Ted Kennedy)的遗愿,由一位参议员牵(qiān)头投票支持(chí)医疗(liáo)改革。
施瓦茨还是一(yī)名积极的互联网运动人士。2008年(nián),施瓦茨创立(lì)了(le)Watchdog.net网站(zhàn),收集和呈现政客们的有关数据。同(tóng)年,他(tā)撰写了广为流传的(de)《开放访问游(yóu)击队(duì)宣言(yán)》(Open Access Guerilla Manifesto)。  而在当前火热的移动直播领域,体育赛事也迎来(lái)了(le)直播风口,体育移动直播(bō)正在成(chéng)为(wéi)大(dà)型赛事的香饽饽。而在体育赛事布(bù)局的背后(hòu),则是巨头(tóu)们抢夺(duó)优质IP资源的(de)布局。
  互联(lián)网体育健身方(fāng)面,目前这个(gè)领(lǐng)域是涌入(rù)创(chuàng)业者最多的,大多数的体育运动互联(lián)网创业平(píng)台(tái)都(dōu)是集中在运动(dòng)健身方(fāng)面,诸如(rú)咕咚(dōng)运动、keep、乐动力、悦跑圈(quān)等。
  二、体育健康领域,创业者们争先恐后,巨头们也虎视眈眈昨天,记者从市城管(guǎn)局(jú)获(huò)悉,前(qián)段(duàn)时间,“饿了么”和“51用车”因散发带(dài)有二维码的小广告,被城管部门分别罚款(kuǎn),前(qián)者两(liǎng)次共被罚5万元(yuán),后(hòu)者(zhě)被罚2万元。另(lìng)据了(le)解,今年以(yǐ)来,已经(jīng)有(yǒu)近两万个非法小(xiǎo)广告号码被(bèi)停机。
昨天,市城管局联合市公安局(jú)网安总队,召开(kāi)电(diàn)商企业宣传(chuán)营销宣诫会(huì)。据市城管局执(zhí)法总队(duì)相关负责人介绍,电商企业类的非法(fǎ)小广告,一般宣传的都是电商企业或该企业的客户端应用软件(jiàn),广告(gào)上看不到企业(yè)的电话联系方式,只有(yǒu)一个(gè)二维码。
“饿(è)了么”散(sàn)发(fā)二维码小广告被(bèi)罚
城管部门发现,此类小广告多集中在人流密集区域、繁华地段,如CBD、中关村以(yǐ)及(jí)一些高端公寓,往往在午休(xiū)期间或节假(jiǎ)日散发。“拉黑”120首“毒(dú)歌”,必将有效净化网络音(yīn)乐环境。但打蛇要打(dǎ)七(qī)寸(cùn),“拉黑”之外(wài)更需惩戒。一方面,让现有的法律(lǜ)法规“带电(diàn)”,对“毒”音乐的违规(guī)发(fā)布者(zhě)要实施高(gāo)额罚款,依法加大惩(chéng)罚力度,对监管不力(lì)、纵容传播的单位以及传播媒介要提高(gāo)违规成本,对(duì)违法者应(yīng)追究法律责任。另一方面(miàn),“涤污”还要“扬清”,对广(guǎng)大网络音乐(lè)人要加强(qiáng)宣传,提(tí)高认识,鼓励创作积极健康向上的音乐作品。
法(fǎ)网恢恢,疏而不漏(lòu)。网(wǎng)络不是世外桃源,也不应(yīng)是灰色空间,建(jiàn)立绿(lǜ)色网络空间需要你(nǐ)我共(gòng)同努力,需要有法可依(yī),更需执法必(bì)严。
值得注意的(de)是,不仅仅是网络音乐,还有网络微电(diàn)影、网络小说(shuō)等等,一(yī)些作(zuò)品或(huò)多或少都(dōu)含有负面、色情的内容,传播者肆(sì)意妄为,将一些糟粕随(suí)意扔进网络,让穿着艺术外衣的(de)“精神垃(lā)圾(jī)”不断扩散,玷污社会风气。报告所用(yòng)数据主(zhǔ)要采集于爱卡汽(qì)车网(wǎng)和太平洋(yáng)汽车网。其中未匹(pǐ)配上登记信(xìn)息的企(qǐ)业53.4%信息来(lái)源于(yú)爱卡汽车网(wǎng)(共691家),近四本钱原于太平(píng)洋汽车网(共491家(jiā)),其他合计占比不足一成(chéng)。
汽车相关广告投诉案件(jiàn)中,24.06%利用网络进行虚假宣传,投诉的主要(yào)问题主要(yào)为:实际(jì)配置(zhì)和性(xìng)能与网(wǎng)络(luò)宣传不符(fú)(占(zhàn)31.0%),宣传促(cù)销方式与实际不(bú)符(占28.6%),利用微信(xìn)等方式帮助宣传(chuán),商家不兑现承(chéng)诺(占19.0%),二手车已行驶里程或(huò)过户等信息与(yǔ)网络宣传(chuán)不符(占9.5%)。
互联网汽车广告投诉情况到了互联网(wǎng)2.0时代,雅虎作为当时全世界最(zuì)大(dà)的(de)网络媒体(tǐ),有着最多的展现广告收(shōu)入公司,如果让它(tā)搞制播分离,走互联网(wǎng)2.0的道路,无异于壮士断腕,谁在CEO的任(rèn)上(shàng)都不会去做这个决定。到了移动互联网(wǎng)时代,梅(méi)耶尔(ěr)是(shì)想引导雅虎转(zhuǎn)型(xíng),但陆奇等工程精英悉数离去,这时已(yǐ)经是巧妇难为无米之炊了。当我们(men)回顾一段历史时经常(cháng)发现,若将自己放到当时的历史环境中,就能理解当(dāng)时的人(rén)所做(zuò)的(de)那(nà)些事后看似错误的(de)决定,其实美满(mǎn)是不得已,换了我们也会这样(yàng)做的,这似(sì)乎就是历史的必(bì)然性。
技术总是要(yào)不(bú)断往前进的,任何人和公司(sī)都不可能靠(kào)守着一种(zhǒng)技术而(ér)永(yǒng)远立于不(bú)败之(zhī)地,站在浪潮(cháo)之巅,远(yuǎn)比(bǐ)固守现有的(de)地盘更重要。以雅虎所代表的互联(lián)网(wǎng)1.0时(shí)代早已(yǐ)过(guò)去,移动互联网时(shí)代(dài)也已渐近顶点(diǎn),大(dà)家不禁(jìn)会问(wèn)接下来的浪潮是会什么?我们人类(lèi)正(zhèng)在进入一个全面连接的时代和超级智能的(de)时代。
从雅虎(hǔ)时(shí)代那种机器(qì)和机器的(de)联网(互联网1.0),到今天人和人的联网(移动互联网),再到今后万物之间(jiān)的联网(IoT),我们越来越发现连接比拥有更重要。我们今天常说(shuō)的O2O,共享经济,就是以(yǐ)此(cǐ)为前提的(de)。Google和Facebook,不拥(yōng)有若干(gàn)几何几许几多内容,却能(néng)成为最大的互联(lián)网公司,淘(táo)宝不拥(yōng)有商(shāng)品和物流,却能(néng)成为(wéi)全世(shì)界最大的(de)商场,滴(dī)滴和Uber不拥有一辆汽车,却是世界上(shàng)最大的出租公司(sī),它们所具有(yǒu)的(de)共同特(tè)点就是连接,既包括人与人的连(lián)接,也(yě)包(bāo)括人与物,以及在未来物(wù)与(yǔ)物的连(lián)接。中(zhōng)国(guó)科(kē)技公司对印度(dù)市(shì)场的布局(jú)西宁收集(jí)公(gōng)司哪家好,从硬件到软件、营(yíng)销多箭齐发,全商业生态渗透,力度(dù)空前。印度板球联赛球员的球衣(yī)上印有vivo手机标志;电(diàn)视节(jiē)目可看(kàn)到(dào)由印度本土明星代言的(de)OPPO、联想(xiǎng)手(shǒu)机广告;茄子快传、阿里移动UC、猎豹移动、APUS等工具软件在印度斩获了海量用户;在数(shù)字营销(xiāo)方(fāng)面,MobVista、Avazu、Yeahmobi等也在(zài)印度攻城略(luè)地。
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中国科技公司高度重视印度市场,原因在于:印度是一个(gè)增长中的市场(chǎng),拥(yōng)有12.7亿(yì)人口,其中50%年龄在25岁(suì)以下;中国企(qǐ)业具(jù)备生产规模与专业能力;印度(dù)遍地(dì)所政府对吸引中资尤为热心;印度(dù)是中国公(gōng)司进入(rù)中东(dōng)和非洲市(shì)场的跳板(bǎn)。
中(zhōng)国(guó)公(gōng)司投资印度的热(rè)度(dù)在持续(xù)上升。小米公司将联(lián)合富士康在印度再建(jiàn)两座制造工厂(chǎng)。加上去年8月已经建成的工厂,小米很快将在印(yìn)度拥有三家富士(shì)康(kāng)专(zhuān)属工厂。上(shàng)半年小米在印度占据3.43%市场份额(é),这和三星的(de)36%、印度本土(tǔ)手机公司Micromax的11%、联想的(de)8%相(xiàng)比(bǐ)相差(chà)甚远。高度依赖中国市场的小米显(xiǎn)然将印度(dù)视为希望的田(tián)野(yě)。  
  如(rú)何将数(shù)据重组利用来获得收入
  一(yī)个互联网公(gōng)司通过一(yī)种(zhǒng)产品业(yè)务高效获取、甚至垄断一种数据,从中获利(lì)。如(rú)果公司模式可以同样获取另一种(zhǒng)数据,则(zé)商业价值更大。  好的广(guǎng)告语就是(shì)品牌的眼睛,对于人们理解品牌内(nèi)涵,建(jiàn)立品牌忠诚(chéng)都有(yǒu)不同寻常的意(yì)义。
  它(tā)是品牌、产品策(cè)略的(de)一种特定的表达方式,也是一种文(wén)字的创(chuàng)意工(gōng)作。
  写出优秀的、有效的广(guǎng)告(gào)语,并(bìng)不容易。所以,一些品牌干脆不使用广告语,也有一(yī)些品牌胡乱地弄些假大空(kōng)的(de)广告语(yǔ)滥竽充数(shù)且掩耳盗铃。到底(dǐ)该如何(hé)看待(dài)人们对(duì)广告语存在的必要(yào)性、以及广(guǎng)告语使用(yòng)的生命周期问题?
  广告语,又称品牌传播语,就是用一句话来描述产品性能或品牌主张,吸引观众心神,深化(huà)品(pǐn)牌形象。]]>
Sat, 04 Nov 2017 08:17:47 GMTrockphp
易游网页版-易游(中国) http://www.wuhai.ww38.viennacitytours.com/show/1974/一、制造业成(chéng)为台湾IT产业转(zhuǎn)型(xíng)羁绊
20世纪(jì)60年代,台湾(wān)在(zài)短短10年内实现经济腾飞(fēi),跻身“亚洲四小龙”之(zhī)列(liè),幕后功臣是其强悍的硬件(jiàn)创新实力,硬件、芯(xīn)片和代工是代表高新(xīn)技(jì)术(shù)的(de)三(sān)个关键词,涌现(xiàn)HTC、富士康、宏碁、华青海网站扶(fú)植问答 硕、台积电(diàn)等一(yī)大批明星企业。台湾(wān)利用西(xī)方发达(dá)国(guó)家(jiā)向(xiàng)发展中国家(台湾非国家(jiā))转移劳动密集型产业的机(jī)会,吸引(yǐn)大量外资和技术,快速发展成为发达地区。电影、游戏和(hé)音乐,仍(réng)然(rán)会(huì)是互联网电视(shì)收入的三大类(lèi)。电影类的人均收(shōu)入(rù)贡献,根据现有的(de)数据测算,按照一部(bù)电影3-5元来测算,至少可以(yǐ)做(zuò)到15元,只要保持电影(yǐng)与视频网站上的电影更新(xīn)同步即可。小孩(hái)子的电影市场,更是一块肥肉,没有家长(zhǎng)能拒绝(jué)小(xiǎo)孩(hái)要求点播一部哈利波特的(de)请求;
在保证(zhèng)了开机(jī)率的情况下,就具备(bèi)了真正(zhèng)运营(yíng)互联网电视(shì)的基本(běn)条(tiáo)件。结合付费(fèi)用户比(bǐ)例的情况,推测人均收入贡献(ARPU)会在(zài)40元之上,上不(bú)封顶。广(guǎng)告收入是另外一笔意外之财。
而广告收入也是来自(zì)于电影(yǐng)的片(piàn)头片尾(wěi),毕竟(jìng)天量(liàng)的(de)旧港产片、欧美片(piàn),并(bìng)不(bú)都适合付费方式,广告是最佳方式,既留(liú)住用(yòng)户,也能获(huò)得(dé)良好的收益。广告收入还不包括电视节目(mù)的广告(gào)收益,这部分应该归为电视节目权益方所有;很(hěn)多妹纸完全不(bú)知道在 IT 公司上班的好处,她们首(shǒu)选(xuǎn)的总是(shì)教育、市场、医疗、人资那些行业或职位。可是(shì)她(tā)们(men)不知道(dào)在 IT 行(háng)业:钞票、乐趣(qù)、事(shì)业全都有了(一般人我不告(gào)诉她)。
不信(xìn)请看详细分析。
4.想要(yào)更多妹(mèi)纸同事的 IT 男问:刚才你说(shuō)丹尼沙利文认为这(zhè)是使(shǐ)用(yòng)风投资金的结果,风险资金逼迫你比小众媒体更快地获得(dé)更多(duō)的读者,有(yǒu)时候速度太快。我想(xiǎng)问一下你对(duì)沙利文的说(shuō)法有(yǒu)何评价?
问(wèn):我觉得这很奇怪(guài)的一个原因是,Gigaom似(sì)乎曾(céng)经做的不(bú)错。其它媒体应该从中(zhōng)吸取什么教训?
答:每人都会从自己的视角吸取教训。Search Engine Land的丹尼沙利文(Danny Sullivan)谈了这(zhè)对接受风投资金的媒(méi)体公司有何借(jiè)鉴意义。那只(zhī)是一个(gè)方面。Gigaom跟其它媒体创业公司不一样,Gigaom从(cóng)一路头就依靠风投资金。从(cóng)某个(gè)方面来说,风投资金就像金手铐,这是浮士德(dé)式的交易。你对公司的发展做出一定(dìng)的承诺,如果那(nà)种(zhǒng)发展没有实现,风险投(tóu)资者就会失去兴趣,你(nǐ)的公司然后就破产了。设(shè)计不是艺术(shù),是为了解决问题,也(yě)不单纯是效用或(huò)适用性,同时(shí)还得有美感。
谷歌设计师(shī)Nicholas Jitkoff说,最终的目的不仅(jǐn)是要(yào)达到预期,更希望能超出预期。设计并不是让用户觉得,这(zhè)个(gè)屏幕的转换特效(xiào)很棒,重点应该放在解决了(le)他们的(de)问题,用户觉得用起来感觉很自然。他说,”以前(qián)电脑只限制在(zài)桌上,现在每个人口袋里都有(yǒu)台电脑,这种(zhǒng)持续的互动必须是(shì)很愉(yú)快的。我们的(de)责任就(jiù)是把这种愉(yú)快的互动带到每个androids平(píng)台。”
创新无(wú)止(zhǐ)境不进则退比如中国的网络(luò)文学,正在成(chéng)为(wéi)世界互联网文学的一股(gǔ)清流,甚至(zhì)在国外都(dōu)有很多忠实粉丝。
根据媒体报(bào)道(dào),近年(nián)来,美国出(chū)现了(le)一批粉丝(sī)自发组(zǔ)织的以翻译和分享中国网络小(xiǎo)说为主的网站(zhàn)和(hé)社(shè)区,其中最具代表(biǎo)性的(de)是2014年创建(jiàn)的WuxiaWorld(武侠世(shì)界)。它(tā)以翻译(yì)仙(xiān)侠和玄幻等网络小说为主,建站(zhàn)不到两年,WuxiaWorld已经发展成为北美Alexa排名前1500名(míng)的大型网站,目前日均来访人数已稳定在(zài)50万以(yǐ)上(shàng)。
再次(cì),世界(jiè)互联网需要“中国风”。作为世界人(rén)口最多的世界大国,中(zhōng)国在世界上的影响(xiǎng)不(bú)仅仅是人口众多和生(shēng)产加工制造有优(yōu)势,借助无边界的(de)互联网,中国文化的输出正逐渐(jiàn)成为世界互联网的“新气象”。致傲(ào)娇的互联网用户(hù):互联网≠免费(fèi)
之(zhī)前我在少数派论(lùn)坛(tán)上(shàng)发起了一个话题:“大家用的(de)数(shù)字内容都(dōu)是(shì)正(zhèng)版吗?”主(zhǔ)编所写(xiě)令我(wǒ)记忆深刻:
通常我们宣扬正版(bǎn),其实更多的是(shì)宣扬正版的意识......所以想要“都是(shì)正(zhèng)版”并(bìng)不容(róng)易,几乎(hū)很少有人能(néng)完全独善其(qí)身。下面我分享德迅(xùn)所投的成功案例告诉大家怎么找合伙(huǒ)人?我们认为找合伙人有两点非常重要(yào):信任和互补。
比如我们所投的淘米网,它是(shì)中国儿(ér)童游戏领域的(de)独角兽公司,三个创始(shǐ)人都是来自腾讯(xùn)的同事,一起创业三年就登陆纽交所上市。我们投的(de)金斧子是一家(jiā)做(zuò)互联网金(jīn)融的优秀公司(sī),CEO是从迅雷出来的,合(hé)伙人是在证券公司工(gōng)作(zuò),他们又是中山大学(xué)同学,这样就有很好的信任(rèn)和互补。
大家都玩过腾(téng)讯最(zuì)火的网络游戏英雄联盟(méng)“撸啊撸”吧?你一(yī)个(gè)人肯(kěn)定PK不过五个人组队的挑战。BAT为什么能够成为今天的巨头,除了马化(huà)腾、李彦宏、马云三个首富CEO具备上述(shù)多(duō)个创(chuàng)业者(zhě)优秀特质以外,其(qí)实创业早期都(dōu)不是他自(zì)己一个(gè)人干的,所以(yǐ)就有了:腾讯五虎(hǔ)将(jiāng),百度七剑客,阿里(lǐ)十八罗汉(hàn),还有新东方三(sān)驾马车。我们见过一些创业团队(duì)的CEO,他的合伙人比他还要(yào)强很(hěn)多,这样的团(tuán)队我们会(huì)更喜欢,会重(chóng)点考虑投(tóu)资。曾经为谋(móu)求上市的盛大(dà)在线,在停止上市申请后,大幅裁员业(yè)务被分拆。我曾经在2011年底(dǐ)到盛大在线做(zuò)过一次产品(pǐn)经理的培训(xùn),当时听课的有来自雅(yǎ)虎、腾(téng)讯、新浪等多(duō)家著名互联网公司的产品经理精英(yīng)。令人惊(jīng)讶(yà)的是(shì),仅一个月后(hòu)这些(xiē)曾经的骨干居然就都(dōu)离职殆尽。
包括盛大的核(hé)心游戏团队,莫(mò)名砍项(xiàng)目缩减开支(zhī)也(yě)是常见(jiàn)的事。
四、“老大对业务对人都缺少耐心!战略变来变去!”  不管你怎么努(nǔ)力,你都无法达(dá)成既定目标。
  1、何时该关闭公司(sī)?
  Kawano表示(shì)他(tā)萌生关闭(bì)Storehouse的想法已经(jīng)有很长时间了。公司(sī)最初是专为(wéi)ipads平台开发的应用,之后才扩展到安卓和(hé)iphoness上(shàng)。团队(duì)成员不超过12人。很快,团(tuán)队(duì)的(de)重心就放在工程方(fāng)面的(de)开发了。做企业最(zuì)大的敌人是自己(jǐ),那些垮掉(diào)的企业不是因为竞争对手
政府现(xiàn)在也知道我们的重要性,他们说董明珠你现在(zài)打个喷嚏我们都发抖(dǒu),因为我(wǒ)们接近他们一(yī)半的税收。可能很多人就觉(jiào)得(dé)董明珠你(nǐ)是(shì)格力的功臣,但是我内心很平静,我就是个卖空调的,我(wǒ)从(cóng)来不会因为这个觉得自己(jǐ)怎么样。其实人最可怕的是自己不是别人,我们真正的挑战(zhàn)的(de)也(yě)是自己(jǐ),真正的(de)敌人也是自己(jǐ),其它的都不在你(nǐ)的(de)话下,像我们格力,春兰垮了跟你格力没有半点关系,我可没把它(tā)打垮的本事(shì),它是自己垮的(de)。
今天我看到一篇文章,德(dé)国才八千万人(rén)口,但(dàn)是他们有2000多个百年品牌。中国(guó)现(xiàn)在是盲目的追求规模,我建议你们(men)未必要(yào)规模特别大,但是你在(zài)这个领域里你(nǐ)质量就是比别人好(hǎo),其实顾客更多选择的是高性价(jià)比,而不是低(dī)价。  六、具(jù)备企(qǐ)业(yè)家精神(shén)
  创业不是单枪匹马过(guò)独木桥的个人行为(wéi),它需要团队(duì)来支(zhī)撑协作(zuò)。一个成功(gōng)的创业者必须首(shǒu)先是成功的领导者。他需要判断(duàn)人,知人善(shàn)用,从而组建一个能力强且合作(zuò)默(mò)契的(de)团队。
  创立与管理(lǐ)一家企(qǐ)业需要解决各式各样的问题。这就要求创始团(tuán)队有非常强大(dà)的执(zhí)行能力——怎么去细腻(nì)的完善产(chǎn)品,获取种子用户(hù),留住(zhù)高档候值用户(hù),找谁(shuí)做合作伙伴,品牌怎么建设,营(yíng)销怎么做——每一步都需要切实高(gāo)效的落实。一个(gè)纸上谈(tán)兵的人是无(wú)法去解决实际问题的。互联网(wǎng)家电大咖抢滩
都有谁在做手机?
手机行业是一(yī)个不断(duàn)有(yǒu)人退(tuì)出,也不断有人加入的(de)行业,诺基亚、黑(hēi)莓们日渐远去,华为、小米们(men)又迅速崛起(qǐ)。但是在中国(guó)的(de)手机市场,新(xīn)品牌涌现的速度往往让人应接(jiē)不暇(xiá),大可乐、小辣椒、IUNI、青橙、100+、卓普小黑……不少品牌的名字消费者还是(shì)会觉(jiào)得陌生,不过这依然阻挡不了(le)继续(xù)杀入者的脚步。
手机圈里最近流(liú)传一个(gè)段子:有两件事人们已经不再觉得惊奇了,一是有明星又被抓了,二是又有人要做手机了。有些夸张,不过说出了一个现实(shí),手机这种看起(qǐ)来很高(gāo)科(kē)技的(de)玩(wán)意儿,却(què)似乎谁都可以(yǐ)做(zuò)。特别是近期,不断有新的参与者跳进手机这片火海,其中(zhōng)除了互联网企(qǐ)业、家电企(qǐ)业这(zhè)种若干几何几许几多能和手机(jī)沾(zhān)点边的,还有影视明星甚至疯狂英语的李阳这样(yàng)八竿子打不着的。在中国,做手机的(de)门槛是(shì)不是真的这样低,又是什么原因催生出了全民造(zào)手机热(rè)潮(cháo)呢?值得注意的还有两家中央直属国企互联网公司高管的身(shēn)影(yǐng)。一家是中国最大的国有IT企业,中央直管的国(guó)有独资(zī)集团公司中国电子信息产业集团有(yǒu)限(xiàn)公(gōng)司(sī)董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)熊(xióng)群力,另一家则是(shì)主要从事军民用大型电子信息系统的中国(guó)电科(kē)总经理刘烈宏。此外,三大运营商(shāng)也派出副总裁和副总经(jīng)理级别高管(guǎn)参会。
此外,宽带资本创始人兼(jiān)董事长(zhǎng)田溯宁、红(hóng)杉资本全球执行合伙人沈南(nán)鹏(péng)则(zé)代(dài)表了(le)互联网(wǎng)风险投资领域,亦颇受关注。
硬件企(qǐ)业(yè)除了(le)全球最大的PC生产厂商(shāng)联想总裁兼(jiān)CEO杨(yáng)元(yuán)庆,还有国内最大的高性(xìng)能(néng)计算(suàn)机研西宁收(shōu)集公司哪家好(hǎo)发与生产企业(yè)曙(shǔ)光公司(sī)总裁历(lì)军。  
  我们进一步的把独角兽按照(zhào)估(gū)值分成低(1-1.5B)、中(1.5-10B)、高(>10B)三类。下图列(liè)出了中(zhōng)美两(liǎng)国以及世界(jiè)其它地区(qū)独角兽公司在这(zhè)三个分类下的绝对(duì)个数。中(zhōng)国在底、中两类上的绝对数目都是最少的,而在高这(zhè)一类上远大(dà)于全球其他(tā)地区(qū),仅(jǐn)略(luè)少于美国。考略到(dào)独角兽企业总数上美国是中国的近3倍,中国(guó)的高估值类独(dú)角兽比例是非常高的。
  我们将独角兽企业(yè)的绝对数(shù)目换成低(dī)中高三类独角兽(shòu)企业在该地区的占(zhàn)比(bǐ)可以更清楚地看出这一特点。与(yǔ)美国以及世界(jiè)其它地(dì)区相(xiàng)比,中国有着(zhe)更高比例(lì)的入门级别低估(gū)值独角兽以及“霸(bà)王龙”级别(bié)的(de)高估值独角兽。  平台运营者将(jiāng)线(xiàn)下(xià)成熟的粉丝资源,通过城(chéng)市商圈模式导入(rù)到线上商城消费。同时自己也可获(huò)得其它商家给的佣金奖励。因为粉丝此前在线下(xià)积累的信(xìn)任,所以也更(gèng)容易接受(shòu)线上的(de)二次消(xiāo)费(fèi),加(jiā)上分销(xiāo)的刺激,进一(yī)步(bù)实现营(yíng)销裂变。
  线上线下,同时打通进行(háng)整合,通过(guò)城市(shì)商圈模式(shì),两边圈住(zhù)粉丝,提供良好的产品或服务供粉(fěn)丝消费,获得自身营(yíng)业收入的同时,还能获得其它收(shōu)入,如“入口(kǒu)费”、广告(gào)。
  这(zhè)种一路头(tóu)就(jiù)同时进(jìn)行的(de)方式比前两种需要更大(dà)的投入。]]>
Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp
易游网页版-易游(中国) http://www.wuhai.ww38.viennacitytours.com/show/1973/谈剑峰(fēng)指(zhǐ)出,犯罪分子(zǐ)经(jīng)常会以三种方式获(huò)取(qǔ)手机验证码(mǎ),来盗(dào)刷银行(háng)卡:第一(yī)种是向受害者手机发送(sòng)有木马病(bìng)毒(dú)的短信,受害者上(shàng)当后点开手机中毒,犯罪分子从而拦截验证码短信;第二种是谎(huǎng)称快递地青海收(shōu)集公(gōng)司址不清(qīng),要求(qiú)受害者(zhě)说出地址,然后在受害者(zhě)所(suǒ)在位置一公里内(nèi)架设特殊改装设备(bèi),对手机信号进行干扰,从而拦截验证码;第三种是窃取受害(hài)者(zhě)在手机制造商、电信运营商等网站或具有短信同(tóng)步功能的软件上的(de)账号,开通或查询短信自动同(tóng)步(bù)信息,获取验证码。而(ér)人脸识别等生(shēng)物特征(zhēng)信息也可(kě)以被不法(fǎ)分子重构,由于这(zhè)些信息是伴随终身、不可撤销(xiāo)的,负面影响更大。
而对于正常网站(zhàn)经常使用的一些(xiē)身份验证措施,上海市(shì)信(xìn)息安全(quán)行业协会会长(zhǎng)谈剑峰(fēng)表示,手机短信验证码和(hé)人脸识别“并(bìng)不完全靠谱”。今天,我准备拜访“Quiet”的作者Susan Cain,并将采访(fǎng)她的(de)内容放(fàng)在我的播客里。
事实上,很多感谢(xiè)信都是他们的竞争对手(shǒu)发(fā)出的,因为他们(men)在一起(qǐ)工作,还有(yǒu)一些信是由股(gǔ)东发出(chū)的,因为他们希望寻(xún)求帮助。
一(yī)旦(dàn)他们度过了第一个高峰,新的问(wèn)题也随之(zhī)而来,不过这个事情会放在(zài)以后(hòu)的文章再做(zuò)详细解释。除了上述乐视前所(suǒ)未有(yǒu)的向融创展开投资窗口,以(yǐ)及派(pài)驻董事、监(jiān)事等条款,孙宏斌还向乐视(shì)提(tí)出了三个颇为苛刻的要(yào)求:
作为贾跃亭的山西老乡,此次出手的孙宏斌可能确实有(yǒu)一些出于对(duì)老乡(xiāng)、对同为冒险者的尊敬;但(dàn)作为一个生意人,孙宏斌(bīn)的这笔(bǐ)买(mǎi)卖确实也(yě)无懈可击(jī)。
乐视网需承诺在(zài)2017年12月31日前,完成将乐视影业的(de)全(quán)部股权注入;承诺在2020年9月30日前,将乐视致新装进上市公(gōng)司;贾跃亭承诺在12个月以内将其持有乐视网股(gǔ)份的质押比例降到50%及以下,且保证此后其持有的上市公司股份质押比例(lì)维持在(zài)50%及以(yǐ)下。所以,今(jīn)天这个世界,聪明(míng)的人(rén)当然成功概率会大一(yī)点,但聪明的人如果比你还勤(qín)奋,那你(nǐ)是(shì)不是要更(gèng)勤奋?
文章(zhāng)的作者说,这(zhè)个结论是他从雷军身上总结(jié)的。但(dàn)雷(léi)军同志(zhì)恰恰(qià)是这个行业里最勤奋的(de)劳(láo)模。乔布(bù)斯传记里面(miàn),写了很多(duō)真(zhēn)实的细节,乔布斯对一个(gè)图标里的每(měi)个颜色,都能看出(chū)不(bú)一样,你说(shuō)他累不(bú)累?他绝对是累死的,他能(néng)够不消功吗(ma)?
这句(jù)话貌似说的(de)很有事理,但它绝(jué)对不(bú)是说(shuō),你不要勤奋。只是说,你不能只是埋头拉车(chē),每隔一段时(shí)间要花点时间抬(tái)头看路(lù)。但是(shì),即使你有正确战(zhàn)略(luè),能否成功,还(hái)取决所有细节上(shàng)的执行和把(bǎ)握(wò)。你要把握很多(duō)细节,就得非常勤奋和辛苦。贾跃亭(tíng)几天(tiān)前就被披露其将参(cān)加(jiā)6月16日圣彼得堡(bǎo)经济论坛,并(bìng)且乐视借此(cǐ)机会与俄协商其乐(lè)视生态落(luò)地当地的事宜,这被解读为贾跃亭对其乐视帝国布局不满足于国内而是着眼于全球。也有消息来源称,乐(lè)视(shì)也正在(zài)谋划将(jiāng)其(qí)电视卖到美国。
乐视整个集团包括(kuò)上市和非上市两个板块,但两(liǎng)大板(bǎn)块之间的关系却(què)由于(yú)贾跃亭全新的生态模式和频频(pín)的资本运作(zuò)手段(duàn),而变得纷繁复(fù)杂,难以分辨。甚至身(shēn)在其中的乐视员工也曾对经(jīng)济观察报记(jì)者感叹“不识乐视(shì)真(zhēn)面目(mù)”。
面对外(wài)界(jiè)对(duì)乐视不专注的质(zhì)疑(yí),贾跃亭曾反驳(bó)称乐(lè)视专注(zhù)生态。而(ér)其所谓的生(shēng)态必然(rán)是(shì)由一(yī)个(gè)个子公司开展各自业务而(ér)组成。  
  2016年1月(yuè)5日,“欧乐(lè)B”和电影(yǐng)同时上线,产品包含(hán)的“有趣”、“有品位”等元素(sù)吸引了天猫(māo),天猫方面提供(gòng)了5天(tiān)的首页轮(lún)播图文入(rù)口。
  在(zài)IP和电(diàn)商(shāng)结合方面,被(bèi)授权企业(yè)则是线上、线下(xià)的零售商。据何一赞介绍,线下百货(huò)公司(sī)都(dōu)希望通过具有独特差(chà)异性的商品,吸引去天猫、淘宝等平(píng)台的年轻人(rén),因此在IP合作上也很积极。目前,品源授权的百盛百货(huò)网点在全国超过30个。  三(sān)、社交系(xì)推广
  1、社交工具一方面可以提(tí)供(gòng)及时通讯(xùn),比(bǐ)如QQ、微信等,点对点交流;另(lìng)一方(fāng)面会(huì)提供一些兴趣分组,将人群通(tōng)过兴趣聚合在一起,这是社交工具的特点,有一些(xiē)是全开放的平台(tái),其(qí)内容(róng)可以允许(xǔ)搜(sōu)索引擎(qíng)抓取这个时候会产生一些SEO流(liú)量;有一些(xiē)平台是(shì)不(bú)开放的平台,利用(yòng)robots协(xié)议(yì)不让搜(sōu)索(suǒ)引(yǐn)擎抓取(qǔ),是封闭的,比如我们的QQ空间、微信朋友圈等。那么社交(jiāo)系推广主要围绕这么几(jǐ)个大(dà)的平台推广:微博、微信(xìn)、陌陌等。
  2、微博(bó)推(tuī)广:微博推广粉丝为王,内容(róng)为王,好的内容传播的更广。当然(rán)你(nǐ)也可以开通微博的广告系统来投(tóu)广告(gào),比如粉(fěn)丝通,效果还不错,有按曝光量付费和按互动付费,这个单价是(shì)可以设置(zhì)的。我认为(wéi)可以从几个方面来看,第一(yī),提高门槛,即然运营商(shāng)都能国企垄(lǒng)断,电话营销为什么不能做成寡头?提高门槛,让混水摸鱼的脱离这(zhè)个行(háng)业。有人会问,这样会不(bú)会加大企业(yè)的推广成本和负担?当(dāng)然会,因(yīn)为正规(guī)之后成本当然(rán)就上升了,这也给有这种需求的企业提一个醒,评估一(yī)下(xià)这种旧手段和互联网大数据营销之间的成本差距,采(cǎi)用(yòng)新兴的技(jì)术来给企业减负。同时也提(tí)醒一些(xiē)靠低成本来抢夺生意的电话营销企(qǐ)业,以损害大众的利益来获得小团(tuán)体的(de)收益,你们(men)这招行(háng)不通(tōng)了。
第二(èr),投诉量,在单位时(shí)间有若(ruò)干几何几许几多用(yòng)户(hù)投诉,这需要(yào)有一个公开的投(tóu)诉(sù)渠道及处罚规则,特别(bié)是加大处理力(lì)度,如果投诉增加到一(yī)定的额度,可以(yǐ)停止办理此项业(yè)务多长时间、如果有这种高压政策,相(xiàng)信(xìn)从事电呼(hū)业务的企业也会老实(shí)很多。
合格的,正规的(de)电话(huà)营销企业(yè)我们要正视并合理发展(zhǎn),但是对于以推销为目的非法的电话营销就要打击?怎么(me)区别(bié),这(zhè)才是问题的关键。(二)文库大战仍未(wèi)息 版权纠(jiū)纷何时止
“百度文库收录了我们几乎(hū)全部的作品,并(bìng)对用户免(miǎn)费开放,任何人都可以下载阅(yuè)读,但它却没有取得我们任何(hé)人的授权。”作家们在网上(shàng)发布的声明指出(chū),“它偷走了我们的作品,偷走了我(wǒ)们的(de)权(quán)利。”这(zhè)是(shì)日(rì)前(qián)就百(bǎi)度文库内容版权问题,韩(hán)寒等50名作家(jiā)发表的(de)声(shēng)讨(tǎo)声明(míng)。百度总裁李彦宏的回应是(shì)“我在公司内(nèi)部的态度很(hěn)明确,如果管不(bú)好,就关(guān)掉百度文(wén)库(kù)。当然(rán),百度还是希望与版权方、作家达成一个满(mǎn)意的解决方案。”至(zhì)于这里说的“满(mǎn)意解决方案”,百度做到的(de)只是删除(chú)了文(wén)库中的部分作家作品,但这也只是治标不治本的方(fāng)法,百度文库到底应该怎么处理好共(gòng)享资源(yuán)与作家版权之间的关(guān)系,这个(gè)让时间来见证,不过风向似乎正(zhèng)在走向付费。相同的问题不只是(shì)百度文库,更(gèng)有视频共享(xiǎng)、MP3音乐(lè)共(gòng)享(xiǎng),版权纠纷“百花齐放”。
(三(sān))微软系(xì)统版权案 破解软件势正盛初创公司对于产品经(jīng)理的要(yào)求更高,需要既懂产品流程也(yě)要(yào)知道项目技术;因(yīn)为考虑到公(gōng)司的全局和盈(yíng)利(lì),老板(bǎn)肯定是希望从业(yè)者具有高度的职业精神(shén)和全方位的知识贮备来减(jiǎn)少(shǎo)项目开支,完成产品最快上(shàng)架。那么产品和项目(mù)的流程又是怎么样的呢?
作为互联(lián)网产品经理,你(nǐ)是否常常疑惑自(zì)己到(dào)底是产品经理还是项目经(jīng)理?是产品进度为重(chóng)还是项目进度为重?实际上,一个成(chéng)功的产品(pǐn)经理,不仅要(yào)在产品上把控好(hǎo),也要有一定的项目管理能力,完成一个项目也(yě)是其工作的一(yī)部(bù)分。
作为互联网行(háng)业从业者,经常(cháng)会遇到这(zhè)样的疑问:我到(dào)底(dǐ)是产品经理(lǐ)还是项目(mù)经理?我跟进产品进度好还是把控项目进度好一点(diǎn)?
在很多创业型公司,产品经理即(jí)是项目(mù)经理,分管产品(pǐn)的始末和项(xiàng)目的开(kāi)始到终结(jié);不同的(de)公司对产品经理和项目经理的要求不一样。现以A轮公司(sī)来谈谈个人(rén)浅见(jiàn):上述(shù)高管说,包括刘博(bó)、越晓亮(liàng)、贾(jiǎ)栋在内的历任(rèn)总(zǒng)裁都有想法(fǎ),有做一番事业(yè)的雄心,但遗憾的是做(zuò)不成事情(qíng)。他(tā)认为原因(yīn)有(yǒu)三:一是(shì)股东分散,意见(jiàn)难以统一;二是大股东对于(yú)公(gōng)司营西宁收集公司业(yè)干涉过(guò)多(duō);三是(shì)管理层没有话语权(quán)。据记(jì)者调查,包括刘博(bó)、赵晓亮、贾栋在内的三任总裁,均不持有公司任何股份。
事实(shí)上,去年4月(yuè)1日(rì)公司(sī)宣(xuān)布(bù)解散后,公(gōng)司很多员(yuán)工仍然留(liú)守公司工作,除了销(xiāo)售(shòu),更多是为客(kè)户提供各(gè)种服(fú)务(wù)。上述高(gāo)管说,在软件正版化的推动下,以及优先采(cǎi)购国产软件的(de)政(zhèng)策,很多政府机构都(dōu)采购了红(hóng)旗系统,中科红旗破产(chǎn)清(qīng)算后(hòu),这些(xiē)订单怎么办(bàn)将成为一个大问题。
上述(shù)高管认为软件所酒徒之意:原以(yǐ)为只(zhī)要不(bú)发工资,员工就会自动离职(zhí),没想到(dào)虽有大批员工自动离职,最后仍(réng)然有员工在(zài)公司坚守。据(jù)其透露(lù),4月份(fèn)之(zhī)前,公司员工数大致为130人(rén),至目前,仍然坚守(shǒu)的(de)员工有58人。在公司年景(jǐng)好的时(shí)候,即核(hé)高基项目正式启动的2010年,公司(sī)员工(gōng)超过200人。总体来看,2016年互联网彩票(piào)的重启空(kōng)间与覆盖(gài)局(jú)限较(jiào)之前都将有重大突破。一旦政(zhèng)策面信息明(míng)朗化(huà)之后,在国(guó)内体育市场热度不(bú)断上升的背景(jǐng)下(xià),彩票业(yè)相关公司有望通过互联(lián)网彩票业务的(de)重启,参与到全球体育领域发展的(de)盛宴中。
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金融界美股讯:从新年伊(yī)始,美(měi)股投(tóu)资者便迎来了一场暴跌,而(ér)且在(zài)全球经济放缓和联储加息的双重作用之下(xià),这一轮(lún)调整的幅度也非常大(dà),让已经习惯(guàn)了多(duō)年牛(niú)市的美股投资人(rén)有点吃(chī)不(bú)消。虽说暴跌之后遍地是黄(huáng)金,那么,有没有在短(duǎn)期可能(néng)出现重要利好的个股(gǔ)让经历(lì)了暴(bào)跌的投资者得到一丝宽慰呢?
还记(jì)得(dé)在去年的1月份(fèn),中国的财政部、民政部(bù)和体(tǐ)育总局下发(fā)《关于开(kāi)展擅自利用互(hù)联(lián)网销售彩(cǎi)票行(háng)为自查自纠工作(zuò)有关(guān)问题的通知》,要(yào)求制(zhì)止各地擅自利用互联网销售彩(cǎi)票的行为。这一通知(zhī)严重的影(yǐng)响了中国互联(lián)网彩票的销售(shòu),多(duō)家以(yǐ)互联网彩票为(wéi)主营业(yè)务的公司失去了营收来源。比如,500彩票网在过去的几个季度的业绩(jì)报告中营业收(shōu)入(rù)都(dōu)为0。让(ràng)人(rén)不由(yóu)得(dé)为这样一家互联(lián)网彩(cǎi)票(piào)公司的生存捏一把汗。贾跃亭表示,超级电(diàn)视不(bú)仅是电视,超级电(diàn)视=配置+Letv UI系统+专为大屏而(ér)生Letv Store+影视(shì)库+超级云视频平台+……=大屏(píng)的完整生态系(xì)统。
其中,X60是超级(jí)电视的旗舰型产品,同时推出的普及型产品S40。乐视也成为首家正(zhèng)式推出(chū)自(zì)有品(pǐn)牌电视的互联网公司(sī)。
超(chāo)级电视拥(yōng)有颠覆(fù)性的多重(chóng)盈利模式,不再依(yī)赖硬件盈(yíng)利,在营销上则采用“CP2C”模(mó)式,砍掉营销成本、渠道成本和不(bú)合(hé)理的品牌溢(yì)价,全流(liú)程(chéng)直达(dá)用户。随着代工合同的减缓,鸿(hóng)海不得不去寻找新的业(yè)务增长点(diǎn),以及苹(píng)果以外的客户,比如,小米、黑莓、华为等公司。“今年来自中国(guó)(大陆)客户的(de)收入占(zhàn)比会继续增(zēng)长,希望可以超过一半。”在富智康的股东会(huì)上,富智康主席(xí)童文欣表示(shì)。有(yǒu)消息称,小米公司(sī)今年的(de)手机(jī)产量(liàng)为4000万(wàn)至5000万台,他希望富智(zhì)康可以拿到超过一半的订单。
而在此之前(qián),苹果的(de)iphoness和ipads订单则是由鸿海独家(jiā)负责。
这也是鸿海一面(miàn)进军终端消费(fèi)电子产品,一面(miàn)对自有品牌讳莫如(rú)深的原因所在(zài)。“淡化对苹果的(de)过度依赖,当然不能一步到位。”一位长期与鸿海(hǎi)合作的业内人士指(zhǐ)出,鸿海此前(qián)做来料加工,空间越来越小,自身的很多专利积累也无法协同,今后计划的(de)平台化(huà)运营,在技(jì)术与生产(chǎn)能力(lì)上(shàng)走集约化之(zhī)路,自(zì)身搭建平台,以消费驱动增长,自己可(kě)以提供消费产(chǎn)品。在此(cǐ)之(zhī)前,鸿海将一部分通讯(xùn)专利卖给了谷歌公司,布局(jú)机器人的自动化(huà)设备。]]>
Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp
易游网页版-易游(中国) http://www.wuhai.ww38.viennacitytours.com/show/1972/针对这一现状,中国信息通(tōng)信研究院旗(qí)下北京华瑞网研科技有限公司向互联网(wǎng)名称与数字地(dì)址(zhǐ)分配机构(ICANN)申请,获得批(pī)准(zhǔn)开通了“。手机”全球通用顶级域,并获得工信(xìn)部的同意批复,于2014年底开始(shǐ)提供注(zhù)册服务(wù)。
“。手机”域(yù)名采用“。手机+微入口”的创新模式,利用微入(rù)口服务(wù),将政府(fǔ)、企业和(hé)媒体的微博、微信、微(wēi)站、地图、电话等各种移动应用汇聚到一个统一入口页面(miàn),用户访问“。手机(jī)”域名,就可通过微(wēi)入(rù)口直达企业的各个移(yí)动应用,大大提升了宣(xuān)传推广的(de)效(xiào)率。另外,由(yóu)于“。手机”域名的全中文特点,更利于中国用户的识别、记(jì)忆(yì)与传播。政府(fǔ)、企业(yè)和媒体只需将注册的“。手机(jī)”域名在名(míng)片(piàn)、产品包装、宣(xuān)传(chuán)资(zī)料、各种媒体广告(gào)以及微博、微信(xìn)中进行标注和(hé)整合(hé)推(tuī)广,就能实现面向手机(jī)用户宣传推广时效率与效果的完美统一。  一(yī).你(nǐ)的消费用(yòng)户是谁?
  相信很多(duō)企业或者个人,都有自己的网站,但推广效果(guǒ)好的没几个,很(hěn)多企业或者个人,被建站公司忽悠(yōu)得(dé)一愣(lèng)一愣的,或者花钱(qián)砸竞价,心里还做着能(néng)赚大钱的美梦(mèng),网站顶多算是在(zài)互联网上(shàng)的一个店铺,如果你(nǐ)不了解用户,就去考虑自己卖什么,怎么卖,那么大多都是石(shí)沉海底,一(yī)去不复返。
  不知(zhī)道(dào)大家还(hái)记得脑白(bái)金(jīn)广告吗?好像(xiàng)是十几年前的广告了(le),但(dàn)当人们提起这些这(zhè)东西,人们都能记得,记得脑白金最重要(yào)的一(yī)个亮(liàng)点在于哪里吗(ma)?“今年过节不收礼(lǐ),收(shōu)礼只收脑白金(jīn)”,简单明了的(de)一(yī)句(jù)话(huà),却突出了“送礼”二字(zì),为何人家不介绍脑白金的优点和功效呢?单单突(tū)出“送(sòng)礼”二字,人家傻吗?当然不是,因为他们知道消费人群是谁,有着什(shí)么(me)样的想法,如果稍微动(dòng)脑思考一下,谁会购买这些东西(xī)?老人肯定不会舍(shě)得(dé)花钱,小孩(hái)没那经济消费能力,大(dà)多都是中年人(rén),中年人买这东西干嘛?肯定不(bú)会买给自己(jǐ)用,因此广告商(shāng)才会选择“送礼”二字作为(wéi)营销点,下面岑辉宇为大家详细讲解如何去分析用户的一个流程。临近年底的时候,非常热闹,四个(gè)字(zì),媒体称之为“国家企业”,我觉得国家企业不够自豪,一个真正能够尊(zūn)敬和(hé)自豪的企业应该叫“国民企(qǐ)业”,即属(shǔ)于这个(gè)国家,又属于这(zhè)个(gè)国家(jiā)的全体人(rén)民的,“国(guó)民(mín)企(qǐ)业”。什(shí)么是(shì)国民企业?任(rèn)何一个国家的(de)国民(mín)企业,永远不(bú)是把假货水货不仅卖到(dào)了全国,还在(zài)俄罗(luó)斯(sī)、巴西,全球进(jìn)行假(jiǎ)货输出(chū)的企业。有的人说,向政府纳税,也(yě)不一定对,政府还(hái)有贪污(wū)分子等等,但是一个国家没有企业的纳税,政府(fǔ)怎么保证每个(gè)国民的(de)医疗、社(shè)保,今天政府为每个农民,60岁以上每个(gè)人发一(yī)百块(kuài)钱(qián),这个钱哪来的?都(dōu)需要一个又一个企业向政府纳税,政府才得以持续,社会才得以持续,我坚定认为(wéi),一个为国家缴纳巨额税收(shōu)的企业,任(rèn)何国家都(dōu)需要(yào)纳税。
有这(zhè)么一(yī)家(jiā)企(qǐ)业(yè),是美国人创立的,沃(wò)尔(ěr)玛,今天他的市值一般,但是,几乎(hū)每个美国人,包括美国总统,很清楚,他们国家(jiā)的国(guó)民企(qǐ)业是沃尔玛,我可(kě)以告(gào)诉大家,美国政府不可以承受沃尔玛倒(dǎo)闭的风险和损失,沃尔玛的(de)创始(shǐ)人,也是迄今为止,唯(wéi)一的(de)美国企业(yè)家获(huò)得了总统(tǒng)勋章的,美国最至(zhì)高无(wú)上的(de)荣誉,乔布斯也没有获得(dé)这(zhè)样的勋章。所以(yǐ),我们定义的国民企业,并(bìng)不是在某个时间(jiān)结点(diǎn)是市值最大的企业,而(ér)在任何(hé)时候,都是为社会(huì)创(chuàng)造最大价值的企业,才(cái)有资格成(chéng)为中国的国民企(qǐ)业。
四、五年前,一些品牌厂商说不能(néng)跟京东进行合作,不能供货,害怕我们(men)涨价,大家可以好好翻一翻,过去三到五年跟(gēn)我(wǒ)们(men)合(hé)作的(de)所有(yǒu)家电企业的销售额、利润,都有巨大的增长,联想,五(wǔ)年前不怎么愿意和京东合作的(de),最近三到五年(nián)你看他的财务报表(biǎo),自从和京东合作(zuò)后有快速的增(zēng)长。今天京(jīng)东商城(chéng)每个(gè)卖家都是(shì)赚钱的,所以那种只有(yǒu)自己赚钱,几乎每个合作伙伴都不赚钱甚至(zhì)亏钱的企业,我们不(bú)会去(qù)做。  这是个万众创业的年代,但同时也是精英生存,弱者淘汰的年代。如(rú)果连这些基本的经验和方法都未掌握,未去建(jiàn)设。你的创业成功率(lǜ)针(zhēn)对很堪忧,这也是16年以来(lái)大批创业者死掉的原因之一。
  优质内(nèi)容的分发,还可(kě)以(yǐ)将客户(hù)引导到创业者的(de)公众号、官方(fāng)网站。让客户们更多(duō)充分的了解到创业者到底做的是什么服务。这样(yàng)一来(lái)就建(jiàn)立(lì)起来了推广(guǎng)+营(yíng)销+销(xiāo)售+CRM管理的完(wán)整(zhěng)创业生(shēng)态(tài)流程。
  困(kùn)境三:解决系统化(huà)推(tuī)广问题(tí)  创业企业实施(shī)战略的能力有多强(qiáng)?这取决于它的组织结构与(yǔ)系统、它的(de)文化与行为准(zhǔn)则,这两者不同在于,前(qián)者(zhě)可以从其(qí)他(tā)企(qǐ)业复制,而(ér)后者(zhě)必须量身定制。
  人(rén)才、客户(hù)、资本,是(shì)创业者必须要考(kǎo)虑的(de)创业(yè)资源(yuán):很(hěn)多创业难以(yǐ)吸引一流人才,创(chuàng)业者只好亲力(lì)亲为(wéi);创(chuàng)业(yè)企业需要采用各种办法吸(xī)引目标客户;创业者必(bì)须为创业找到丰(fēng)富(fù)的资金(jīn)来源。
  2.强大程度(dù)Microsoft
北美求职(zhí)记:微软/谷(gǔ)歌/Facebook/Twitter
下(xià)面是这几(jǐ)个公司的面试细节,有(yǒu)些公司(sī)因为在 onsite 面试的时候(hòu)签了 NDA,所以没法透露(lù)具体的(de)面试题,还(hái)请见谅。王中军表示,引入(rù)阿里的(de)平台资源(yuán)后,华谊兄弟的娱(yú)乐(lè)业务将释放出更大的增长空间。阿里巴(bā)巴有8亿支付(fù)宝、淘宝(bǎo)、天猫的注册用户,无论(lùn)是娱乐宝的推(tuī)广,还是O2O电影(yǐng)销售(shòu),或(huò)者是电(diàn)影衍生(shēng)品的销售,阿(ā)里的平台(tái)都(dōu)能给(gěi)予华谊数以亿计(jì)的(de)潜在用户、高关注度和高粘性。
而对于西宁收集公司哪家好在当年6月成立了阿里影业的(de)阿里巴巴来说,急需借助华谊(yì)为阿(ā)里影业的用(yòng)户(hù)提供新鲜(xiān)丰富(fù)的内(nèi)容服(fú)务(wù),于(yú)是双(shuāng)方达成了(le)在电(diàn)影项目的(de)制作、宣传(chuán)、发行、IP及衍生四个维度的合作。
在(zài)三家中,腾(téng)讯最早以机构的身份(fèn)入股华谊,双方的合(hé)作方式为:华谊(yì)兄(xiōng)弟所拥有的影视作(zuò)品(pǐn)在改编成互联网游戏、网(wǎng)络文学作品(剧本除外(wài))、动漫(màn)作(zuò)品(pǐn)(电影(yǐng)作品除外)时,腾讯(xùn)享有优先合作权;腾讯所拥有(yǒu)的网络游戏、文学作品在(zài)改编成影视(shì)剧作品(pǐn)时,华谊兄弟(dì)享有优先合作权。其中游戏一(yī)直是腾讯的(de)拳首领头子域(yù),在2014年更是压倒索尼成为去年全球收入最高的游戏公司。因此,如果华谊(yì)能够和腾讯在包括游戏等文化产品(pǐn)上建立合作,彼此利用内容优势和(hé)强(qiáng)大用(yòng)户群,将创造双赢局面(miàn)。Office 2016:
这个微软之前(qián)已(yǐ)经公(gōng)布过了,此次公(gōng)布的(de)重点(diǎn)是(shì),Office 2016将会在今年下半年正式商用。目前Office 2016处于IT专业版(bǎn)及开(kāi)发者预览(lǎn)版状态(tài),微软也希望更(gèng)多西宁的收集公司人(rén)能(néng)够加入到预览版计(jì)划中,帮(bāng)助微(wēi)软完(wán)善产品。
Skype for Business:由15名法官组成的大审(shěn)判庭将于下(xià)周听取(qǔ)辩论。另(lìng)外(wài),已经有(yǒu)超过200人(rén)报(bào)名(míng)参加旁听。
如果(guǒ)欧盟裁(cái)定Uber是一家运输(shū)服(fú)务公(gōng)司(sī),它(tā)可能将面临(lín)更严格的许(xǔ)可、保险(xiǎn)宁静安法规,并可能会(huì)引起连锁反应(yīng),影响(xiǎng)其他(tā)的科技初创公司,比如在线短租公司(sī)Airbnb。
目前该案引起了全球的关注。荷兰(lán)、芬兰、波(bō)兰、希腊(là)和欧洲自由贸易协(xié)会(EFTA)提交了倾(qīng)向于支(zhī)持Uber的(de)书面(miàn)意见。而西班牙、法(fǎ)国和(hé)爱尔兰等国则在(zài)其(qí)书面(miàn)意见中称Uber是一(yī)家运输服务公司。  每月正常(cháng)纳(nà)税申(shēn)报(bào)
  发生额*60%=1000*60%=600>收入*5‰=1万*5‰=50元,因此只能税前扣(kòu)除50元。
  公司(sī)注(zhù)册后的注(zhù)意事项手机(jī)货品挤压(yā)无疑让(ràng)博(bó)沃科技负责人(rén)感到巨大压力,今年元(yuán)旦时,博沃手(shǒu)机降价到1699元,春(chūn)节后更(gèng)降低到999元,依(yī)然卖不太动。遭遇巨(jù)大挫折的博沃科技负(fù)责人(rén)最终(zhōng)选(xuǎn)择离开,将公司交给手下人,现在的博沃科技依然存在,只是(shì)留守(shǒu)的(de)人员主要是在处理存货(huò)。
货品(pǐn)挤压无疑是手机市场(chǎng)的(de)大忌(jì),雷军(jun1)曾多次表示(shì),大多数手机厂商都是遭遇存货挤压(yā)垮掉的。小米联合创(chuàng)始人王川将(jiāng)卖手机比作是卖海鲜,称智能手机价值很高,但(dàn)一旦(dàn)卖不出去,就一天天贬值。做硬(yìng)件和做海鲜一样,千(qiān)万不能有存货,这是(shì)小米(mǐ)销售策略谨慎的原因。
这个项目让这位负(fù)责人亏(kuī)掉4000万元,并彻底离开了手(shǒu)机行业。如今回忆起这件事,他(tā)对腾讯科技表示:“卖得越多亏得越多,只能(néng)尽早选择离开。这不是(shì)什么(me)特别光彩的(de)事情(qíng),人家会说他(tā)不(bú)知道天高(gāo)地厚地(dì)来了,完后赔了一笔钱就被迫走了。”2.东部未匹(pǐ)配上登记信息的(de)企业占比过半
采集(jí)的(de)互联网汽车广告涉及企业(yè)共8340户(hù),与工(gōng)商部(bù)门国(guó)家企业信用信息公示(shì)系统数据匹配(pèi)后(hòu),共有(yǒu)1293户(hù)企业未匹配上登记信息(xī),涉嫌无照经营,占(zhàn)比为15.5%。从匹配上的企业的行业分(fèn)布来看,94%的广告发(fā)布企业从(cóng)事批发(fā)和零(líng)售业,3.8%的企业属于居民服务和其他服务业,开展汽(qì)车整车及零(líng)部(bù)件(jiàn)的(de)销售(shòu)、维修业(yè)务(wù)。
1.超一成(chéng)汽车互联网广(guǎng)告主(zhǔ)涉嫌无照经营(yíng)  潮流转(zhuǎn)变多端,就(jiù)在(zài)此前(qián)隔了半年的9月分,Burberry的秀场直播还是在阅后即焚的(de)Snapchat以图片(piàn)方(fāng)式进行的
  另(lìng)外一(yī)家,虽然(rán)是老牌B2B企业,但是(shì)百年来一直走在营销(xiāo)前沿的GE,这(zhè)次也做了直播营销的吃螃蟹者:去年7月,他们推出了一场为(wéi)期五天的无人(rén)机直播(bō),从东海(hǎi)岸到(dào)西(xī)海岸,在五个不同的(de)地(dì)点对五项(xiàng)业务现场(比如如(rú)深海(hǎi)钻井、风(fēng)力(lì)发电)进行全方位扫(sǎo)描(miáo)。同(tóng)时,GE也在(zài)社(shè)交媒体配合解答了观众诸(zhū)如“工人们(men)站在(zài)百米支架(jià)上工作如何克服恐(kǒng)惧?”等好(hǎo)奇探究,激发了他们(men)对科(kē)技和(hé)公司的兴趣。
  电(diàn)影、游戏和音乐(lè),仍然会是互联网电视收入(rù)的三大类(lèi)。电影类的人均收入贡献,根据现有的数(shù)据测算,按(àn)照一(yī)部(bù)电(diàn)影3-5元来测算,至少可以做到15元,只要保持电影与视频(pín)网(wǎng)站(zhàn)上的电影(yǐng)更新同步即可。小孩子(zǐ)的电影市场(chǎng),更是(shì)一块肥肉,没有(yǒu)家(jiā)长(zhǎng)能拒(jù)绝小孩要求点播(bō)一部哈利波特的请求;
在保证了开机率的情况下,就具备了真正运营互联网电视的基(jī)本(běn)条件。结合付费用户(hù)比(bǐ)例的情况,推(tuī)测人(rén)均收入贡献(ARPU)会在40元(yuán)之上,上不封顶。广告收(shōu)入是另(lìng)外(wài)一笔意外之财(cái)。
而广告收入也(yě)是来自(zì)于电影的片头片尾,毕竟(jìng)天量的旧港产(chǎn)片、欧美片,并不都适(shì)合付费方式,广告是最佳方式,既(jì)留住用户,也能获得良好的收(shōu)益。广告收入还不包括(kuò)电视节目的广告收益,这部(bù)分(fèn)应该(gāi)归为(wéi)电视节(jiē)目权益方所(suǒ)有;  2、产(chǎn)品服务建设(shè)
  这里的行业市(shì)场分(fèn)析是指孵化器企(qǐ)业对孵化器行业(yè)进行分析(xī),我(wǒ)国孵(fū)化器形成了三种有代表(biǎo)性的运营模式:一是完全(quán)事业型孵化(huà)器(qì)的运营模式,由政府、事业单位投(tóu)资,对孵化器的管理采(cǎi)取(qǔ)事业单(dān)位的运(yùn)营(yíng)模式;二(èr)是事业企(qǐ)业型的运营模式,由(yóu)政府、事业单位投资(zī),孵(fū)化(huà)器的日常管理按(àn)照企业化经营,实现收支平衡;三(sān)是企(qǐ)业型孵(fū)化(huà)器,此类孵化器是企业法人(rén),完全自主(zhǔ)经(jīng)营、自负盈(yíng)亏。孵(fū)化器企业在进入之前应(yīng)该对该(gāi)行业进行准确(què)的(de)行业市场分析,分析(xī)是否还有民间资本进(jìn)入该行业的可能性和空间,是否适合打造新(xīn)型(xíng)的(de)商业模式。目前政府与事业单位投资运作的孵(fū)化器数量正不断下降,民间资本(běn)正积极进入孵(fū)化器领域(yù),企业型孵化(huà)器大(dà)幅增(zēng)加。如北京中关(guān)村各类孵化器(qì)中,完全企业化运作(zuò)约占53%,政府引导的企业(yè)化运(yùn)作约占39%,事业制运作约占8%。
  对于孵化器公司,最核(hé)心的产品就是孵(fū)化器自身所能够提供的(de)服务体(tǐ)系,这就要孵化器企(qǐ)业在(zài)建立之初就确定自身定位和(hé)差异化成长方(fāng)向,只有这样,才能够(gòu)提供差(chà)异化服务。美(měi)国(guó)、以色(sè)列的孵化器(qì)机制确实(shí)非常值得(dé)学习。美(měi)国目前(qián)各类孵化器1200多家,在孵企业(yè)4万多家(jiā),运行(háng)良好的(de)孵(fū)化器的首要特征就(jiù)是(shì)有非常(cháng)明确的使命,明白为谁服务,为什么(me)这样做,如何这样做,为此孵(fū)化器(qì)对客户的选择(zé)非常仔细。这(zhè)种以专业产业环境(jìng)为依托,打造(zào)专业孵化器,为企(qǐ)业提供更加(jiā)个性化、针对(duì)性的(de)服务,将会大猛进步孵(fū)化的效率和成(chéng)功(gōng)率。]]>
Sat, 04 Nov 2017 08:17:45 GMTrockphp
易游网页版-易游(中国) http://www.wuhai.ww38.viennacitytours.com/show/1971/
09年初,我的工作开始步入(rù)正(zhèng)轨。从掌上(shàng)电脑发展为手机,我们组的工作是把(bǎ)Maemo系统的电信(xìn)和VoIP语音集成到同一(yī)个电话程序,把短信(xìn)和IM集(jí)成(chéng)到同一个聊天程序,并(bìng)提供统一(yī)的账号管理程序(SIP,Gtalk,Skype,MSN等)。我和(hé)一(yī)个俄(é)罗斯人,一个乌(wū)克兰人,一个巴西(xī)人以(yǐ)及两个印度人组成了(le)多国(guó)部(bù)队,专攻(gōng)Skype集(jí)成。我主(zhǔ)要是(shì)做Skype联系人(rén)信息导入电话本,注册新的Skype账号和Skype群聊。
图片(piàn)说明:Maemo部(bù)门实时通信组合影  微信(xìn)平台并(bìng)不想沦为一个做营销的(de)场(chǎng)子,从(cóng)此前(qián)对(duì)微商、微信三级分销封杀(shā)到这(zhè)回当(dāng)起了戳出真相的“小孩”。大(dà)家为营销大号(hào)被揭底(dǐ)裤而狂(kuáng)欢,却忘记(jì)了,刷量(liàng)不过是公关公司(sī)以及自媒体公(gōng)众号、刷单公司、企业员工一起合谋骗老板的钱。真(zhēn)正被(bèi)扒(bā)底裤的(de)是(shì)掏(tāo)腰包(bāo)的(de)老板们!
  公众号成为社会化媒体投放的重点,其根源(yuán)是在互联网+的创业(yè)潮,企业存在被报道、求(qiú)关注(zhù)的刚需,以及(jí)订阅号文章在朋友圈(quān)在(zài)相对封闭的传播环境中所产生的集体“自嗨”效果。如果不是腾讯(xùn)官方良心发(fā)现,觉(jiào)得(dé)自媒(méi)体这帮人这(zhè)样搞(gǎo)下去实(shí)在不像话,这样的局面还会一直继续。
  在《皇帝的(de)新装》童话(huà)中,皇帝被身(shēn)边信得过(guò)的老(lǎo)臣,以及典礼官,为骗子做(zuò)背书的机构,还有一群欢乐鼓舞的子民所(suǒ)蒙蔽。现实生(shēng)活(huó)中的老板并不比故事中的皇帝高明!在(zài)微信的刷量产业链中(zhōng),老板就是(shì)“皇(huáng)帝”,公司的PR就是“身边的大臣”,所要的“衣服”就是文章的传播数据,跟着点(diǎn)赞的是一(yī)群员工。还有为公众号阅读量做(zuò)背(bèi)书的榜单,他(tā)们只能(néng)统计公众号统计(jì)的PV,而无法识(shí)别出UV及(jí)转(zhuǎn)发(fā)朋友圈数据。真正运营公众(zhòng)号的人(rén)却十(shí)分清楚知(zhī)道哪些是刷的、哪些是真实(shí)的,所以那些自媒体称不知道(dào)哪些是被刷的辩驳是苍白无力的,他们接受刷(shuā)或(huò)者主动找人刷,都是为了收钱,定(dìng)性为(wéi)“骗”并不(bú)过(guò)分!  好空(kōng)调(diào),格力(lì)造
  没(méi)人能拥有百达翡丽,只不过为下(xià)一代保管。
  “The Ultimate Driving Machine(终极(jí)驾驶机器)报道(dào)称,今年,这一势头(tóu)仍在继续(xù)。全球十大智能手机品牌中有(yǒu)7个都是中国品(pǐn)牌。其中华为现在不(bú)仅是中国头号手机品牌,还是欧洲第二,全球(qiú)第三(sān)大品牌。
“去年,中国销量前十位的智能(néng)手机有(yǒu)八个都是中国品牌,”唐纳说:“华为和小米高居前列,本(běn)地品牌正(zhèng)迅速挤(jǐ)压(yā)苹果和三星两(liǎng)大(dà)外国品(pǐn)牌。”
而现在,过去(qù)了(le)不到五年,情况(kuàng)已(yǐ)经发生了变化。Hulu 的 onsite 面试题是面(miàn)过(guò)的(de)几家公司里最难的,一(yī)共有四轮(lún)。前三轮由来自内容团队、API 团队和架构团队的工程师面(miàn)试,最后一轮的面试是 CTO 亲自面的(de)。题目也是涵盖了算(suàn)法(fǎ)、设计和实际的编(biān)码,有(yǒu)一轮的(de)问题从设计一个分布式系统开始,讨论了这个别(bié)系(xì)的(de)身份验证(zhèng)、数据分片、原子性、容错(cuò)等问题的设计,考察了很多细节的地方,最后还让我写了 SQL,以及如何(hé)优(yōu)化这些查询指令。不过我(wǒ)对 SQL 很不(bú)熟悉,每次用都要查手册,当(dāng)时(shí)用了 ActiveRecord 的查询接口代替(tì)。
Hulu 的总部在洛杉矶,Santa Monica 附近,离(lí)海滩只(zhī)有(yǒu)几公(gōng)里的路程。一入口试的会议室就看(kàn)到白板上写着「Welcome Yuanxuan to Hulu」,一下子对这个公司充满了好感。
CTO 面完后 HR 进来(lái)问了我(wǒ)有没有其他公司的 offer,接着带我逛了一圈 Hulu 的工作场所(suǒ)。Hulu 总部只有 40 位左右的(de)工(gōng)程师,大家相互(hù)之间都很熟,气氛非常好,也比较(jiào)自由。逛完后(hòu) CTO 带我(wǒ)出去买了杯咖啡,在回来的路上给我发了 offer。Hulu 的 package 和 Facebook 的在(zài)数额上差(chà)不多,但(dàn)是因(yīn)为公司性质的问(wèn)题没法发股票给我,只(zhī)能用相近的奖金代(dài)替(tì)。  互联(lián)网上的(de)竞(jìng)争,本质上都是对用户时(shí)间(jiān)和行为的瓜分,要(yào)想赢得比赛只有持续稳定的提供别(bié)家没(méi)有的利益--心理感想(xiǎng)传染、人脉(mò)资源、有价值的信息,那么对应到头部(bù)内容,可以简单归纳为娱乐、社交、工(gōng)具(jù)三种。
  对大部分参(cān)与者而言,内(nèi)容创业说白了就是一场奔向头部的(de)竞赛。
  (各个细分领(lǐng)域内获融资的自(zì)媒体团队数量)4、时间就像海绵(mián)里的(de)水,挤挤总是有的,谁困难,我就帮谁。(经(jīng)典指数★★★★)
2、天(tiān)使投资(zī)是持有小部分股权的投资行为,不谋求控制,是一种非常放权(quán)的投资。我提议可以,但决定(dìng)不(bú)了(le)。(经典指(zhǐ)数★★★★★)
3、你千万别听(tīng)我的,如(rú)果听我(wǒ)的,做对了(le)是你的功劳,做错了是你的责任(rèn),你要独(dú)立判断,我要的不是跟班的(de)小兵,我需要的(de)是中(zhōng)国未来知名的(de)企业家。(经典指数★★★★★)以(yǐ)下是(shì)正(zhèng)文:
根据百度指数(shù) “周日均数据(jù)”(2015年6月30日-7月(yuè)6日(rì))统计,成立不过(guò)四年的IT之家(jiā)在“中国科技媒体品牌客观影响力排行榜”上名列第三,仅次于中关村(cūn)在线和太平洋电(diàn)脑(nǎo)网,超过(guò)了虎嗅网、36氪等新锐科技媒体(tǐ),而(ér)且其(qí)搜索(suǒ)指数还在高速增长中。而7月29日,微(wēi)软发布(bù)Windows10系统当(dāng)天,IT之家的(de)整体搜索(suǒ)指数高居第一(yī),将中关村在线和太平洋电脑网远远抛在(zài)身后。
导(dǎo)语:本文为(wéi)《青岛日报》专访内(nèi)容之转载,报纸发行(háng)于2015年8月13日,第10版。
软媒刺客:IT之家,回归(guī)最(zuì)简单的本质工作互联网观察者柳华芳(fāng)也批评搜搜的(de)市场营销像“烂白菜(cài)”一样,没有在搜索生态闭环(huán)链条中(zhōng)有效(xiào)运行;在品牌营销(xiāo)方面,也聊胜青海网站建造公司于(yú)无。
在合并(bìng)之前,搜搜的(de)市场份(fèn)额不(bú)到4%,远低于搜狗和360搜索,高管(guǎn)频繁(fán)出走(zǒu),人员流(liú)失率超过40%,8年(nián)内(nèi)亏掉了腾讯20个亿(yì)。直到(dào)2012年(nián)5月的(de)腾讯内部架构调整中,搜(sōu)搜人员被拆开分到腾(téng)讯其他各条业(yè)务线(xiàn)上。
腾讯做QQ起家,即时通(tōng)讯一直都是自(zì)身优势,包括(kuò)在移动互联网时代,微信(xìn)的关系链也非常强势。腾讯游戏的收益更是(shì)远超行(háng)业第二,互动(dòng)娱乐部门在腾讯的话语权也(yě)非常强。2014年7月(yuè),任泉和(hé)好友李冰冰(bīng)、黄晓明通(tōng)过(guò)自媒体渠道宣布将涉足投(tóu)资领域,成立天使投(tóu)资基(jī)金STAR VC。两个多月后公布了第(dì)一批投资名单,韩都衣舍和秒拍。此事之后各(gè)个相(xiàng)关(guān)圈子纷纷爆棚,到处充斥着(zhe)狂热、惊疑(yí)、佩服(fú)的目光。在“看(kàn)脸”时(shí)代(dài)的影响下,两个月(yuè)左右的时间收到(dào)3000封(fēng)商业计(jì)划书,劲爆场景(jǐng)活生生的打乱(luàn)了三位巨星大神的(de)最初计划。Star VC的首期基金一共(gòng)8000万人民币,计(jì)划在(zài)今年(nián)底(dǐ)前投资10到(dào)15家公(gōng)司。这意味着三人(rén)既是投资人也是基金管理人。
围观!你所不知道的明星另一(yī)面
任泉涉(shè)及投资领域比较幸运,听了老板王中军(jun1)的话(huà),买了华谊兄弟的原始股,之(zhī)后赚了20倍。想想也是醉了,赚的如(rú)此轻松,也难(nán)怪任(rèn)泉迷上投资跨界做(zuò)天(tiān)使(shǐ)。谁(shuí)来唤(huàn)醒2.0?
物(wù)联网:很热闹 很寂(jì)寞
在(zài)这样的对话基(jī)础上,物(wù)与物就形成了庞大的基础网络,如(rú)同互联网一样,最西(xī)宁(níng)收集公司重要的(de)是(shì),能够为上层应用提供统(tǒng)一的标(biāo)准接口,这样才能真正把(bǎ)应用独立于硬件,才会产生跨行业、跨领域的我们不可想象的应用。随着市场需求(qiú)的放缓,芯片行业(yè)近年来(lái)面临大规模整合。去年芯片行业并购规模创下了历史纪录1130亿美元规模,包括英特尔(ěr)对(duì)安(ān)泽电(diàn)子(Altera)167亿美元的(de)收购,旨在(zài)迎合(hé)大数据以及物联网领域的需(xū)求。高(gāo)通和三(sān)星也(yě)都对物联网行(háng)业表现出浓厚兴趣,称未来(lái)将在(zài)智能家居(jū)领域发力,使家里的灯泡(pào)、工厂(chǎng)的设备都能通过物联网连接到终端设备。
总(zǒng)部位于台湾新竹工业园区的联发(fā)科是高通主(zhǔ)要的竞争对手,公(gōng)司(sī)主要是为(wéi)中国大陆的中低端智能手机(jī)提供(gòng)芯片。顾大为还表示:“目前(qián)的政策条(tiáo)件(jiàn)让(ràng)联发科面临非常不利的竞争环境,很(hěn)难去(qù)和高通以及加州尔(ěr)湾的芯片制造商博通(BroadCom)去竞争。”
顾大为(wéi)说(shuō):“这就好(hǎo)像和(hé)一头重800磅(páng)的猩猩去(qù)较量,我们需(xū)要有战略的(de)灵活性,能够自主地去选择(zé)并购与合资,无论以现金或者股权的方(fāng)式。目(mù)前的(de)政(zhèng)策束(shù)缚让我们无法获得业内同等的竞争条(tiáo)件。”  百度推(tuī)广原创(chuàng)计划与原创(chuàng)保护(hù)的(de)目的(de)更多是净化互联网的滥抄现象、避免(miǎn)互联网垃圾信息泛滥、维护一(yī)些原创人(rén)员(yuán)的心血与版权,同时也是鼓励大家顺应时(shí)代(dài)发展,慢(màn)慢接受这(zhè)个版权发展时(shí)代。当然对(duì)于百度,并不是说原(yuán)创了就一定会收录,这(zhè)是大家都懂的(de)道理。
  
  一.百度(dù)为什(shí)么要(yào)快速收录你的原创?
  互联(lián)网(wǎng)原创潮流早(zǎo)已经(jīng)泛滥,到(dào)目前为止也成为了推(tuī)动排名的一项重要参考(kǎo)指标,但是(shì)多数(shù)朋友在原创(chuàng)的道路上坚(jiān)持数月,仍旧达不(bú)到快速收录的效果,以下简(jiǎn)行SEO简单说(shuō)明,仅供参考(kǎo)。作为一个创始人,你要运筹帷幄,无论是决定穿什么,还是决(jué)定(dìng)是否采取(qǔ)行动或者(zhě)是解决重要的问题。
马上行(háng)动是我们的核心价值观。你要是能做到(dào)点(diǎn)什(shí)么,就(jiù)马上去做!
另一件让我满怀激情的事是思想(xiǎng)领(lǐng)导(dǎo)力。我(wǒ)喜欢(huān)写(xiě)东西,也喜(xǐ)欢各种奇奇怪怪的想法,还喜欢另辟蹊径解决问题。这会吸引公司里那些(xiē)一直用同一套方法(fǎ)做(zuò)事的人。另外,创(chuàng)业这件(jiàn)事情,我认(rèn)为不管你是急功近利(lì)的心态,还是每天24小时拼命(mìng)的干,把自己干没了,也不一定(dìng)管(guǎn)用。过程可以加快,但是过程不(bú)能(néng)越过这件事情,大家应该能够明白。任何一个(gè)创业者把一个小公司自己(jǐ)慢(màn)慢的做大,做成(chéng)大公司,可能会花几年甚至十几年。互联(lián)网时代来了,时间(jiān)可以缩短,但(dàn)是并不以为着你的能(néng)力(lì)可(kě)以缺失,也并不以(yǐ)为着你可(kě)以越过创业(yè)的过程,在这个过程中(zhōng)间,你(nǐ)的创业路径,商(shāng)业敏(mǐn)感性,客户的忠诚度以及发现客户的能力,团队扶植能(néng)力,公司(sī)结构治理能力,和世界上的经济(jì)资(zī)源,以及国内所有的资源(yuán)接轨的能力,所有这些东西你都可以缩短,但(dàn)是(shì)绝(jué)对不可能越过(guò)。
我只想说,创业这件事情是否成功,它(tā)跟国家的政策和形(xíng)势相关,也跟整个世界的经济形势(shì)和中国的经济形势相关,同时更加跟个人的能(néng)力相关。而个人的能力的储备,我觉(jiào)得(dé)是非常重要的(de)。
创业能(néng)力提升需要时(shí)间这也难怪业内纷(fēn)纷(fēn)表示看不懂(dǒng),小米、乐视(shì)、360其(qí)间关系,一时(shí)还纠(jiū)结不清。这有些像是魏蜀吴三(sān)足鼎立,处在(zài)一(yī)个(gè)相(xiàng)互瓜葛与角力的局(jú)面,需要(yào)在混乱中找到新(xīn)的(de)秩序。
不过(guò)如(rú)果回(huí)顾近日发生的事件,先是360与小米(mǐ)打响价格(gé)战,小米又与乐视就智能电视(shì)内容服务展开口水大战,而此次乐视(shì)入股酷(kù)派又像是盯上了(le)360的奇酷手机。
不(bú)过,“打铁(tiě)还需自身硬”,周鸿(hóng)祎能否(fǒu)化解(jiě)奇酷(kù)公司(sī)内部矛盾,顺利扶持起一个新的手机品牌,是(shì)各(gè)界关注的焦点。同样,乐视与酷派未来会采取什么样(yàng)的动作,也将成为三家(jiā)公司下一步关(guān)系(xì)会往哪个方向走(zǒu)的(de)关键(jiàn)。]]>
Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp
易游网页版-易游(中国) http://www.wuhai.ww38.viennacitytours.com/show/1970/  正是战略上的纠结(jié)徘徊(huái)直接(jiē)导致小米竞争(zhēng)优势的衰败和商业模式(shì)的崩溃。(关于(yú)平台与(yǔ)产品(pǐn)之辩,诸位可参见陈(chén)轩旧作《凡客(kè),错那了?》《田朴珺是个坏(huài)产品!》《锤子再漂亮,老罗(luó)也不是实力(lì)派!》)
  1、小米到底是一家什么公(gōng)司?所以,在竞争加剧的3G时代,三大运营商都进一步精心设(shè)计(jì)了新的子品牌。
其中,中移动在(zài)3G牌照发放的第二天,就推(tuī)出了“G3”,并(bìng)以“引领(lǐng)3G生活”口号进行密集传播,中电信(xìn)和联通(tōng)则分别推(tuī)出“天翼”和(hé)“沃”,并(bìng)展开(kāi)全面推(tuī)广。
在2G时代,中国移动最早按照用户(hù)差别,推出了“全球通”、“神(shén)州行”和“动感地(dì)带”三个定位清晰的子品牌,从而(ér)将高(gāo)端用户(hù)、新业务用(yòng)户和(hé)低(dī)消费用户进(jìn)行了区格,从而以(yǐ)差异化的品(pǐn)牌和(hé)服务策(cè)略,强(qiáng)化了自己的竞争(zhēng)优势(shì),在市场中(zhōng)占据(jù)了更大主动。据美国科技(jì)市场研究公司Gartner预(yù)测,今年,全球企(qǐ)业聊天、沟通、协(xié)尴尬象的市场(chǎng)规模将达到51亿美元。
就在二月份,作为电子商务(wù)巨头的(de)亚马逊,也罕见推(tuī)出(chū)了面向企业用户(hù)的(de)视频会议产品Chime,亚马逊表示这一产品进行了(le)最(zuì)洪水平(píng)的使(shǐ)用简(jiǎn)化(huà),解决了用(yòng)户(hù)痛点,该产品将和微软、思科等公司竞争。
在(zài)企业(yè)办(bàn)公领域,微软过去的主打产品就是Office办(bàn)公(gōng)软件。但(dàn)是Office正在面临(lín)来自(zì)多个对手的威胁(xié),一方面Slack等聊天工具逐渐成为企业沟通协作的主流平台,而Office仅仅(jǐn)是企(qǐ)业文档处理工具。另(lìng)外,谷歌(gē)、苹果等公司(sī)也推出了在(zài)线版、移动版的办公软件(jiàn)产(chǎn)品,蚕食了(le)Office的份额。  但最终这家公司(sī)却无可挽回地失败(bài)了(le):
 
  新增的家具业务后来(lái)成为了(le)母(mǔ)公司(sī)的(de)沉重包袱(fú),在挣扎(zhā)多年(nián)、饱尝失败痛苦(kǔ)后,他(tā)们才(cái)终于(yú)将家(jiā)具业务(wù)剥(bāo)离(lí)出去(qù)。不(bú)仅未能改变(biàn)这个(gè)糟糕的行(háng)业(yè),反而(ér)拖(tuō)累了原本顺风(fēng)顺水的(de)公司,足(zú)足亏损了(le)6.5亿(yì)美元(yuán)。Internet.org将通过(guò)androids操作系统提供十余(yú)种(zhǒng)服务,如在(zài)线百科全(quán)书(shū)服(fú)务(wù)维基百科、天(tiān)气网站、求职服务和健康信息等,此外还将提供Facebook自己的社交网络(luò)和通信(xìn)服务。用户接入该应用的服务(wù)无需付费,但点击链接以浏览(lǎn)其他(tā)网站的信(xìn)息则需支付数据流量费。
扎克伯(bó)格称(chēng),该服务(wù)甚(shèn)至会为哥(gē)伦比亚政(zhèng)府提供帮(bāng)助,该国(guó)正寻求(qiú)为50年来与叛(pàn)乱分子之间(jiān)的战争画上句号。他说(shuō)道:“为人们提供上网(wǎng)工具本身(shēn)就在创造沟通平台方面有很大的重(chóng)要意义,这种沟通将可收紧社会结(jié)构,从而创(chuàng)造出和平局面。”
Facebook于(yú)去年7月在赞比亚首(shǒu)次(cì)推出这项服务,而今天则意味(wèi)着该服务终于能通过其他移动服(fú)务提(tí)供商面向用(yòng)户推(tuī)出(chū)。过去4年中(zhōng),Facebook已与150多家无线服务提供商达成合(hé)作(zuò),提供免费或低价的Facebook社交网络服(fú)务,但这个新应用则(zé)标志着该公司首(shǒu)次(cì)提供(gòng)除自(zì)身(shēn)网站(zhàn)以外的其他服务。目(mù)前尚不清楚M812C的配置(zhì),但是参照(zhào)中(zhōng)移动廉(lián)价4G的大方针,该机应该会是(shì)千(qiān)元以内级别,而配置和定价很可能会以M811为蓝本。
作(zuò)为参考,中(zhōng)移动M811售价(jià)999元,采用5寸720p屏(píng),搭载高通(tōng)骁龙400四核(MSM8926),配备(bèi)1GB内存及4GB存储空间,内(nèi)置2500mAh电(diàn)池。
中移动(dòng)再推自主品(pǐn)牌4G手机:999元?著名的漫画系(xì)列(liè)呆(dāi)伯特(Dilbert)作者史考特(tè)亚(yà)当斯告诉我说,之前他曾在一(yī)家贷款(kuǎn)公司工作,他的老(lǎo)板(bǎn)告(gào)诉(sù)他说,“如(rú)果(guǒ)有(yǒu)人对你说,他/她非(fēi)常热爱自己的工作,那么(me)不要(yào)把钱贷给(gěi)他们。”
回(huí)答:当(dāng)然,我们一直都(dōu)深陷在自信之中。
问题(tí):如果在(zài)艺术界创业,也(yě)存在过度自信吗?昨日,知名音乐人小柯在微博中表示:收费没错……被(bèi)收费者应该是音(yīn)乐互联(lián)网站(zhàn)。
数字音乐发(fā)行(háng)的肥水能不能流向音(yīn)乐(lè)人也(yě)是一个疑(yí)问。在以高晓松、张亚东、小柯等为首的“华语音乐(lè)作者维权联盟”攻势下,去年5月(yuè)百度宣布(bù)向正版(bǎn)音乐社(shè)区过渡。对此,高晓(xiǎo)松曾表示(shì):“音(yīn)乐人其实(shí)只需争取到10%的正版版权就知(zhī)足了(le)。”
由(yóu)于(yú)互联网音乐没有好的盈利模式,尽管(guǎn)拥有巨大流量,但广告(gào)转化率并不(bú)高,而版(bǎn)权和运营费用却越来越高,推行个人付费会不会重蹈当年(nián)覆辙(zhé),业界对此(cǐ)并不看(kàn)好。其实(shí),谷歌对Uber的投资没有任何实际意(yì)义。两家公司展开的商业实验与其(qí)初衷并无(wú)太多(duō)关联,这些野(yě)心往往更激化互(hù)相之间的竞争关系。
8月13日消息 谷歌(gē)重(chóng)组并入Alphabet成为其子公(gōng)司,这给科技领域带来压力的同时(shí),也让Uber与(yǔ)Google的冷战关(guān)系日益白(bái)热(rè)化。
谷歌成立母公(gōng)司Alphabet,将与Uber彻底撕破脸
谷歌重组并入Alphabet成为其子(zǐ)公司,这意味(wèi)着谷(gǔ)歌可以在科技(jì)领域毫(háo)无阻碍地和其他公司(sī)竞(jìng)争。这样下来,其他公司(sī)应该更感到担忧,其中Uber公司(sī)尤其需要担心Alphabet很可(kě)能会将谷歌先前(qián)挑起的(de)斗争继续(xù)下(xià)去。这位常(cháng)年在不同小区和物业(yè)打(dǎ)交(jiāo)道的工程师说,新建小区还好。老旧和半老不(bú)旧(jiù)的小区进行宽带改造,“名堂”不少。除了常态性的请客送礼、利润提(tí)成,个别运(yùn)营(yíng)商的(de)一(yī)线人员(yuán)为了抢夺资源甚至被(bèi)迫以“免费出国(guó)旅游”等(děng)名(míng)义(yì)贿赂(lù)物业公司。小区固网、移动基站建设中这些隐性费用被(bèi)冠(guàn)以“基础设施(shī)建设(shè)费用”大多由(yóu)运营商贴(tiē)付(fù),部分网络入(rù)户的隐性费用竟然是运营(yíng)商与业(yè)主共同分担(dān)。一旦涉及小区(qū)扩容提速(sù)需要设(shè)备改(gǎi)造时,还将出现(xiàn)新的“寻租空间”。
“网速带宽决定权在‘小区物业’?”记者一再追(zhuī)问,另一(yī)名中国联通工程师道出原委。在(zài)多(duō)家(jiā)运(yùn)营商激烈竞(jìng)争的当下,无论是(shì)家(jiā)庭用户(hù)还是集团用(yòng)户,“带有多宽、网有多快”“拍板权”在物业。
“家中(zhōng)20兆宽带不仅没有增速,而且现价还比之前交的年(nián)费下降近300元(yuán),不能加(jiā)钱提速(sù),难道损失(shī)也无处找(zhǎo)回(huí)吗?”带(dài)着(zhe)这(zhè)一疑问,他相继致(zhì)电服务热线并走访联通营业(yè)厅,均被(bèi)告知无法(fǎ)办理、无法赔付(fù),而(ér)对于(yú)进一(yī)步扩容增速的请求,工作人员的回复(fù)是“这一决定权在(zài)‘小区物业’”。  大(dà)部分初创品牌容(róng)易犯一个错误——认(rèn)为只要(yào)自己的文案、活动搞(gǎo)得有(yǒu)意思,吸引了大量(liàng)的关注,就西宁网站扶植问答会带(dài)来转化(huà)。其(qí)实不(bú)然,首先你要找到一个让(ràng)消费者做出改变(biàn)的理由(yóu),不然方向错(cuò)了,写的再好,也很难带来有效的转化。
  再比如我给一(yī)家二(èr)手车公(gōng)司(sī)写的海报文(wén)案(为避免广告嫌疑(yí),海报我就不传(chuán)了(le))
  背后的销售(shòu)逻辑是——让消费(fèi)者意识到去洗车店排(pái)队洗车其实很浪费时间,上门洗车可以帮(bāng)你(nǐ)把时间节约下(xià)来做很多事(shì)情。  
  1995年,贝(bèi)佐斯用30万美元的启(qǐ)动(dòng)资金(jīn),在西(xī)雅图郊区租来的车库中西宁(níng)的(de)收集公(gōng)司,创建(jiàn)了全美第一家网络零售公司——Amazon.com (亚马逊公司)。
  几(jǐ)周后,贝索斯列出了20多种商品,然后逐项淘汰,精简为书籍和音告成品,最后选定先卖书籍(jí)。于是(shì)他放弃有着丰厚(hòu)待遇的工作,拖家带(dài)口从纽约开车到西雅(yǎ)图踏(tà)上了创(chuàng)业之路(lù)。滴滴快(kuài)的的收入是多(duō)少?真相令人震惊
追问一:这桩交易的(de)敏感与微妙(miào)处在哪?
合并案宣布的这十多天以来,媒体对打车专车业务的未来格局已有很多解读,但往往基于(yú)特定的预(yù)设立场(chǎng),又因为缺乏数据支撑(chēng),其实有诸多毫无根据的揣测。本文更多依据数据及商业逻辑来对(duì)此案进行(háng)一些辨(biàn)析。
在易到用(yòng)车和(hé)滴滴打车那桩(zhuāng)齐大非偶、不被(bèi)看好的绯闻之后(hòu),滴滴(dī)和快(kuài)的却喜(xǐ)结(jié)秦晋之好了(le),“伤心”的易(yì)到随即向商务部提出(chū)了举(jǔ)报,而(ér)冷眼旁观(guān)的(de)神州专车(chē)也没有送(sòng)上祝(zhù)福,这段(duàn)堪比(bǐ)偶像剧的感情纠葛背后,所折射(shè)的(de)是当事企业很难向媒(méi)体倾吐的行业(yè)困惑和商业焦虑。]]>
Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp
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近日,邮(yóu)储银行(háng)向10家战略投资者出售了股份,融资规模451亿元。10家企业(yè)中包括6家(jiā)国际知名金融(róng)机(jī)构(gòu):瑞银集团(tuán)、摩根大通、星展银行、加(jiā)拿大养老基金投资公司、淡马锡(xī)、国际金融公司:2家(jiā)大型(xíng)国有企业:中国人寿、中国电信;2家互联(lián)网企业:蚂蚁金服(fú)、腾讯。
12月9日消(xiāo)息,蚂蚁金服和腾(téng)讯已经参与中国邮(yóu)政储蓄银行(以下简(jiǎn)称“邮储(chǔ)银行”)融资,蚂蚁金服(fú)确认此消息(xī),并将进一(yī)步与邮(yóu)储银行合(hé)作(zuò)。
实际上,在此之前,蚂蚁金服与邮储银行(háng)已经在多个(gè)业务领(lǐng)域开展了合作,包括快捷支付、用户(hù)服(fú)务、小(xiǎo)微企业贷(dài)款、大数(shù)据分析、金融云计算等等(děng)。AOL公司(sī)发言人则对“2017年夏季”给出了自己的解释(shì),他称:“在2017年(nián)的夏天,我们将在(zài)数字(zì)领(lǐng)域推出一家最具颠(diān)覆性的品牌公司(sī)。”
Verizon去(qù)年以48.3亿美元的现金收购了雅虎核心(xīn)的(de)互联网资产。Verizon的目标是利用(yòng)雅虎的十多亿用户建立起自己(jǐ)的(de)在线广告市场,从而(ér)与谷歌、Facebook等对手展(zhǎn)开竞(jìng)争。但在宣布收购雅虎消息后的几(jǐ)个月时(shí)间(jiān)里,雅虎相继公(gōng)布两起黑客入侵事(shì)件,导致(zhì)公司数亿用户信(xìn)息被泄漏(lòu)。
另据Recode的报道称,预(yù)计雅虎(hǔ)CEO玛丽莎梅耶尔(MarissaMayer)不会加入新公司,而(ér)新公司将由阿姆(mǔ)斯特朗(lǎng)负责。梅耶尔在去年7月曾表示(shì),“对我个人而言(yán),我打算留下来。我喜欢雅(yǎ)虎,我信任所有的人。能(néng)够看到雅虎翻开新的(de)篇章,对我非常(cháng)重要。”如果Verizon关闭(bì)雅虎业务运营,后者的下一篇章可能将在本季度某个时候开启。转(zhuǎn)眼又到了一年一度的盘点和(hé)展望季,和往(wǎng)年一样(yàng),尹生将综合过去一年(nián)互联网行(háng)业的变化和我的研(yán)究,提出我(wǒ)对(duì)互联网特(tè)别是(shì)中(zhōng)国互联网行业与价值趋势有关的(de)重大(dà)变化的判断。在去年的盘点文(wén)章(zhāng)《互联网2015:诸神退位与白银时(shí)代》中,尹生将2015年定义为互联(lián)网白银(yín)时代的起始年:
白银时(shí)代,也许就是经历2015年诸神退位(wèi)后,中国互联网相(xiàng)当长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间的现实。最初那些完全建立在互联网上(shàng)的(de)红利接(jiē)近(jìn)消耗(hào)殆尽(jìn),就像BAT在搜索、电(diàn)商和社交这(zhè)三(sān)大传(chuán)统领(lǐng)域正经历的(de),而新的机会(huì)主(zhǔ)要(yào)存在于互联(lián)网在(zài)各行各业的渗透(tòu),这意味(wèi)着你必须同那些行业已(yǐ)经存在的(de)生产者展开生产率的竞争,这将(jiāng)变得不(bú)再性(xìng)感,挤泡沫将贯穿始(shǐ)终。
在即将过去的2016年,中国互联网在“诸神退位与白银时代”的轨道上越陷(xiàn)越深:
中国互联网的“诸(zhū)神退(tuì)位(wèi)与白银时(shí)代”随着中国(guó)经济降速,王凤英借助油价探底的时机(jī),开始迎合中产阶级(jí)迫切想把轿(jiào)车换成运动型多功能车(SUV)的愿(yuàn)望。2013年,长(zhǎng)城汽(qì)车开创了独立的高端SUV品牌哈(hā)弗。之后,王凤英开创性地提出(chū)了哈弗的“红标和蓝标”战(zhàn)略—“赤(chì)色标志”的运(yùn)动(dòng)型SUV面对家庭(tíng)用户,而“蓝色标(biāo)志”的城市型SUV则面对更加年轻时髦的消费者。哈(hā)弗取得了巨大的成功,也挽救了(le)长城轿车销量跳水的境况。公(gōng)司在2015年的(de)净销售额增长19%,达到(dào)116.4亿美元。王凤(fèng)英于1991年加入(rù)长城汽车时,公司正在从乡镇所有(yǒu)的农用(yòng)车辆小型(xíng)制造商转型为私(sī)人汽(qì)车制(zhì)造商(shāng)。
《财富》评选2016中国(guó)最具影响力25位商界女性(xìng):董明珠(zhū)、柳青上榜
长城汽车公司总裁(cái)目前直播分(fèn)为三大板块:游戏直播(bō)、秀场(chǎng)直播以及全民(mín)直播(bō)。而后(hòu)两个(gè)的盈利能力却并未几远。一位(wèi)游戏(xì)直播网站的企业人士在接受记(jì)者采访(fǎng)时认(rèn)为,美女主播很少有忠实、黏性高的粉丝进(jìn)驻,往往都(dōu)是(shì)“昙(tán)花(huā)一现”,短期性利(lì)益可见(jiàn)。而有千万粉丝跟随的直播大神以及一些经久(jiǔ)不衰的游戏(xì)直播将会有更好的吸粉能(néng)力。这(zhè)将迎来未来(lái)直播大神以(yǐ)及游戏直(zhí)播权等涉及IP(知识产权)的哄抢(qiǎng)。
直播板(bǎn)块在一定程(chéng)度上为人人缓解(jiě)了财务压力(lì)。人人年报(bào)数据显示,去年(nián)互联(lián)网增值业务营收同比增15.4%至2280万(wàn)美元,其原因主要(yào)是因为视频直(zhí)播平台我秀的营收(shōu)增(zēng)长。
记者登陆(lù)人人移动客户端看到,有专门的(de)直播板块,板块之中多数都是女生的聊天直播,以(yǐ)学(xué)生为主,直播形式也和其余(yú)直(zhí)播网(wǎng)站相同,可以送(sòng)礼物等。夏普公司的这场记(jì)者(zhě)会(huì),由夏普公司常务董事奥(ào)田隆司主持(chí)。奥田将在(zài)4月1日正式出任夏(xià)普新(xīn)总(zǒng)裁。
奥田(tián)说,之所(suǒ)以(yǐ)引入鸿海,是因为夏普公(gōng)司在2011年度出(chū)现了巨额(é)的亏损,赤(chì)字额创下了夏普公(gōng)司(sī)成立100年来的(de)最(zuì)高纪录,达(dá)到了2900亿日元(yuán)(约223亿(yì)元人民币)。“我们需要新的(de)资金来改善(shàn)我们的经(jīng)营基础,我(wǒ)们也需(xū)要新(xīn)的(de)伙伴来帮助我们(men)提升市场,而鸿海集团(tuán)正是我们期待的最好的合(hé)作伙伴。”
昨天,夏普公司(sī)在日(rì)本宣布,将向台湾鸿(hóng)海(hǎi)集团(tuán)出售10%股份,以获取(qǔ)该集团670亿日元的增资。
这(zhè)意味(wèi)着,鸿海集团将超过(guò)日本生命保(bǎo)险公司,成为(wéi)夏普公司的最大股(gǔ)东,而且是最大的外籍股东。然而,IHS Screen Digest分析师史蒂夫贝里(Steve Bailey)认为,Rovio公(gōng)司(sī)的进展(zhǎn)不错。
这名分析师去年为Rovio给出的(de)估(gū)值为90亿美(měi)元,但如今给该公司的估值最多仅为20亿美元。他(tā)预(yù)计Rovio将在一年多后上市。
“在增(zēng)速飞快的游(yóu)戏领域,Rovio已成功在三年多的时间里维持住了《愤怒的小鸟》的知名度,但长期表现的持续性和稳定(dìng)性(xìng)仍然令(lìng)人担忧(yōu)。”不过(guò),在中移动“推动面向移动互联网领域的相关专业化公(gōng)司(sī)组建(jiàn)”的同时,其他互联(lián)网公司在毫无体制(zhì)包袱的情(qíng)况下已经发展了若干年业务。
当然,中国移动也正在(zài)寻找新的业务增(zēng)长点。它(tā)正(zhèng)在建设全球最大的4G网络,财报(bào)显示,6月底,中(zhōng)移动已有1390万4G用户,是竞争对手中(zhōng)国联通的4倍(bèi),这也为其(qí)带来(lái)了超过52%的数据收入增长。
目前,在(zài)中移动整合的(de)几个业务领域里都已有了成熟(shú)的(de)代表(biǎo)公司(sī)。以优酷为例,它在PC端积累了足够多的内容资(zī)源,也完成(chéng)了向移动端的(de)转型(xíng)——其移动端用户在今年超过了PC端。而对于中国移动(dòng)所(suǒ)倚重(chóng)的付费彩(cǎi)铃(líng)等(děng)业(yè)务,互(hù)联网公司更是提供了大(dà)量同类免费内容(róng)。【互联网(wǎng)的三块(kuài)主要业务(wù)】
互联(lián)网其实(shí)在(zài)中(zhōng)国就做三块主(zhǔ)要业务,全世界也是这三(sān)块:意(yì)识形态、娱乐(lè)和电子商务。第一块意(yì)识形态,意识(shí)形(xíng)态展现的形式是(shì)新浪、搜狐、网易这些门户站点,还有美(měi)国出现的 faceboo青(qīng)海(hǎi)网站扶植k 社(shè)区,这(zhè)是意识(shí)形态。意(yì)识形态我认为很难(nán)全球化,没法全球化。网络必须全球(qiú)化,不能全(quán)球化(huà)的东西不行,这在(zài)中国做起(qǐ)来太敏感(gǎn)了(le)。门户(hù)站点就(jiù)不做。
阿(ā)里巴巴在(zài)思考,未来的世界是互联网的世界,二十年三十年之(zhī)后(hòu),大(dà)家一定都到(dào)网上去购买东西。蒙(méng)牛的牛奶,理论上是网(wǎng)上订(dìng)购。蒙牛最关心的是订单和现金到位,客户最关心(xīn)的(de)也就是喝一点蒙(méng)牛的牛奶,至于谁送的并不(bú)在乎,只要(yào)今天订了明天下午(wǔ)送到手就可以了(le)。整个社会百(bǎi)分之八十的商业行为发生在网上,在座的(de)大家不(bú)管信(xìn)不信(xìn),我告诉大家,二十年后(hòu)的人类社会,绝大部分的商业(yè)伙伴在网上,从营销到(dào)收钱、推广,这是(shì)我们对互联网电(diàn)子商务的认识。  未(wèi)来的(de)信息越来越透明,竞争会更(gèng)激烈,机(jī)遇也会稍纵即逝。
  最后,我(wǒ)想说,一路头(tóu)我觉得人生不(bú)能着急,要慢(màn)慢来(lái)。后来一想还是不行,大势际遇对(duì)人生的(de)决定性作(zuò)用太强,但谁也不(bú)知道下一个横向(xiàng)的大(dà)机遇会在什(shí)么时(shí)候到来(而且(qiě)目前(qián)看来(lái),一个人一辈子最(zuì)可能(néng)抓(zhuā)住(zhù)的机遇就是(shì)那么一到两个),所以要抓(zhuā)紧一切时间提升自己,积(jī)累一切(qiē)可(kě)以积累的(de)资源才是。
  要稳(wěn),更要快。微软看(kàn)到(dào)了移动互(hù)联网时代自己和整个PC产业的(de)危(wēi)机,然而微软没有勇气进行(háng)选(xuǎn)择(zé)甚至革命,所以才有了Windows 8这样(yàng)一个妥协(xié)性的产品。软(ruǎn)件(jiàn)专家雅(yǎ)各布•尼尔森将(jiāng)其称之为(wéi):一个用手(shǒu)机的思维和模式去(qù)做平板和PC软西宁收集公司哪家好件和体(tǐ)验的倒(dǎo)行逆施,适用于手机的设计并(bìng)不完全适用于平板电脑,更加(jiā)不适用于PC。微软没有勇气放弃PC,又想图谋(móu)平板和手机,太贪心了。
而Net Applications的(de)数据显示:12月22日,Windows 8在所(suǒ)有接入(rù)互联网的Windows PC中的份额为1.6%,甚至低于之前微(wēi)软失败的(de)Windows Vista发(fā)布(bù)2个(gè)月(yuè)后(hòu)2.2%的普及率。NPD的数据显示,从Windows8上市至12月初,美国Windows PC的销(xiāo)售量比去(qù)年同(tóng)期下降了13%。
市(shì)场(chǎng)验证了雅各布的判断(duàn),宏基电(diàn)脑(nǎo)的一位高(gāo)管对外(wài)表示,该公(gōng)司(sī)生(shēng)产的搭(dā)载了Windows 8操作(zuò)系统(tǒng)的个人电(diàn)脑的销售量一直低于预期,他说,销售欠佳的(de)原(yuán)因之一是新系统的设计让消费(fèi)者感到陌生,从而导致消费者(zhě)谨慎(shèn)购买。  裁员(yuán)事(shì)件让杨(yáng)家军很受伤,觉得自己冷酷无(wú)情。裁员后,e代驾留(liú)下(xià)的是精英,但对(duì)于这些人而言,不愁找不到工作,在经历(lì)两次裁(cái)员风波后(hòu),2016年春节刚(gāng)过,很(hěn)多心凉的人走了(le)。
  “我自己都(dōu)觉得特别恶心,当时就感觉自己犯了巨(jù)大的错误,第二次对高管的伤害(hài),对我们自己(jǐ)心情打击,对员工情绪伤害比较严重,裁两次,最(zuì)终打击的是留下的这(zhè)些员工。”
  杨家军回(huí)忆说,当时(shí)很多高(gāo)管心(xīn)情特别郁(yù)闷,还得把自(zì)己(jǐ)的(de)的刀子再重新(xīn)举起来一次,大(dà)家都不敢(gǎn)走出办公(gōng)室,那怎么办,还是得去,大家(jiā)就(jiù)强忍着(zhe)泪(lèi)水重新来裁(cái)。Papi的出路:明星化?
对(duì)于PapiTube如何变现的问题(tí),霍泥芳介绍到,闲杂变(biàn)现方式有很多,最(zuì)主(zhǔ)要(yào)的(de)有两种,一种是广告合作,另一(yī)种则是趣味(wèi)电商,例如美(měi)豆爱厨房就在尝试在线下教(jiāo)粉丝做美食等方式(shì)。或者让女明星的化妆师在papitube上通过视频和直播教用户怎么化妆(zhuāng),以实(shí)现(xiàn)会员付费互动,甚(shèn)至最后也(yě)有可能达成某种形式上的电商导购。
PapiTube每日针(zhēn)对不(bú)用的粉丝受(shòu)众(zhòng)产出内容,已经形成了典(diǎn)型的(de)MCN机构。霍泥芳表示,希望这(zhè)30多位短视频创作(zuò)者(zhě)在各自的垂直(zhí)领域成为KOL,PapiTube最(zuì)终的目标是要形成一个自媒体矩阵。手机形态的变化(huà)让奢侈手机开(kāi)始面临新(xīn)的困难。前(qián)述卖场负(fù)责(zé)人认为,在功能机时代(dài),一(yī)部手(shǒu)性能够用很多年,因此像Vertu这样的(de)手机还是可以(yǐ)卖得不(bú)错,但是到(dào)了智能手机时代,一(yī)来手(shǒu)机更新换代变得更(gèng)快(kuài),二来手机出故障的(de)可(kě)能(néng)性也高于(yú)从前,这都会影(yǐng)响(xiǎng)到(dào)奢侈手机的销售。“同样十(shí)几万,与其买部手机还不如买(mǎi)块表,因为(wéi)手(shǒu)表可(kě)以用很多年,手机(jī)可能一年就需要换新的了。”
“从往(wǎng)年(nián)情况(kuàng)看,三星W系列手机的销量算不上很高,但从其价(jià)位来看还说得过去(qù),不过今年的(de)情况我(wǒ)个人(rén)并不看好。”上述卖(mài)场负责(zé)人说。他认为,一来,今年中央(yāng)加大了对公款消(xiāo)费的管理力度,官员们(men)也不(bú)大(dà)敢再用这么贵的(de)手机;同(tóng)时,今年煤炭市场也不景气,煤(méi)老板(bǎn)的购买力大打折扣。
不只是三星,Vertu这(zhè)样正儿八(bā)经的奢侈(chǐ)品牌今年也同样困难不小。马西米利亚诺波利亚(yà)尼承认,今年全球的奢侈品市(shì)场(chǎng)有明显下滑,尤其是中国市(shì)场(chǎng)。他同时表示,相(xiàng)比其(qí)他奢侈品牌,Vertu受到的影响并不大,在中(zhōng)国(guó)市(shì)场的表现还是好于去年。不(bú)过他也透露,近期(qī)Vertu并(bìng)没有在(zài)中国市(shì)场增加(jiā)门店的计划。]]>
Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp
易游网页版-易游(中国) http://www.wuhai.ww38.viennacitytours.com/show/1968/的局面。
说(shuō)到底,无非就(jiù)是三个字,不赚钱
为(wéi)什(shí)么会(huì)这样呢?从表(biǎo)面上看(kàn),中国品牌(pái)所掀起(qǐ)的(de)一连串低价竞争(zhēng)是引发日企危机(jī)的导火索(suǒ)。能经得(dé)住打击的(de)企业,第一条就是能接受持(chí)续的低价竞(jìng)争。很多人觉(jiào)得低(dī)价就(jiù)是廉价,意味着质量变(biàn)差(chà)、品控变差、感想传染变差(chà)。但这种低价确(què)实带动了中(zhōng)低消费市场(chǎng),其(qí)次又让高高在上的大品牌(pái)不得不(bú)应对这种低价竞争,从而打造出更便宜且质量更好的产品(pǐn)来。就拿小米手机来说,它的(de)出现不(bú)就极大促(cù)进了安卓手机市(shì)场(chǎng)的竞争态势。当然产品(pǐn)好不好,我们另(lìng)当别论(lùn)。小米的出现(xiàn)确(què)实拉低了安(ān)卓手机的平均价格,尤其是高端手机(jī)。这和刚刚离开腾(téng)讯时既没资源也没有资金的时候(hòu)形成了巨大的反差。“公司发展(zhǎn)顺利、被大家关注到(dào)的时候,我们什(shí)么都想做,觉得自己(jǐ)什么都可以,对同伴的(de)要求也(yě)会更高(gāo)。”郭列对腾讯科技表(biǎo)示。
生于1989年的郭列从华中科技大(dà)学毕业后加入到腾讯,2013年离开腾讯创业,并在(zài)2013年底的时候创办了脸萌。
2014年5月5月30日,脸萌在ioses和androids端的下载量分别为9万和4.5万,5月31日(rì)为12万(wàn)和9万,6月1日为19万和(hé)11万,6月2日为34.8万和20万,到了6月(yuè)3日下(xià)载量已经接近100万。成绩最(zuì)好的时候(hòu),脸萌(méng)曾履历久(jiǔ)占据App Store排(pái)行总榜(bǎng)第一名。在处罚已(yǐ)经起不到明显效果的情况下,阿里选择了走(zǒu)法律途(tú)径。2016年12月,淘宝一纸诉状将刷单平台“傻(shǎ)推(tuī)网”告上法庭,以期对刷单平台(tái)和商户起到震慑作(zuò)用
尽管各(gè)电商平台(tái)一直试图用(yòng)各(gè)种手段打击刷单,比如淘宝一次性对涉嫌刷单的22万(wàn)商户进行了降(jiàng)权处理,但(dàn)时至今日,刷(shuā)单现象依然屡禁不止,甚至已(yǐ)经形成(chéng)了产业链。
但(dàn)淘(táo)宝的(de)麻烦还不只是刷(shuā)单,假货(huò)横行也(yě)是该平台多年(nián)来的顽疾(jí),连远在(zài)大洋彼岸的美国人都(dōu)坐不住了,美国贸易代表办公室在时隔五(wǔ)年(nián)后重新将(jiāng)淘(táo)宝列入黑名单。2003年3月,中(zhōng)国移动作(zuò)出了一个令中国(guó)电信业界瞩目的举动(dòng),国内移动通(tōng)信(xìn)市场营销历史上首个客(kè)户细(xì)分品牌——“动感(gǎn)地带”横空(kōng)出世(shì),这是中(zhōng)国通信业内首个不以业(yè)务为(wéi)区分,而以客户(hù)为导向(xiàng),目标(biāo)受众直指15至(zhì)25岁的年轻时尚族群,以打造“年(nián)轻人(rén)的(de)通讯自治区”为己(jǐ)任,倾力营造“时尚、好玩、探索”的品(pǐn)牌魅力空间,在2009年左右,这个品牌(pái)的目标受众更是调整得(dé)年(nián)轻了3岁,锁定12-25岁的年轻(qīng)时尚族(zú)群,基本上涵盖了从(cóng)中学到(dào)大学毕业(yè)2、3年左右(yòu)的年轻族群。
在(zài)15~25岁年(nián)轻人中的(de)品牌认知度近80%,成(chéng)为中国(guó)移动吸(xī)引年轻人群(qún)的一块金字招牌。而在这之后的10年间,动感(gǎn)地带在品牌形象上聘(pìn)请了(le)周杰伦作为将近10年的(de)品牌代言人,开展年轻人(rén)街舞大赛、歌(gē)友会等高(gāo)校学生喜闻乐见(jiàn)喜大普奔(bēn)的品牌特权活动,动感地带品牌迅速成长为成为校园通信市场乃(nǎi)至于年(nián)轻人通信市场的领导品牌,每年高(gāo)校(xiào)新增(zēng)的市场份额都超过80%,以至于在某些(xiē)省份(fèn)的高校迎新海报的标题里会傲娇(jiāo)地写(xiě)上:“十个新同学九(jiǔ)个都在(zài)动感地(dì)带”。
4G到来(lái),中移动放弃“动感(gǎn)地带”品(pǐn)牌
动感地带的横空出世就成(chéng)为当时最成(chéng)功(gōng)的族群(qún)品牌之(zhī)一,只花了十个月用户数量(liàng)就突破1000万大(dà)关,仅仅15个月(yuè)时间,中国移动推出(chū)的动感地带就“感动(dòng)”了2000万目标人(rén)群,也就是说,平均(jun1)每3秒钟就有(yǒu)一个(gè)动感地带新用(yòng)户诞生。据中国移动2003年末的(de)不(bú)完全统计,启用动感(gǎn)地带品牌比未启用(yòng)动感地带品牌:短(duǎn)信(xìn)流量增长超过63%,点对点短信业务收入(rù)增长(zhǎng)超过30%,短信增值业务收(shōu)入增长超过45%。Atlassian创办于2002年(nián),主要从事的业务是帮助软(ruǎn)件(jiàn)开发团青海网站(zhàn)扶植问答 队提高工(gōng)作效(xiào)率(lǜ)。Atlassian在上市申请文件中强(qiáng)调(diào),他(tā)们的产品不仅能(néng)够帮(bāng)助程(chéng)序开发(fā)人(rén)员更(gèng)好地(dì)协(xié)作,还能将非(fēi)程序开发(fā)人(rén)员同样纳入进(jìn)来并提高与技术人员工作互(hù)动的效率(lǜ)。
年年实现(xiàn)盈利
Atlassian旗下具体的产品目前包(bāo)括团队工作计划和(hé)项目管理软件JIRA,用于团队内(nèi)容生产的软件Confluence,类似Slack的团队间实时通讯工具HipChat以及(jí)团队开发代码共享工具(jù)Bitbucket。什么(me)是“互联网(wǎng)+”,什么是“+互联(lián)网”,我的理解是要确认(rèn)两点:
在快速下跌的各路股票中(zhōng),我们不难发现,互联网、高科技概念股下跌更快。这(zhè)其实跟过去(qù)我们把互联网(wǎng)看的太玄有关,一(yī)些(xiē)公司,把概念贴上“互联网”的标签,编好故事,就(jiù)能圈到钱,市值也高得离谱。彭博社有一项调查(chá)显示,中国科技股高峰时期平均(jun1)静态(tài)市盈率(lǜ)高达220倍,这是2000年(nián)美国互联网泡沫破(pò)灭之前(qián)的巅峰水平。这样的(de)巅(diān)峰(fēng),谁能说不是虚假繁荣呢?
今年总理在政府工作报告里(lǐ)提(tí)出“互联网+”之(zhī)后,全(quán)社会更(gèng)是言必称互联网。的(de)确(què),“互联网(wǎng)+”给我们带来(lái)了新的发展契机,我们都应该积极拥抱它。但是另(lìng)一方面,我们(men)又(yòu)要(yào)警惕过度(dù)神化它。我们所说的互联网(wǎng)化,其实(shí)不(bú)仅仅是(shì)互联网(wǎng)公(gōng)司,也是各行(háng)各(gè)业、包(bāo)括传统企业的互联(lián)网化(huà),有的是互(hù)联网+,更多的(de)则是+互联网。针对一(yī)款产(chǎn)品,用户的需(xū)求(qiú)其实有(yǒu)很(hěn)多,并且有显性的需(xū)求和隐性的(de)需求,有刚性的需求也有非刚性需(xū)求,随着团(tuán)队大(dà)了,公(gōng)司病(bìng)也(yě)出来了,创(chuàng)业过程中的分心和纷争也多了起来,基本上很难像(xiàng)一路头创业那会在聚焦用(yòng)户的需求。随(suí)着无法聚焦真正的用户需(xū)求,使(shǐ)用产品(pǐn)的用户就会一点点流失。当产(chǎn)品失去了他存在(zài)的(de)意义和价(jià)值的时候(hòu),他背后的团队也就没有存(cún)在的必要性了。
创(chuàng)业失败(bài)原因9:用户需求没有聚焦
创业失败原(yuán)因10:产品推(tuī)出时机不对(duì)高通今(jīn)日还发布了(le)2015财年第三季度财报,财报显示(shì)其(qí)第三季度营收为58亿美元,同比(bǐ)减少14%,环比减(jiǎn)少15%;第三季度营业(yè)利润为12亿美元,同比减少40%,环比(bǐ)减少8%;第三(sān)季度净利润为12亿(yì)美元,同(tóng)比减少47%,环比增(zēng)长12%。
麦克拉夫林现任帕洛艾尔托网(wǎng)络公司(Palo Alto Networks)董事长、总裁兼首席执(zhí)行(háng)官。他在(zài)2011年8月加入该公司任总裁兼首(shǒu)席(xí)执(zhí)行官(guān),2012年兼任董(dǒng)事长。之前,他还担任过Verisign总裁(cái)兼首席(xí)执行官、领先互联网(wǎng)支付公司Signioi销售(shòu)与业务发(fā)展副总裁(cái)、领先智能卡公(gōng)司Gemplus的业务(wù)发展副总裁、Caere公司总顾问(wèn)等职务。他目前还在Opower担(dān)任董事。
文西(xī)奎(kuí)拉现(xiàn)任德州太平洋集团技术媒体与电信(xìn)领域的高级(jí)顾问,为公司提供收购(gòu)和经营方面的建议。他之前担任过新(xīn)闻集团旗下的福克(kè)斯网络集团(tuán)董事长兼首席执(zhí)行官、Hearst-Argyle Television执行(háng)副总(zǒng)裁兼(jiān)首席(xí)运营官等(děng)职务。他(tā)目前还在Univision Communications和DirecTV等(děng)多家公司(sī)担任(rèn)董事。移动互联网已经是(shì)红海一片。微信早(zǎo)已不再是(shì)需要扶持的新生事物,在移动互联网的荒蛮(mán)时代,QQ帮(bāng)助微(wēi)信在发展初期取得(dé)了爆发性增长,但经历了最初到爆发到后来的稳定增(zēng)长(zhǎng),微信从(cóng)QQ导入关系链获得用(yòng)户(hù)的增长空(kōng)间已经不大。
此时,微信已是(shì)庞然大(dà)物,而诞生于桌面互联网时代的QQ,也(yě)在努力探索移动互联(lián)网(wǎng)时代的新玩法。通(tōng)过空间、兴趣部落等玩法,QQ对年轻的95后依然(rán)保持着魔力。腾(téng)讯2015年第三季度财报显示,QQ月活跃账户(hù)数达(dá)到8.60亿。同时,通过接入一系(xì)列其他服务,微(wēi)信已经渐渐跳脱(tuō)单纯的通(tōng)讯范畴。
在这五年时间里(lǐ),微(wēi)信(xìn)从无到有,并(bìng)发展为移(yí)动互联(lián)网时代(dài)一(yī)个无法忽视的(de)移动应用,成为移(yí)动互联网(wǎng)世(shì)界的超猛进(jìn)口(kǒu)。与之相对(duì)的是Talkbox产品(pǐn)的用户从400万、500万跌(diē)落,到(dào)2012年(nián)仅有100万用户(hù),米聊也成为小(xiǎo)众应用(yòng)。据国外媒体报道,ICANN本周三公(gōng)布了收到的1930个(gè)新顶级域名申请名单(dān),地区方面,来自北美的申请为911个(gè),欧洲为675个,亚太地区为303个,拉丁美洲和加(jiā)勒比地(dì)区为24个,非洲(zhōu)为17个。谷歌(gē)、苹果、微(wēi)软、戴尔等(děng)公司均提交(jiāo)了(le)域名后缀申请。 
而多家中(zhōng)国公司也申(shēn)请了(le)新顶级域名:搜(sōu)狐(hú)公司申(shēn)请.sohu,百度申请.baidu,新浪申请.sina,人人公司(sī)申请(qǐng).ren,京东商城申请了.shop,奇(qí)虎360申请了.anquan、.shouji、.xihuan、.yun。 
新(xīn)浪(làng)、腾讯同争.weibo顶级域名
像例(lì)如.shop、.yun这(zhè)类通用域名,将面临多个竞争者,企业需要通过拍卖的(de)形式花去更多费用来取得相(xiàng)关域名(míng)。   2010 年 9 月 9 日(rì),我正式入职(zhí)中信出版,担任数字(zì)出版(bǎn)业务的总经理。在入(rù)职(zhí)前我找到李如(rú)一,提出(chū)请他来负(fù)责数字阅读产品(pǐn)的开发,他欣然答应。
  这个三(sān)人小(xiǎo)团队做到(dào) 2011 年 4 月的时候,基本完成(chéng)了产品的第一个可(kě)发布版本。未(wèi)曾想提交苹果审核时,左也不通过(guò),右也不通过。后来猜测(cè),因为我(wǒ)们当时做(zuò)的是一(yī)个电子书城,跟 iBook 存在(zài)直接(jiē)竞争关(guān)系,所以被苹(píng)果卡住了。那怎么(me)办?只好绕道,选择以应用的方式发布电子书(shū)的(de)单行本。
  很(hěn)快,李如一找到了在上海的两位工程师(shī)——五分钟的罗晟和(hé)思科的张(zhāng)辰——加盟这个项目。他自己那(nà)段时间也搬到上海(hǎi)居住(zhù)。 第三、时间的设置
2、流量大的地(dì)区可以重点投放但是注意转化(huà)数据;
3、地区设置小下场限小(xiǎo),没(méi)有投放的意义;  
  借(jiè)力内容(róng)时(shí)代(dài),玩转粉丝经济,抓痛点,搞创新。当90西(xī)宁收集公司(sī)%的媒体平台以生产图文(wén)信息为主时(shí),各类图文类的信息让用户渐渐产(chǎn)生“免疫”。于是(shì),短视频的出现(xiàn)打破(pò)了用(yòng)户的审美疲劳(láo)。所以,当企(qǐ)业营销还(hái)受限(xiàn)于传统思维,固步自封时,尽可能去尝试全新的营销表现形式。
 此(cǐ)次联(lián)合检查前,国家网信办分别对映(yìng)客、YY、斗(dòu)鱼、KK等(děng)网络直播平台进行了检查,对(duì)于发现的问题责令(lìng)网站整改,督(dū)促企业加(jiā)强(qiáng)自律。
针对(duì)检查组开(kāi)出(chū)的“处方”,YY、花椒、映客(kè)、斗鱼等主要网络(luò)直播平台连日来(lái)封(fēng)禁违规主(zhǔ)播账号(hào)3万多个,关(guān)闭直播(bō)间(jiān)将近9万间(jiān),删除有害(hài)评论弹幕近5000万条。多家网(wǎng)络直播(bō)平台负责人表示,当前网络直(zhí)播乱象频出(chū),只有依法依规加强监管才(cái)能推动网络直播行(háng)业不断走向规范,这不仅切合社会各界的共同愿望,也符合企业(yè)发(fā)展的长远(yuǎn)利益,决不能让“一颗老鼠屎坏了一锅汤”。
检查组指出,促进(jìn)网(wǎng)络(luò)空(kōng)间(jiān)豁亮清明(míng)、为青少年健康成长营造良好环(huán)境是主管部门治理直播服务乱象的出发点,各直播平台要认真落实主体责任,针对(duì)存在的问题立即进(jìn)行整改,举一(yī)反三自查自纠,加(jiā)强资质管理,完善实名注册、强化群(qún)众举报(bào)等工作环节,配备与服务规模适应的内容审核团队(duì)等。各平台如整改不到位,有关部门将依法依规采取暂停服务(wù)乃至永久关闭(bì)平台等(děng)措施。专车服(fú)务另一个必(bì)须解(jiě)决的问题是(shì)亏损,没有任(rèn)何(hé)一个(gè)正常(cháng)的商业模式可(kě)以躺在创新光(guāng)环背后却经历着(zhe)无休止的亏损,在腾讯和阿里这样(yàng)的战略投(tóu)资人退(tuì)位之后,滴滴快(kuài)的将不得不认真考虑赢利问题,他们过往那种(zhǒng)创造大规模现金流却不断失血的(de)模式(shì)已到末路。
以较早(zǎo)进入专(zhuān)车服务(wù)的易到用(yòng)车为例,除了短时间失败的运营打车小秘之外(wài),它一直聚焦于更为(wéi)赚钱的专车业务,但仍然承受(shòu)了长时间的亏损(sǔn),且看不到任何扭转的迹象。在(zài)整个(gè)2013年,易到用车平(píng)均每月(yuè)的亏损(sǔn)都在200万元以(yǐ)上,12月单月亏损(sǔn)甚至突破了1000万,全年的亏(kuī)损合计达到5800多(duō)万,2014年(nián)平均每(měi)月的(de)亏损更是上升到(dào)了1000万元以(yǐ)上,原因主要是服务(wù)成本过高和无节(jiē)制的广告投放,按照任何正常的商业(yè)理论,这样的公司都很难(nán)维(wéi)持了。
如何实现(xiàn)赢利(lì)对(duì)专车(chē)公司是一个重(chóng)要课题,特别是当公(gōng)司面临IPO的关键时刻,滴滴快的在合并之后逐(zhú)步剥离打车业务(wù)以寻求止血是可以断(duàn)言的,原(yuán)来依托百度专(zhuān)车提供(gòng)入口的易到(dào)用车(chē)则会因为百度投资Uber存在运营风险(xiǎn),特别是被(bèi)动充当了滴滴(dī)向快的施压的工具后,至于AA租车(chē)这样(yàng)的公司,由于规模太小暂时还没有讨论的价值。  应用号推(tuī)出的(de)确“恰逢其(qí)时”
  作为一名HTML5领域的创业老兵,也作为曾经的(de)HTML5国际(jì)标准(zhǔn)的制定者之(zhī)一, 我本该激动万分,但是当我看完微信应用号的介绍之(zhī)后,我却对“微(wēi)信OS”的未来持保(bǎo)留态度(dù)。
  日前,微信发布(bù)了(le)大家期待(dài)已(yǐ)久的应用号(正式名称:小程序)的(de)内测,马上朋友圈就被刷(shuā)屏了,一(yī)时间新(xīn)闻稿铺天盖地,HTML5开发(fā)社(shè)区欢呼(hū)雀跃。大家都认为移动互联网迎来了一个新的(de)“微(wēi)信操作系统(OS)”时代,HTML5 Web App的春天(tiān)来了。由于对公司诸多政策感到不满,打车公司(sī)Uber的司(sī)机在多个城市发动抗议活动(dòng)。在某(mǒu)些地区(qū),Uber司机正在公司(sī)办公室外面抗议。而在纽约等(děng)城市,他(tā)们却关闭Uber提供给(gěi)他们的手机,拒绝接受乘(chéng)客打车服(fú)务请求(qiú)。那么为何Uber司机要举行抗议呢(ne)?他(tā)们为(wéi)何不退出Uber,加入Lyft或Gett等(děng)打车公(gōng)司呢(ne)?
司(sī)机付出太(tài)多难以退出
非营利组(zǔ)织“加州应用司机协会”(CADA)主席、Uber司(sī)机(jī)约瑟夫桑德瓦尔(Joseph De Wolf Sandoval)说:“理由(yóu)很多。”CADA与南(nán)加州工会Teamsters Local 986、纽约Uber司机(jī)网络(luò)等在社交(jiāo)媒体上兴起代表Uber司机的组织(zhī)一起,正组织Uber司机进行大规(guī)模抗议活动。
Uber司机:上了贼(zéi)船,进退维艰  我把产(chǎn)品(pǐn)经理(lǐ)分为7级:
  主动挖掘与项(xiàng)目(mù)管理(lǐ);
  需求(qiú)细(xì)化与(yǔ)研发(fā)跟进;]]>
Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp
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作为一家科技外(wài)包公(gōng)司,高知特公司最近表现非常出色,增长幅度已经超过竞争(zhēng)对手(shǒu)印孚瑟斯和威普罗。  我提(tí)倡(chàng)首先关注(zhù)收入,然后(hòu)才(cái)是融资。在过(guò)去两三(sān)年的时间里,我们一直保持赤(chì)手发迹,虽然(rán)很(hěn)难,但(dàn)也正是在这种情(qíng)况下才能(néng)够迫使我们:
  首先(xiān)关注收入,其(qí)次是(shì)融资
  分享(xiǎng)者: Laila Shabir,Girls Make Games 和 LearnDistrict 的 CEO事(shì)实上(shàng),关于苹果创新乏力的(de)问题在国内似乎已(yǐ)经成为“共识(shí)”,那么(me)苹果(guǒ)究(jiū)竟有(yǒu)没有失(shī)去创新精神呢?我们相信,目前任(rèn)何外界的评判都还是(shì)“臆测”,一切只有苹果自己知(zhī)道。如(rú)果苹果想要法(fǎ)反驳外界的“臆测”,只有拿出真(zhēn)正优秀(xiù)的产(chǎn)品(pǐn)才行(háng)。
在(zài)谈及贾跃亭称苹果的产品设计同样(yàng)“过时”的时(shí)候,外媒BGR主要以(yǐ)iphoness SE为例(lì),因为在iphoness SE发布的时候(hòu),贾曾通过微博公(gōng)开表(biǎo)达对这款产品的(de)抨击。外媒表示,虽然质疑(yí)苹(píng)果的(de)创新优(yōu)势并(bìng)无可厚非,但拿iphoness SE来说事可就说不过去了(le)。他们认为,苹(píng)果推出iphoness SE是一个战略举措,目的是(shì)填补苹(píng)果产品线中(zhōng)的缺失。也就是,这不是苹(píng)果用来向(xiàng)世界展示其最先进移着手艺的好时机。因(yīn)此盲目抨击其(qí)技术水平低(dī),就“简(jiǎn)直是笑话。”
此(cǐ)外,BGR也对贾跃亭抨击评估生态封(fēng)、缺(quē)乏(fá)互联网思(sī)维的问题进行反驳(bó),认为这非常可笑。于(yú)是我立刻给该公司的首(shǒu)席执行官打(dǎ)了电话,然而他(tā)回复(fù)说,“没问题,我们有六个(gè)月时间,我会在资(zī)金耗尽之前募集到足够的资金,而且我(wǒ)们还有很(hěn)多潜在客户的合约。”
不,你没有。
如(rú)果(guǒ)你口袋(dài)里的资金仅够支持公(gōng)司六个(gè)月(yuè)时间的运(yùn)营,那么(me)此时你基本上就站在了悬(xuán)崖边上。即(jí)便(biàn)你(nǐ)有一个不错(cuò)的公司,自始至终也要牢记一点,那就是至少(shǎo)要提前六个月(yuè)时间募集资金!  2009 年中,陈昊芝突(tū)然提(tí)出,译(yì)言的发展(zhǎn)速度太慢,要求(qiú)改变(biàn)经营思路和方(fāng)式(shì)。我当时很意外——离(lí)二(èr)月份的股(gǔ)东会过去才不到(dào)半年,股东会(huì)定下的方案(àn)我也在努力执行,而且译言各(gè)方面看都在往(wǎng)上走。我之前一直很(hěn)尊重和信(xìn)任陈昊芝,像跟投(tóu)资(zī)人接触这样的(de)事情(qíng)都交给他。这次他突然发难,我跟他产生了比较大的(de)争执(zhí)。但更让我意外的是,张(zhāng)雷和赵(zhào)恺(kǎi)都支持(chí)陈昊芝。
  2009 年 11 月中,我们跟《卫报》的第(dì)一个(gè)合(hé)约期(qī)满。陈昊芝代(dài)表公司跟(gēn)《卫(wèi)报》谈判续约,未能达成,具体原(yuán)因我并不(bú)完全清楚。我(wǒ)和《卫报》中文项目的三(sān)个编辑处在了 “失(shī)业” 状态(tài)。由于我跟(gēn)陈昊芝的紧张(zhāng)关系没有任何缓解,公司的其他业务我(wǒ)也被完全排斥在外,于是我给股东们写了一封邮件(jiàn),表示要离开公司。股东(dōng)们做了一些挽留(liú);但我当时认定,出走(zǒu)是唯一的选项(xiàng)。就(jiù)这样,我跟《卫报》中文(wén)的三个编辑离(lí)开公司(sī),创办了(le)东(dōng)西网(wǎng)。虽然选择了出走(zǒu),但在很长(zhǎng)一段时(shí)间里我(wǒ)的(de)情绪都非常低落和郁闷。
  国内的(de)其他小股东试图调和。陈昊芝便提出了将公司业务一(yī)分两(liǎng)半,他带着商务另立公司,剩(shèng)下的社(shè)区业务(wù)则留给我。我一是(shì)觉得译言不能分家,就像当时一个股东说(shuō)的,一只小蚂蚁还要剁(duò)成两(liǎng)半,各自挣(zhèng)扎;另一方面,当时也(yě)有些赌气。于是(shì)我跟股东们(men)提出,那(nà)就让陈昊芝来(lái)做(zuò)译言(yán)的总经理吧,我分管社区和外媒业务就好。后(hòu)来的实际情况是,我辞(cí)去译(yì)言(yán)总经理后(hòu),能做(zuò)的事情只剩(shèng)下(xià)《卫报(bào)》中文。那段时(shí)间天天跟(gēn)《卫(wèi)报》中文团(tuán)队(duì)做选题,给译文挑错,跟译者沟通,倒也(yě)没闲着。易游网页版-易游(中国)
“江(jiāng)民从去年年底开始(shǐ)在做一(yī)些(xiē)改革,中间触及(jí)到一些人的利益,他们在网上胡(hú)说八道。”今日晚间(jiān),王(wáng)营对于网上的传闻如此(cǐ)回应(yīng)道。他(tā)表示(shì),公司解除何闯华(huá)都是(shì)按照(zhào)正规(guī)程序来(lái)办理。
不过,近几年一直低调的江(jiāng)民已然发生了很(hěn)大的(de)变化。新浪科技从付(fù)闯华和另外一(yī)位江民前员工Y处了解到,截至今年3月(yuè),江民公(gōng)司已有多(duō)位副(fù)总裁级别高管离职(zhí),其中多数是(shì)江民创立之初辅(fǔ)佐(zuǒ)王江民(mín)的元老级别人物。据前员工(gōng)Y介绍,江(jiāng)民(mín)2012年初大约有(yǒu)100多位(wèi)员工(gōng),而如今只剩60人(rén)左(zuǒ)右。  要占用用户时间,社交是更好的方式,用户也更容(róng)易产生情感依(yī)赖,而情感依赖不(bú)是那么容易被剥夺,社(shè)交产品(pǐn)发展到后来其实与用户形成(chéng)了一个整体,谁也(yě)离不开谁(shuí)。而(ér)与社(shè)交(jiāo)搭边意味着更容易形成规模成本递减效应,用(yòng)户会(huì)持续用你的产品,愿意买会员、买道具(jù)积累信(xìn)用分、来满足他们(men)的寂寞和虚荣心。而社交封闭体系会抵触外界同(tóng)类(lèi)竞争产品的干(gàn)扰来破(pò)除这种(zhǒng)用(yòng)户(hù)习惯与对体(tǐ)系内部生态的依赖。它会带(dài)动封闭(bì)体系内(nèi)的一种(zhǒng)潮流,让大部分用户的行(háng)为、步调、习惯趋于一致,并(bìng)最(zuì)终离不开(kāi)它。所以与(yǔ)社交(jiāo)关(guān)联(lián)的(de)平台,在用(yòng)户群生态与(yǔ)商业模式上(shàng)都将具(jù)备一定的稳(wěn)固性。
  但要通(tōng)过(guò)一个新的社交圈子让用户滚雪球般扩展的难度也可想而知(zhī),因为(wéi)新的(de)社交(jiāo)圈子(zǐ)意味着(zhe)需(xū)要给予人(rén)们新的社交希望,因为人(rén)们挤入另一(yī)个圈子的初衷是(shì)希望打破当前的社交困(kùn)境,在另一(yī)个平(píng)台找到新的存在感,也意味着新(xīn)的社交平台给(gěi)了现实中或虚拟中社交无力感的人群一种新的希望与想象空间(jiān)。
  再(zài)次(cì)是确保可维持的竞争优势以及加大用户对产(chǎn)品的打(dǎ)开频次,培(péi)育更多的商业模(mó)式(shì)与业(yè)务(wù)增长点。这(zhè)一点,归(guī)根结底是互联网下半场规模化(huà)增长的人(rén)口红利已经见底,获取新的用(yòng)户以及用(yòng)户使用时长的难(nán)度大大增加(jiā),如何在恒定的碎片化时间里抢(qiǎng)占用户使用(yòng)频次和时(shí)长是当下的(de)互(hù)联网(wǎng)模式与巨(jù)头都在(zài)思(sī)考的方(fāng)向,争夺用(yòng)户时间已经成为巨(jù)头对(duì)决的重要(yào)一环。因为用户的持续频繁打开与停留(liú)时(shí)间,是互联网商业模式与广告客户、投(tóu)资(zī)人所看重的重(chóng)要价值(zhí)来源(yuán)。除了这两家之外,华为荣耀、罗永浩的锤子科技,以及(jí)从来都是和小米打得难舍(shě)难(nán)分的魅族等厂(chǎng)商,都会加入到2014年这场(chǎng)热闹的混战中(zhōng)来,但他们都(dōu)用(yòng)一个共同的目(mù)标(biāo)——围剿正在迅速膨胀的小米公司。为什么说是(shì)围(wéi)剿?因(yīn)为接下来,它们将为小米带来一些共(gòng)性(xìng)的负面(miàn)影响
这些手(shǒu)机厂商将要怎(zěn)么办(bàn)?学(xué)习小米。
所以我(wǒ)们(men)看到,OPPO和金立率先站了出来(lái)——曾经在OPPO做出蓝光DVD的刘作虎选择离职创立“一(yī)加科技”(OnePlus),金(jīn)立则(zé)成为独立(lì)品牌IUNI的投资方,并为其提供包括(kuò)元器件和生产等方面的产业链支持。这些(xiē)“新(xīn)品牌”的目标十分明确——完全在品牌(pái)形(xíng)象上脱离与OPPO或是金立(lì)的关联(lián),学习小米的模式(shì),建立一个以社会网络渠(qú)道为主要模式的硬件加(jiā)互联网(wǎng)生态(tài)圈。  ① 做最便(biàn)宜的书(shū)店,天天打(dǎ)折
  由(yóu)于少了中间商抽成剥削,亚马逊几乎做到了世(shì)界上折扣(kòu)力度最大的折扣者,对高达30西宁网页设计万种以上的书目进(jìn)行购买折扣优惠。
  为(wéi)了和传统书店的巨头竞争,贝索斯结合亚(yà)马逊网(wǎng)上商城(chéng)的优势,找到了属于自己的销售方(fāng)法(fǎ):对此,简勤建(jiàn)议一(yī)是(shì)要加(jiā)大农村(cūn)宽带建设力度。2004年以(yǐ)来(lái),在工信部的统一部(bù)署下,中(zhōng)国移(yí)动等运营商开展(zhǎn)了村村(cūn)通电话工程。仅在四(sì)川,中国(guó)移动(dòng)就累计投入超100亿元,为10962个偏远行政村、16349个偏远(yuǎn)自然村新(xīn)开通移(yí)动电话,并开展了1096个行政村通宽带试点工作。但是,随着(zhe)时代的(de)进(jìn)步,农村的信息化需求已经从打电话(huà)转变为上网。相对光网城(chéng)市、无(wú)线城市的快速推进,农村互(hù)联网(wǎng)基础设施(shī)建设还相当落后,城(chéng)乡差异显著。下一步,应(yīng)当建设大带宽、广覆盖的(de)农村(cūn)无线(xiàn)宽带网,提升农村地区(qū)信息服务水(shuǐ)平(píng)。
农村应建广覆盖的无线宽带网
另外,他建议加(jiā)强远程教(jiāo)学。据悉,近年来,许多(duō)国际(jì)国内著(zhe)名(míng)高(gāo)等院校(xiào)将课程上网(wǎng),免费提供给互联网使用者观看,成为了互联网知识界(jiè)的(de)一阵新风(fēng)。借鉴这种(zhǒng)模式,可应由国(guó)家教育(yù)主管部(bù)门牵头,借(jiè)鉴(jiàn)网络公(gōng)开课的(de)模式,集中名校名师资源(yuán),搭建集中、跨校、跨(kuà)区(qū)域的知(zhī)识共享平台,为农村学校远程教学服务等(děng)服(fú)务(wù)。据了解,下一代Realplayer将在今年(nián)七八月份在美国发(fā)布,而在中国尚无时间表。
“它不(bú)是一款播放(fàng)器,将是一个视频社区,用户可以跨平台播放(fàng)、分享音视频以及图片内容。”Stanley介绍,下一代Realplaye的内容(róng)来(lái)源由视频内容(róng)提供方提供(gòng),不过这并(bìng)不是重点,这款产品主要是针对(duì)个人电脑里(lǐ)的(de)视频,用户(hù)可以(yǐ)用各种方式分(fèn)享给好(hǎo)友,也可以分享到社(shè)交网站。
Stanley 称,从(cóng)市场的(de)角度看,在(zài)中国Realnetworks有两个不做,一是不做播(bō)放器,因为做不过,也没(méi)法(fǎ)做(zuò)P2P服务,二是不会(huì)以内容作为(wéi)主打,不会做(zuò)视频网站。同时Realnetworks将对RMVB编码器进行改进,把它做(zuò)成“比得上H.265格式的编码”。易游网页版-易游(中国)
▼图(tú)七 2014年(nián)~2105年3月话音、西宁的收(shōu)集公司非(fēi)话音、移动数(shù)据及(jí)互联(lián)网收入占比情况
固定数(shù)据(jù)业(yè)务(wù)收入保持稳定增(zēng)长,移(yí)动数据业务收入(rù)占比超过四分之一。1月~3月,三家基础电信企业固定(dìng)数据及互联(lián)网业(yè)务收(shōu)入实现389.6亿元,按可比口径测算同(tóng)比增长5.3%,比1月~2月增速提高0.3个(gè)百(bǎi)分点,在电信(xìn)业务收入(rù)中占(zhàn)比达到14.1%。移动数据及互联网业务收入实现701亿元(yuán),按可比口径测算(suàn)同比增长(zhǎng)41.7%,比1月~2月(yuè)增速提高0.9个(gè)百分点,与移动互(hù)联网流量增速87.9%相差46.2个百分点。在电信业务收(shōu)入中占(zhàn)比突破四分之一(yī),达25.3%,比(bǐ)上年同期提高5.4个百分(fèn)点,拉动电信(xìn)业(yè)务收入增长7.7个百分点。方向三:看准了再投资
不少业界人士认为,如果微软(ruǎn)在新兴技术趋势上(shàng)花费更大努力,而不是一门心(xīn)思地(dì)专注于其利润丰厚的Windows软件业务,该公司可(kě)能在(zài)搜索市场和在线(xiàn)广告业务或(huò)社交服务上已占据主导地位,在(zài)线音(yīn)乐和主流媒体市场同(tóng)样如此。
专家评价,鲍尔默(mò)执掌微软(ruǎn)时期,其在(zài)收购方面也是喜忧参半:收(shōu)购Skype把握住(zhù)了移动互联网潮流,但85亿(yì)美元的代价仍(réng)然太(tài)高。在2008年时,鲍尔默也未能(néng)将雅虎收入囊中,导致自己在(zài)移动互联网道路上(shàng)越(yuè)落越(yuè)远。  那么,创业者在创(chuàng)业期间该(gāi)不该追求自己的爱情(qíng)?或者,如何(hé)协(xié)调(diào)创业与女朋(péng)友的关(guān)系?
  坦诚讲,创业者在创业(yè)的过程当(dāng)中追求爱情无可厚非,而且GPLP君建议创业者(zhě)在创业期间(jiān)考虑感情(qíng)问题,最起码解(jiě)决(jué)了(le)心灵孤单与寂寞的问题,正如扎克伯格,人家(jiā)可是爱情与(yǔ)事(shì)情(qíng)两不误。如果创业(yè)成(chéng)功,那么则(zé)属(shǔ)于爱情与(yǔ)事业(yè)双丰收,如果不成功,咱起码还有爱情做慰藉,这次失败了,下次再来,生活还是要继续。
  于是(shì)乎,创业者的女朋友(yǒu)表示很冤(yuān),也纷纷来跟GPLP君(jun1)诉苦。另外,上市游戏(xì)公司的毛利(lì)率可(kě)观(guān)。除了上述(shù)吉比特(tè),天润数娱去年销售毛(máo)利率93.03%、电魂网络92.81%,巨(jù)人(rén)网络(luò)也高达(dá)85.70%;恺英网络、三七互娱(yú)、完(wán)美世界的销售毛利率同(tóng)样超(chāo)过60%。
网络游戏按照游戏终(zhōng)端不同主要分为三类:客户端(duān)(端游)、网页游戏(页游(yóu))以及移动端(duān)游戏(手游(yóu))。2016年这一市场(chǎng)规模(mó)1656亿,同比增长17.7%;其中手游市场规模819亿,首次超过端游的583亿成为第(dì)一大细分(fèn)市场。这在(zài)很多公司年(nián)报中(zhōng)得以体现。
去年,三七互娱(yú)净利(lì)润翻倍(bèi),就(jiù)与手游业绩爆(bào)发有关,公司页转手实力得到证实。游族网络去年(nián)手游(yóu)业务收入12.82亿(yì)元,同比增长77.87%,占比50.65%也(yě)大幅提(tí)高(gāo);其海外收入首次(cì)超过国内收入,因为手(shǒu)游(yóu)《狂(kuáng)暴之翼》、《少(shǎo)年三(sān)国志》以(yǐ)及页游《女神(shén)联盟(méng)2》大受玩家欢迎(yíng),《狂暴之翼》 目前已是海外市场收(shōu)入最高的ARPG游戏。公(gōng)司称,将坚定(dìng)不移地进行全球化发展,去年全资收(shōu)购欧洲老牌游戏商Bigpoint,有助于拓展欧美市场。客户习惯(guàn)变了,银行也得变
新(xīn)浪网今年对19家手机银行进行(háng)了全面(miàn)测(cè)评,发现(xiàn)各手机银行的服务与功能虽较以往有(yǒu)所提升,但仍(réng)普遍存(cún)在不足(zú),其中“用户体验细节待完善(shàn)、转账步骤(zhòu)太繁琐、频繁登录、闪退(tuì)时有发(fā)生(shēng)”等问题突出。
记者登(dēng)录苹(píng)果手(shǒu)机软件下(xià)载商店,随机查看了几家手(shǒu)机银行软件的用户评价,发现登录困难(nán)、闪退、手机号无法绑(bǎng)定、收不到短信验证码等成为用户(hù)吐槽的焦点。有用户对农业银(yín)行的“农行掌(zhǎng)上银行”软件评(píng)价:“开(kāi)卡要(yào)买K令,25元,掌上银行必须签(qiān)约短信通(tōng)知,每月2元,太不人性化,到处要(yào)钱(qián)收费。”还(hái)有(yǒu)用(yòng)户对北京银行的“京彩生(shēng)活(huó)”软件(jiàn)评价:“更(gèng)新之后就打不开了(le),卸载(zǎi)重装也不(bú)管用,想看看账户(hù)里有若(ruò)干(gàn)几何几许几多钱都不行,想转账也不行,要不是工资卡在北京银行,早就(jiù)注销了。”该研究发现,有61%的被告都曾(céng)被(bèi)一家PAE企业起诉(sù)过(guò)。而那些创业(yè)公司更是成为(wéi)了攻击目标,有超(chāo)过(guò)20%缺少资(zī)金支持的企业都曾遭遇(yù)过专利侵权起诉。
六成专利诉讼都是“耍流氓”
研(yán)究报告称,大多数专利诉讼战都不公开审理。大部(bù)分案件都是在公诉(sù)阶段通过(guò)保(bǎo)密协议和解。其中原因之一可能就是大多数案子的打官司成本要高于和解获得(dé)的赔偿金额(é),]]>
Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp