http://www.wuhai.ww38.viennacitytours.com西宁做网（wǎng）站,西宁网络（luò）公（gōng）司,西（xī）宁（níng）网（wǎng）站（zhàn）建设（shè）RockPHPv2.2 ReleasedSat, 12 Jul 2025 01:37:50 GMT89215660@qq.comzh-cn http://www.wuhai.ww38.viennacitytours.com/show/1976/已经八千人了，在北（běi）京我们到底应该怎么办，我（wǒ）们如何建立一（yī）个（gè）强大的公司管（guǎn）理、运营（yíng）系统，能够让大家得（dé）到足（zú）够（gòu）的支持，使大家有归属感、使大家有真（zhēn）正加入阿里生态系统的感觉，这些（xiē）问（wèn）题其实困（kùn）扰（rǎo）我很久。中（zhōng）国企业（yè）管理全球这样的办事处乃（nǎi）至全国的办（bàn）事处都比较缺乏经验，我们并不觉得我（wǒ）们应（yīng）该（gāi）像工厂一样去（qù）管（guǎn）理，我们也并不（bú）觉得（dé）我们应（yīng）该像国（guó）有企业一（yī）样去（qù）管理（lǐ），我（wǒ）认为（wéi）现在（zài）很多跨（kuà）国企业的管（guǎn）理也（yě）不对，到（dào）底什么是在这个（gè）时期我们需要的（de）一种管（guǎn）理的模（mó）式，一种组（zǔ）织的模（mó）式（shì），一种文化的模式，来适应我（wǒ）们未来的发展？
阿里（lǐ）发展确实太快，所以（yǐ）刚才（cái）老陆（lù）讲，今年我们整个集团的员工数不会增加一（yī）个人，出一个进一个（gè），我们Freeze我（wǒ）们的HC，目的很简单（dān），就是把我们的队形整一（yī）下，我认为（wéi）三万多人已（yǐ）经足够了。当然有的（de）人告诉（sù）我，有些公（gōng）司已经（jīng）到了八万人（rén），上帝祝（zhù）福他（tā）们，希望他（tā）们越做越（yuè）好。王新锐（北京安理律师事务（wù）所合伙人）：在我看（kàn）来，本轮私有化浪潮背后的根本原因在于海内外对（duì）中概股公司（sī）的估值存在（zài）着严重的不一致。从公司角度考虑，美国（guó）上市的中概股的市值（zhí）存（cún）在（zài）低（dī）估，而境（jìng）内与（yǔ）中概股同（tóng）类（lèi）型的（de）上（shàng）市（shì）公（gōng）司（sī）市值（zhí）远（yuǎn）高于中概股的市值。
此外，中国法律政策（cè）环境尤其是资本市场也在发生变化，互联网（wǎng）公司（sī）境（jìng）内上市的VIE架构（gòu）造成（chéng）的（de）难回归等主要西宁做网站障碍也正在（zài）逐（zhú）渐排除。
廖明香（蓝港在线总裁）：每（měi）家（jiā）公司私有化（huà）的具体原因各有不同，外人未必清（qīng）楚，也许大（dà）家都还是（shì）想（xiǎng）回归到（dào）一个熟悉自己且有高（gāo）市值（zhí）的市场。从一直以来的市场表现看（kàn），A股PE确实高过美股（gǔ）和（hé）港（gǎng）股，这是客观存在（zài）的事实（shí）。　　8、愿意把（bǎ）钱分给员工的（de）老板是不是就是好老（lǎo）板?
　　早（zǎo）期华为推的是“睡袋文化”，没有钱（qián），连家（jiā）都不能回，分什么（me）钱?当华为有了新（xīn）的（de）市场（chǎng），纳米比亚、乌干达，它的（de）“睡袋文化”还是存（cún）在的（de），这个阶段是不分钱的。
　　中国把做企业股（gǔ）权（quán）做得最好的这家（jiā）公司（sī）叫（jiào）做华为，任老板好像只有百分之一点几的股份，而且华为在（zài）通信公（gōng）司里是每（měi）年年终奖拿得最（zuì）多。但这是它在诸多领域已经成为世界（jiè）NO.1的阶段，它必须靠大量地分钱，来保持大家的战斗力和狼性。今年（nián）4月，阿里（lǐ）也推出一（yī）款号（hào）称“逛街神（shén）器”的（de）APP“喵街”，基于地址提供线下商场购（gòu）物导航、停车找（zhǎo）车、免费（fèi）WiFi、餐饮排队等服务。
与（yǔ）此同时，高盛报告还预计阿里（lǐ）可能会向银泰再注（zhù）资。“银泰网将仍然为主要的线上线下(O2O)实体（tǐ），相信阿里或（huò）会与银泰网更紧（jǐn）密合作，注入“喵街”等O2O业务。未来双方还可能会在集团的层面上（shàng）发（fā）展O2O，而非利用合营来发展，这会带来更（gèng）大财务效（xiào）益”。
这（zhè）些与（yǔ）万达电商（shāng）的玩法一致。现在，PCH计（jì）划（huá）通过在波雷特罗山（shān）(Potrero Hill)新建（jiàn）的这个迷你帝国，在硬件领域重塑这种模式，为创业者提供覆盖从创意到（dào）成（chéng）品（pǐn）整个流程（chéng）的（de）一条龙服务。这（zhè）一切都将由拥有（yǒu）丰富（fù）行业经验的人来提供指（zhǐ）导。
在网络（luò）世界里，Y Combinator这（zhè）样的孵化器（qì）已经打消了创业者的（de）一些疑虑，它所创造（zào）的生态系统吸（xī）引了大批（pī）才华（huá）横溢的创业（yè）者，并激烈他（tā）们创造出一系（xì）列（liè）朝（cháo）阳东升的企（qǐ）业（yè）和生机勃勃的产品。
与传统的孵化（huà）器不同，PCH并不仅仅是为了获得创业公司（sī）的股（gǔ）权（尽管它的确会从所有被孵化的企业（yè）中（zhōng）获（huò）得少量（liàng）股权）。该公司认（rèn）为，通过这（zhè）种方式培育出的（de）企（qǐ）业，将会（huì）一直使用它的服务，而不会自行寻（xún）找工厂。做硬件从来都不是件容易的事情，但PCH却简化了流程，希望以此催（cuī）生（shēng）一批全（quán）新（xīn）的高估值（zhí）企业。经过十年（nián）发（fā）展，电商（shāng）至今在医药零售端占比极低，且增速（sù）放缓。
上下游延（yán）伸（shēn）
阿里健康方面表示：“双十一期间其他网上药店的滋补品和医（yī）疗器械我们都可参与，交易量也不小（xiǎo）。推出大药房是从消费（fèi）者需求出发（fā），如（rú）有OTC需要可以多一（yī）个选择（zé）。”结（jié）果必然是QQ从（cóng）巅峰跌落（luò），一个时代正在走向（xiàng）终结。
另一组数字更加明显。从2009年到2013年，腾讯在经历著名的“3Q大战（zhàn）”后，第一次呈现出（chū）了“疲态”，连续5年的年营（yíng）业利（lì）润年同（tóng）比增长（zhǎng）率分别为85%、63%、24%、26%、24%，年营业利（lì）润率分别为（wéi）48%、50%、43%、35%、32%，这（zhè）两项指（zhǐ）标（biāo）在过去（qù）一年（nián）里都（dōu）创新低，而腾讯的业绩还（hái）没有（yǒu）触底（dǐ），未来2、3年内（nèi）能否（fǒu）走出困（kùn）局，依旧有待观（guān）察。
根据腾讯2013年财报。在经历的10年的高速增长之后，腾（téng）讯的主营业务开始进入低增长的（de）“平台期（qī）”，这其中尤以QQ为核心（xīn）的增值业务下滑为标（biāo）志。2013年（nián）腾讯（xùn）的总营收为604亿元（yuán）人民币，同期增长38%；净利润170亿（yì）元人民币，比去年同期增长19%，其中2013年第四季（jì）度增值服（fú）务营（yíng）收高达119亿（yì）元人民币，但（dàn）占（zhàn）总营收的比例比三季度的75%下降5%，而增值（zhí）业务又以网络游戏为主体（tǐ），第四季（jì）度腾讯来自网络游戏的（de）收（shōu）入（rù）为人民币（bì）84亿元，占增值服务收入的71%。在这样的背景下，此（cǐ）次世界互联网大（dà）会更（gèng）加（jiā）吸引（yǐn）全球目光，因为在某些领（lǐng）域，中国互联网企业（yè）已经具备（bèi）了引领全球的（de）实力（lì）。那么，中国互联网（wǎng）企业家们如何看待（dài）当（dāng）前的发展程度（dù）？他（tā）们又如何看待（dài）未来的（de）互联网世界？
刚（gāng）刚过去的双11，天猫平台成（chéng）交额（é）达到了惊人的1207亿元，与去年相比增长32.37%，其中无线端（duān）成交额占82%。在网上零售和移动（dòng）互联网青海做网站领（lǐng）域，中国已从人们（men）印象中的模仿者，演变为全球（qiú）引（yǐn）领（lǐng）者和创新者。
截至今年（nián）6月（yuè），我国网民规（guī）模达（dá）7.1亿，其中手（shǒu）机（jī）网民规（guī）模6.56亿（yì）；固（gù）定宽带接（jiē）入数（shù）量达4.7亿，覆盖（gài）全国所有城市、乡镇（zhèn）以（yǐ）及95%的行政（zhèng）村；中国（guó）多家互联网企业（yè）进入全球10强（qiáng），腾讯和阿里巴巴更是（shì）在今年9月相继登顶亚洲（zhōu）市值第一的（de）宝座。但是随后（hòu）的几（jǐ）天内（nèi），事态再次升级。
3月下旬，工行、中行、建（jiàn）行、农（nóng）行（háng）纷纷（fēn）下调（diào）快捷限额，银行业步调统一（yī）。手机快捷支付起步于2009年，在整个电商领域支付（fù）占比（bǐ）早已超过六成，在（zài）支付（fù）宝和余额（é）宝支付方式中（zhōng），快（kuài）捷支（zhī）付占比早（zǎo）已远远超过（guò）网银支付（fù）和余额支付（fù）的总和。
3月23日下（xià）午马云再度显（xiǎn）示了他对舆论（lùn）的驾（jià）驭力，公开发布一篇名为《支（zhī）付宝，请扛（káng）住！》的“抗战”檄文（wén），高（gāo）呼，市场不怕竞争，市场怕不屈正（zhèng）。四大天王联手（shǒu）封杀，支付宝虽（suī）败犹荣（róng），虽死犹（yóu）生（shēng），但决（jué）定市场胜（shèng）负的不（bú）应该是（shì）垄断和权力，而是用户！在此，恳请Vista之家、Win7之家和（hé）将来（lái）IT之家的常客老友们，咱们（men）无论在何处，都尽量不这么发评论，好（hǎo）么？我们要做（zuò）的，是（shì）尊重每个网站每个（gè）作者（zhě）的用心付出，帮（bāng）助自己和（hé）作者、读（dú）者完善（shàn）观点（diǎn）和文章。
互联网网站就和我们身边的环境一样，谁也不希（xī）望自己生活（huó）在一个到处是垃（lā）圾的地方。
论坛帖子也（yě）好，文章评论也（yě）好，存在（zài）的目的，是为了（le）交流和（hé）分享各自的看法见解的，而不是到处张嘴就说只顾自己发泄的（de），正如有人说：“互联网虽然允许（xǔ）匿名（míng），但（dàn）不是公共厕所”。这话可能有点刺耳，但（dàn）是有道理（lǐ）。　　与罗尔选择通过微信（xìn）方式进（jìn）行医（yī）疗筹款（kuǎn）不（bú）同，一些遇（yù）到（dào）困境的（de）人通过（guò）专业的医疗众筹（chóu）网站进行筹（chóu）款，这些专业的医疗众（zhòng）筹网站更具透（tòu）明。相比（bǐ）微信，这些网站往往会要求筹款发起人（rén）提供相（xiàng）应证（zhèng）明，并根据治疗需（xū）要（yào）确定筹款数（shù）额。
　　除了慈（cí）善众筹、医疗众筹之外，还有（yǒu）金融众筹、电影众筹等等。但是无一例外（wài）的是，不管是众筹的（de）哪个细分（fèn）领（lǐng）域，都或多（duō）或（huò）少存在相应的（de）弊端，如金融诈骗（piàn）、电（diàn）影过于贩卖（mài）情怀、众筹产品问世（shì）周期长（zhǎng）等等。
　　但是（shì），网（wǎng）络募捐（juān）仍（réng）然存在（zài）灰色地（dì）带。从《慈善法》的精力来看，募捐并（bìng）不局（jú）限（xiàn）于形（xíng）式，因此，募（mù）捐在程序上并不违法（fǎ）。但同时，网络募捐模式存在着（zhe）无法监管和全程不透（tòu）明等问题。　　做了携程（chéng）三（sān）年之后，创办一（yī）家经（jīng）济型连（lián）锁酒店的想法也逐渐形成。经济体在腾（téng）飞的时候（hòu），酒店（diàn）行业的机遇是无穷的。如家从创立第一天起，就是准（zhǔn）备上市的（de）。当（dāng）时（shí）进行了（le）严（yán）格的市场（chǎng）调（diào）查，对于酒店模式、市场需求、价位等等已（yǐ）经有了（le）清晰的认（rèn）识。
　　后来做「预留房」服务的（de）时（shí）候，携程网也并没有期望能（néng）马（mǎ）上得到回报。但它（tā）保证了携程网的酒店订房业务在旅游旺季依然能够游刃有余，这是一种长期竞争力。
　　第一年携程网（wǎng）集中（zhōng）全力打通酒店（diàn）订（dìng）房环节，这是携程网的初级（jí）版本。相（xiàng）对订票，订（dìng）房是更为简单直（zhí）接的切入（rù）点（diǎn）。这（zhè）种帮（bāng）人订房的简单工作（zuò），或（huò）许是很多海归所不屑的。但是（shì）不要忘了，你（nǐ）是在中国（guó），要服（fú）务的是中国大众。　　触目惊心!互联（lián）网黑色（sè）产业规模巨大
　　当下（xià），互联（lián）网与人们生活的联系日益密切，提供海量信息（xī）与服务之外（wài），也存在（zài）网站被黑成***、色情（qíng）页面（miàn），误导欺骗（piàn）用（yòng）户的行为。这些负面因素（sù）让网站（zhàn）管理（lǐ）者（zhě）头疼（téng）不已。近日，360搜（sōu）索发布（bù）站长公告，宣布上线网（wǎng）络反黑高级算法“悟空算法”，号召百万站长联（lián）合起来，抗击黑客攻击。
　　
　　根据 Unicorn List 给出的数据（jù），目前有 168 家独角兽企（qǐ）业受到（dào） VC 的支（zhī）持，这些企业（yè）总（zǒng）市值为 6000 亿美元（yuán）。尽（jìn）管公司的（de）数量依然与（yǔ）以前一样多，但是（shì）这些（xiē）巨头买家们似乎并（bìng）不兴趣。
　　当这个（gè）问题被（bèi）抛出（chū）后，很多（duō）事实（shí）都能给出佐证，比如今（jīn）年以（yǐ）来（lái），很多科技公司的收购标的都超过（guò） 10 亿（yì）美元，但这些收购（gòu）对象并不（bú）是（shì）那些被津津乐道的独角兽们。
　　这并不是（shì）因为买家正持（chí）观望态度。
　　“你卖的，我们不一（yī）定买”　　许多人融完（wán）钱都认为投资人说“要保守（shǒu）花（huā）销（xiāo）”的话是放屁，因为你们觉得拿（ná）了钱就是用来花的，为什么（me）拿（ná）了钱之后还（hái）想那么多（duō）?
　　创始人完成（chéng）融（róng）资（zī）后（hòu），首（shǒu）先要 Hold 住自己内心（xīn）的（de）小激动，稳扎（zhā）稳打做规划，这样离你的梦想才能更近一步，更（gèng）接近成功（gōng）。
　　但市场是随时变化（huà）的，你在做（zuò）这一（yī）轮融资承（chéng）诺的运营效果是有可能不如预期的……总之（zhī）就是变化很多，那（nà）么当你要启动下一轮的时候，由于各种的（de）原（yuán）因，很有可（kě）能融（róng）资遇到阻碍。北京时间19日据彭（péng）博消（xiāo）息（xī），日经新（xīn）闻未指（zhǐ）出消息来（lái）源报道，东芝计划创建从事社会（huì）基础设施、能源（yuán）、非记忆（yì）芯片电（diàn）子设备（bèi）以及信息通信技术的四家公司。
分拆或导致向新的公司转移（yí）约2万名（míng）员工（gōng），相当于母公司（sī）当前员（yuán）工人数（shù）的（de）80%。公司（sī）预期（qī）将在董（dǒng）事会会议就该计划作出决定，寻求最早（zǎo）在6月（yuè）末获得股东大会批准。

此（cǐ）前，东芝暂时搁置了存储芯片业（yè）务出售进程。　　所以（yǐ），要像APP创（chuàng）业、公号创业那样，以小程序为原点进行（háng）创（chuàng）业，这是非常弗（fú）成思议的。
　　所以互联网行业里（lǐ），有非（fēi）常重要的一个考量指标：用户时（shí）长。
　　小程序只能作为提高某种生意（yì）效（xiào）率的工具，而不是生意本身。]]>Sun, 05 Nov 2017 14:57:00 GMTrockphp http://www.wuhai.ww38.viennacitytours.com/show/1975/以前的京东是（shì）挑战（zhàn）者，所以高（gāo）调、激（jī）进；而现在的京东在（zài）大力发展（zhǎn）物（wù）流构建较高竞争壁垒（lěi）的同时，也让其越来越重，更多的时候已（yǐ）经成（chéng）为一（yī）个（gè）被挑战（zhàn）者（zhě），京东现在的风格就如刘强东的（de）微博说明：“低调、低调、再低调！”
其次，京东的金（jīn）融方面的动作（zuò），斗爷认为不（bú）会太（tài）激进。2014年京东在金（jīn）融方面的（de）业务主要还是针对（duì）供应商的京东小（xiǎo）贷，大家都知道，京东结款（kuǎn）期非常长，严重压榨（zhà）了供应（yīng）商的现（xiàn）金流，故大多数供应商对（duì）京（jīng）东小贷的需求还挺大。而面（miàn）向（xiàng）普通用户（hù），在2014年最多就是结合京东刚刚拿到的虚拟运营商牌照做一些比如（rú）“0元购机（jī）”此类的活动，不会有（yǒu）太大突破。虽然京东表示未来不排除会推出类似余额（é）宝的产品，但是不会作为主要战（zhàn）略产品，且余额宝造成的羊头（tóu）效应以及支付宝本身沉淀（diàn）的资金决（jué）定（dìng）了在类余额宝（bǎo）产（chǎn）品领域，支付（fù）宝肯定暂时难觅对手。总之，京东在互联网金融方（fāng）面的（de）保守注定会被BAT远远（yuǎn）甩在身后（hòu）。为什么会是中（zhōng）国联通？而不是（shì）中国（guó）移动（dòng）或中国电信。首先，运营商去电信化、转型互联网一定需要种（zhǒng）植互联网（wǎng）基因，而相比合资并购或（huò）孵化（huà）等资本方式，与（yǔ）OTT开展广泛（fàn）而（ér）深度的业（yè）务合作，这种方式更加快捷而务实，见效也更快。

随着中国联通与腾讯合作的（de）创（chuàng）新产品“微信沃卡”在（zài）腾（téng）讯旗下电商平台易迅网开始接受（shòu）预订，此（cǐ）前引发热议（yì）的“运（yùn）营商与OTT关系破冰”一（yī）事（shì）基本尘埃落定。这次破天荒的合作除了为消费者提（tí）供了超值的服务（wù），更（gèng）是通信（xìn）业与移动互联网业界的一件大事，因为这标志着运营商与OTT双方不再纠（jiū）结于过往的争端，而是（shì）以面向未来的开放心（xīn）态寻求共赢发展。
据（jù）了（le）解，此次“微信沃卡（kǎ）”是微信与广东联通（tōng）沃合作推出（chū）的产（chǎn）品，将（jiāng）先在广东（dōng）进（jìn）行试点。在对（duì）“微信沃卡”的简单介绍中，除了肯定微信（xìn）沃（wò）是青海做（zuò）网站“一张（zhāng）电（diàn）话卡”以外，还透露“微信沃”用户可获得（dé）“更多微信功能、更多流（liú）量优惠、无限靓号”等。该卡（kǎ）将于（yú）8月8日在易迅平台正（zhèng）式发售。不过，Palm已多年（nián）没有（yǒu）推出过新产品，最后一（yī）次推出（chū）的Palm Pixi还是在2009年，所以其品牌影（yǐng）响力是否还（hái）会有当（dāng）初的强烈效应显然是个（gè）未知数。
而腾讯科技从TCL通（tōng）讯内部人士了解到，与现有TCL在海外定位（wèi）中低（dī）端（duān）的阿（ā）尔（ěr）卡特品牌不同（tóng），TCL希望借（jiè）助（zhù）Palm开辟的是海外的高端市场，会从美国（guó）市场开始。
据了解，在海外市场，TCL的阿尔卡特品牌已征（zhēng）战多（duō）年，但多以运营商（shāng）定制的（de）中低（dī）端机器为（wéi）主（zhǔ），美（měi）国市场亦（yì）是（shì）如此。这（zhè）是一篇迟到的（de）文章，关（guān）于告别，关于（yú）不（bú）舍，关于期待，还（hái）有我85℃的青（qīng）春、梦（mèng）想与爱。
2006年（nián），我（wǒ）从（cóng）北邮毕业，正式走（zǒu）出（chū）大学校园踏入社会。如果不算之前在航天（tiān）二院短暂的从业经历，我第一份真正意义上的（de）工作就是加入中国移动。

那一年，通信运营商正（zhèng）处于高速发展（zhǎn）的黄金时期，中国移（yí）动的迅猛态势形象（xiàng）地被（bèi）媒体称为“大象（xiàng）快（kuài）跑”；他（tā）表示，像微（wēi）信这样的即时通讯工具会（huì）成为移动互联网的端口（kǒu），现在是大势所趋，未来就是利益输送端口（kǒu）。其他互联网（wǎng）公司显然感想传染到压（yā）力（lì），不希望（wàng）腾讯垄断，所以（yǐ）才会争相涌入这（zhè）个市场（chǎng）。
易信负（fù）责人表（biǎo）示（shì），微信是现在所（suǒ）有手机软（ruǎn）件里用户（hù）黏（nián）度最高、活跃度最高的产品。而且对微信的野心并不仅仅限（xiàn）于（yú）即时（shí）通（tōng）讯（xùn）工具，它已经（jīng）把游戏、支付、电商等业务导入（rù），这（zhè）也让其他互联网公司看到微信（xìn）的想象空间。
易信、来往有可能（néng）反超微（wēi）信吗？易信负（fù）责（zé）人表示，在一线城市，可能（néng）很少会有用户（hù）为几百兆流（liú）量搬家（jiā），但在（zài）二三线城市，用户对价格（gé）非常敏感，在移（yí）动互联网时代，得运营商者得天下，易（yì）信有网易和电信的（de）双（shuāng）重（chóng）支持（chí），在（zài）服务上绝（jué）对胜出（chū）微信。此次活（huó）动（dòng）将是皮查（chá）伊自去年（nián）担（dān）任谷歌首席执行官以来第二次在印度出（chū）席媒体（tǐ）活动。去年12月，皮查伊到访印（yìn）度（dù），分享了谷歌公司针对（duì）火车站的免费Wi-Fi项目，并交流了他的谷歌之旅。上周，谷歌流传鼓（gǔ）吹（chuī），印度如今已有（yǒu）100座火（huǒ）车站安装了免费Wi-Fi网络。

12月28日，谷歌首席执行官桑达尔皮查伊(Sundar Pichai)计划于下周在印度举行一次特殊的媒体活动。届时，皮（pí）查伊将探讨云和企业服务等相关的事（shì）宜（yí），并向（xiàng）印度企业展示专（zhuān）门针对他们的最新云和企业功能。
一些报（bào）道称，谷歌已经（jīng）向印度当地（dì）的新闻（wén）机（jī）构发送了媒体邀请（qǐng）函。谷歌在该邀请（qǐng）函中（zhōng）写道，“在谷歌，我们很高兴与企（qǐ）业合作，以（yǐ）帮助他们通过强大的数字力（lì）量来实现业务高速增（zēng）长。”据一位内部人士透露（lù），谷歌届时还可能会（huì）分享该公司的消费者服务（wù）相（xiàng）关的一些最新详情（qíng）。在阻止《禁（jìn）止网络盗版（bǎn）法案》（SOPA）的运动中，施瓦茨发挥了关（guān）键作（zuò）用（yòng）。该法案希望打击（jī）互（hù）联网（wǎng）盗版（bǎn）行（háng）为，但（dàn）批评人士指出，它（tā）会导致（zhì）美国（guó）政府（fǔ）随（suí）意（yì）关闭涉嫌侵权的网站，并给互联网服（fú）务（wù）提供商带（dài）来（lái）无法承（chéng）受的压力。
2009年，为了更有效地推动社会活动，施瓦茨成（chéng）立了“渐进（jìn）式改变运（yùn）动委（wěi）员会”，并（bìng）在该委员会发起了自（zì）己的（de）第一次社会活动，向马萨诸塞（sāi）州议员提（tí）交了数千人签名的“向肯尼迪致敬”请愿书，呼（hū）吁他们尊重前参议（yì）员（yuán）泰德肯迪尼（Ted Kennedy）的遗愿，由一位参议员牵（qiān）头投票支持（chí）医疗（liáo）改革。
施瓦茨还是一（yī）名积极的互联网运动人士。2008年（nián），施瓦茨创立（lì）了（le）Watchdog.net网站（zhàn），收集和呈现政客们的有关数据。同（tóng）年，他（tā）撰写了广为流传的（de）《开放访问游（yóu）击队（duì）宣言（yán）》（Open Access Guerilla Manifesto）。　　而在当前火热的移动直播领域，体育赛事也迎来（lái）了（le）直播风口，体育移动直播（bō）正在成（chéng）为（wéi）大（dà）型赛事的香饽饽。而在体育赛事布（bù）局的背后（hòu），则是巨头（tóu）们抢夺（duó）优质IP资源的（de）布局。
　　互联（lián）网体育健身方（fāng）面，目前这个（gè）领（lǐng）域是涌入（rù）创（chuàng）业者最多的，大多数的体育运动互联（lián）网创业平（píng）台（tái）都（dōu）是集中在运动（dòng）健身方（fāng）面，诸如（rú）咕咚（dōng）运动、keep、乐动力、悦跑圈（quān）等。
　　二、体育健康领域，创业者们争先恐后，巨头们也虎视眈眈昨天，记者从市城管（guǎn）局（jú）获（huò）悉，前（qián）段（duàn）时间，“饿了么”和“51用车”因散发带（dài）有二维码的小广告，被城管部门分别罚款（kuǎn），前（qián）者两（liǎng）次共被罚5万元（yuán），后（hòu）者（zhě）被罚2万元。另（lìng）据了（le）解，今年以（yǐ）来，已经（jīng）有（yǒu）近两万个非法小（xiǎo）广告号码被（bèi）停机。
昨天，市城管局联合市公安局（jú）网安总队，召开（kāi）电（diàn）商企业宣传（chuán）营销宣诫会（huì）。据市城管局执（zhí）法总队（duì）相关负责人介绍，电商企业类的非法（fǎ）小广告，一般宣传的都是电商企业或该企业的客户端应用软件（jiàn），广告（gào）上看不到企业（yè）的电话联系方式，只有（yǒu）一个（gè）二维码。

城管部门发现，此类小广告多集中在人流密集区域、繁华地段，如CBD、中关村以（yǐ）及（jí）一些高端公寓，往往在午休（xiū）期间或节假（jiǎ）日散发。“拉黑”120首“毒（dú）歌”，必将有效净化网络音（yīn）乐环境。但打蛇要打（dǎ）七（qī）寸（cùn），“拉黑”之外（wài）更需惩戒。一方面，让现有的法律（lǜ）法规“带电（diàn）”，对“毒”音乐的违规（guī）发（fā）布者（zhě）要实施高（gāo）额罚款，依法加大惩（chéng）罚力度，对监管不力（lì）、纵容传播的单位以及传播媒介要提高（gāo）违规成本，对（duì）违法者应（yīng）追究法律责任。另一方面（miàn），“涤污”还要“扬清”，对广（guǎng）大网络音乐（lè）人要加强（qiáng）宣传，提（tí）高认识，鼓励创作积极健康向上的音乐作品。
法（fǎ）网恢恢，疏而不漏（lòu）。网（wǎng）络不是世外桃源，也不应（yīng）是灰色空间，建（jiàn）立绿（lǜ）色网络空间需要你（nǐ）我共（gòng）同努力，需要有法可依（yī），更需执法必（bì）严。
值得注意的（de）是，不仅仅是网络音乐，还有网络微电（diàn）影、网络小说（shuō）等等，一（yī）些作（zuò）品或（huò）多或少都（dōu）含有负面、色情的内容，传播者肆（sì）意妄为，将一些糟粕随（suí）意扔进网络，让穿着艺术外衣的（de）“精神垃（lā）圾（jī）”不断扩散，玷污社会风气。报告所用（yòng）数据主（zhǔ）要采集于爱卡汽（qì）车网（wǎng）和太平洋（yáng）汽车网。其中未匹（pǐ）配上登记信（xìn）息的企（qǐ）业53.4%信息来（lái）源于（yú）爱卡汽车网（wǎng）（共691家），近四本钱原于太平（píng）洋汽车网（共491家（jiā）），其他合计占比不足一成（chéng）。
汽车相关广告投诉案件（jiàn）中，24.06%利用网络进行虚假宣传，投诉的主要（yào）问题主要（yào）为：实际（jì）配置（zhì）和性（xìng）能与网（wǎng）络（luò）宣传不符（fú）（占（zhàn）31.0%），宣传促（cù）销方式与实际不（bú）符（占28.6%），利用微信（xìn）等方式帮助宣传（chuán），商家不兑现承（chéng）诺（占19.0%），二手车已行驶里程或（huò）过户等信息与（yǔ）网络宣传（chuán）不符（占9.5%）。
互联网汽车广告投诉情况到了互联网（wǎng）2.0时代，雅虎作为当时全世界最（zuì）大（dà）的（de）网络媒体（tǐ），有着最多的展现广告收（shōu）入公司，如果让它（tā）搞制播分离，走互联网（wǎng）2.0的道路，无异于壮士断腕，谁在CEO的任（rèn）上（shàng）都不会去做这个决定。到了移动互联网（wǎng）时代，梅（méi）耶尔（ěr）是（shì）想引导雅虎转（zhuǎn）型（xíng），但陆奇等工程精英悉数离去，这时已（yǐ）经是巧妇难为无米之炊了。当我们（men）回顾一段历史时经常（cháng）发现，若将自己放到当时的历史环境中，就能理解当（dāng）时的人（rén）所做（zuò）的（de）那（nà）些事后看似错误的（de）决定，其实美满（mǎn）是不得已，换了我们也会这样（yàng）做的，这似（sì）乎就是历史的必（bì）然性。
技术总是要（yào）不（bú）断往前进的，任何人和公司（sī）都不可能靠（kào）守着一种（zhǒng）技术而（ér）永（yǒng）远立于不（bú）败之（zhī）地，站在浪潮（cháo）之巅，远（yuǎn）比（bǐ）固守现有的（de）地盘更重要。以雅虎所代表的互联（lián）网（wǎng）1.0时（shí）代早已（yǐ）过（guò）去，移动互联网时（shí）代（dài）也已渐近顶点（diǎn），大（dà）家不禁（jìn）会问（wèn）接下来的浪潮是会什么？我们人类（lèi）正（zhèng）在进入一个全面连接的时代和超级智能的（de）时代。
从雅虎（hǔ）时（shí）代那种机器（qì）和机器的（de）联网（互联网1.0），到今天人和人的联网（移动互联网），再到今后万物之间（jiān）的联网（IoT），我们越来越发现连接比拥有更重要。我们今天常说（shuō）的O2O，共享经济，就是以（yǐ）此（cǐ）为前提的（de）。Google和Facebook，不拥（yōng）有若干（gàn）几何几许几多内容，却能（néng）成为最大的互联（lián）网公司，淘（táo）宝不拥（yōng）有商（shāng）品和物流，却能（néng）成为（wéi）全世（shì）界最大的（de）商场，滴（dī）滴和Uber不拥有一辆汽车，却是世界上（shàng）最大的出租公司（sī），它们所具有（yǒu）的（de）共同特（tè）点就是连接，既包括人与人的连（lián）接，也（yě）包（bāo）括人与物，以及在未来物（wù）与（yǔ）物的连（lián）接。中（zhōng）国（guó）科（kē）技公司对印度（dù）市（shì）场的布局（jú）西宁收集（jí）公（gōng）司哪家好，从硬件到软件、营（yíng）销多箭齐发，全商业生态渗透，力度（dù）空前。印度板球联赛球员的球衣（yī）上印有vivo手机标志；电（diàn）视节（jiē）目可看（kàn）到（dào）由印度本土明星代言的（de）OPPO、联想（xiǎng）手（shǒu）机广告；茄子快传、阿里移动UC、猎豹移动、APUS等工具软件在印度斩获了海量用户；在数（shù）字营销（xiāo）方（fāng）面，MobVista、Avazu、Yeahmobi等也在（zài）印度攻城略（luè）地。

中国科技公司高度重视印度市场，原因在于：印度是一个（gè）增长中的市场（chǎng），拥（yōng）有12.7亿（yì）人口，其中50%年龄在25岁（suì）以下；中国企（qǐ）业具（jù）备生产规模与专业能力；印度（dù）遍地（dì）所政府对吸引中资尤为热心；印度（dù）是中国公（gōng）司进入（rù）中东（dōng）和非洲市（shì）场的跳板（bǎn）。
中（zhōng）国（guó）公（gōng）司投资印度的热（rè）度（dù）在持续（xù）上升。小米公司将联（lián）合富士康在印度再建（jiàn）两座制造工厂（chǎng）。加上去年8月已经建成的工厂，小米很快将在印（yìn）度拥有三家富士（shì）康（kāng）专（zhuān）属工厂。上（shàng）半年小米在印度占据3.43%市场份额（é），这和三星的（de）36%、印度本土（tǔ）手机公司Micromax的11%、联想的（de）8%相（xiàng）比（bǐ）相差（chà）甚远。高度依赖中国市场的小米显（xiǎn）然将印度（dù）视为希望的田（tián）野（yě）。　　
　　如（rú）何将数（shù）据重组利用来获得收入
　　一（yī）个互联网公（gōng）司通过一（yī）种（zhǒng）产品业（yè）务高效获取、甚至垄断一种数据，从中获利（lì）。如（rú）果公司模式可以同样获取另一种（zhǒng）数据，则（zé）商业价值更大。　　好的广（guǎng）告语就是（shì）品牌的眼睛，对于人们理解品牌内（nèi）涵，建（jiàn）立品牌忠诚（chéng）都有（yǒu）不同寻常的意（yì）义。
　　它（tā）是品牌、产品策（cè）略的（de）一种特定的表达方式，也是一种文（wén）字的创（chuàng）意工（gōng）作。
　　写出优秀的、有效的广（guǎng）告（gào）语，并（bìng）不容易。所以，一些品牌干脆不使用广告语，也有一（yī）些品牌胡乱地弄些假大空（kōng）的（de）广告语（yǔ）滥竽充数（shù）且掩耳盗铃。到底（dǐ）该如何（hé）看待（dài）人们对（duì）广告语存在的必要（yào）性、以及广（guǎng）告语使用（yòng）的生命周期问题?
　　广告语，又称品牌传播语，就是用一句话来描述产品性能或品牌主张，吸引观众心神，深化（huà）品（pǐn）牌形象。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:47 GMTrockphp http://www.wuhai.ww38.viennacitytours.com/show/1974/一、制造业成（chéng）为台湾IT产业转（zhuǎn）型（xíng）羁绊
20世纪（jì）60年代，台湾（wān）在（zài）短短10年内实现经济腾飞（fēi），跻身“亚洲四小龙”之（zhī）列（liè），幕后功臣是其强悍的硬件（jiàn）创新实力，硬件、芯（xīn）片和代工是代表高新（xīn）技（jì）术（shù）的（de）三（sān）个关键词，涌现（xiàn）HTC、富士康、宏碁、华青海网站扶（fú）植问答 硕、台积电（diàn）等一（yī）大批明星企业。台湾（wān）利用西（xī）方发达（dá）国（guó）家（jiā）向（xiàng）发展中国家（台湾非国家（jiā））转移劳动密集型产业的机（jī）会，吸引（yǐn）大量外资和技术，快速发展成为发达地区。电影、游戏和（hé）音乐，仍（réng）然（rán）会（huì）是互联网电视（shì）收入的三大类（lèi）。电影类的人均收（shōu）入（rù）贡献，根据现有的（de）数据测算，按照一部（bù）电影3-5元来测算，至少可以（yǐ）做（zuò）到15元，只要保持电影（yǐng）与视频网站上的电影更新（xīn）同步即可。小孩（hái）子的电影市场，更是一块肥肉，没有家长（zhǎng）能拒绝（jué）小（xiǎo）孩（hái）要求点播一部哈利波特的（de）请求；
在保证（zhèng）了开机（jī）率的情况下，就具备（bèi）了真正（zhèng）运营（yíng）互联网电视（shì）的基本（běn）条（tiáo）件。结合付费（fèi）用户比（bǐ）例的情况，推测人均收入贡献（ARPU）会在（zài）40元之上，上不（bú）封顶。广（guǎng）告收入是另外一笔意外之财。
而广告收入也是来自（zì）于电影（yǐng）的片（piàn）头片尾（wěi），毕竟（jìng）天量（liàng）的（de）旧港产片、欧美片（piàn），并（bìng）不（bú）都适合付费方式，广告是最佳方式，既留（liú）住用（yòng）户，也能获（huò）得（dé）良好的收益。广告收入还不包括电视节目（mù）的广告（gào）收益，这部分应该归为电视节目权益方所有；很（hěn）多妹纸完全不（bú）知道在 IT 公司上班的好处，她们首（shǒu）选（xuǎn）的总是（shì）教育、市场、医疗、人资那些行业或职位。可是（shì）她（tā）们（men）不知道（dào）在 IT 行（háng）业：钞票、乐趣（qù）、事（shì）业全都有了（一般人我不告（gào）诉她）。
不信（xìn）请看详细分析。
4.想要（yào）更多妹（mèi）纸同事的 IT 男问：刚才你说（shuō）丹尼沙利文认为这（zhè）是使（shǐ）用（yòng）风投资金的结果，风险资金逼迫你比小众媒体更快地获得（dé）更多（duō）的读者，有（yǒu）时候速度太快。我想（xiǎng）问一下你对（duì）沙利文的说（shuō）法有（yǒu）何评价？
问（wèn）：我觉得这很奇怪（guài）的一个原因是，Gigaom似（sì）乎曾（céng）经做的不（bú）错。其它媒体应该从中（zhōng）吸取什么教训？
答：每人都会从自己的视角吸取教训。Search Engine Land的丹尼沙利文（Danny Sullivan）谈了这（zhè）对接受风投资金的媒（méi）体公司有何借（jiè）鉴意义。那只（zhī）是一个（gè）方面。Gigaom跟其它媒体创业公司不一样，Gigaom从（cóng）一路头就依靠风投资金。从（cóng）某个（gè）方面来说，风投资金就像金手铐，这是浮士德（dé）式的交易。你对公司的发展做出一定（dìng）的承诺，如果那（nà）种（zhǒng）发展没有实现，风险投（tóu）资者就会失去兴趣，你（nǐ）的公司然后就破产了。设（shè）计不是艺术（shù），是为了解决问题，也（yě）不单纯是效用或（huò）适用性，同时（shí）还得有美感。
谷歌设计师（shī）Nicholas Jitkoff说，最终的目的不仅（jǐn）是要（yào）达到预期，更希望能超出预期。设计并不是让用户觉得，这（zhè）个（gè）屏幕的转换特效（xiào）很棒，重点应该放在解决了（le）他们的（de）问题，用户觉得用起来感觉很自然。他说，”以前（qián）电脑只限制在（zài）桌上，现在每个人口袋里都有（yǒu）台电脑，这种（zhǒng）持续的互动必须是（shì）很愉（yú）快的。我们的（de）责任就（jiù）是把这种愉（yú）快的互动带到每个androids平（píng）台。”
创新无（wú）止（zhǐ）境不进则退比如中国的网络（luò）文学，正在成（chéng）为（wéi）世界互联网文学的一股（gǔ）清流，甚至（zhì）在国外都（dōu）有很多忠实粉丝。
根据媒体报（bào）道（dào），近年（nián）来，美国出（chū）现了（le）一批粉丝（sī）自发组（zǔ）织的以翻译和分享中国网络小（xiǎo）说为主的网站（zhàn）和（hé）社（shè）区，其中最具代表（biǎo）性的（de）是2014年创建（jiàn）的WuxiaWorld(武侠世（shì）界)。它（tā）以翻译（yì）仙（xiān）侠和玄幻等网络小说为主，建站（zhàn）不到两年，WuxiaWorld已经发展成为北美Alexa排名前1500名（míng）的大型网站，目前日均来访人数已稳定在（zài）50万以（yǐ）上（shàng）。
再次（cì），世界（jiè）互联网需要“中国风”。作为世界人（rén）口最多的世界大国，中（zhōng）国在世界上的影响（xiǎng）不（bú）仅仅是人口众多和生（shēng）产加工制造有优（yōu）势，借助无边界的（de）互联网，中国文化的输出正逐渐（jiàn）成为世界互联网的“新气象”。
之（zhī）前我在少数派论（lùn）坛（tán）上（shàng）发起了一个话题：“大家用的（de）数（shù）字内容都（dōu）是（shì）正（zhèng）版吗？”主（zhǔ）编所写（xiě）令我（wǒ）记忆深刻：
通常我们宣扬正版（bǎn），其实更多的是（shì）宣扬正版的意识......所以想要“都是（shì）正（zhèng）版”并（bìng）不容（róng）易，几乎（hū）很少有人能（néng）完全独善其（qí）身。下面我分享德迅（xùn）所投的成功案例告诉大家怎么找合伙（huǒ）人？我们认为找合伙人有两点非常重要（yào）：信任和互补。
比如我们所投的淘米网，它是（shì）中国儿（ér）童游戏领域的（de）独角兽公司，三个创始（shǐ）人都是来自腾讯（xùn）的同事，一起创业三年就登陆纽交所上市。我们投的（de）金斧子是一家（jiā）做（zuò）互联网金（jīn）融的优秀公司（sī），CEO是从迅雷出来的，合（hé）伙人是在证券公司工（gōng）作（zuò），他们又是中山大学（xué）同学，这样就有很好的信任（rèn）和互补。
大家都玩过腾（téng）讯最（zuì）火的网络游戏英雄联盟（méng）“撸啊撸”吧？你一（yī）个（gè）人肯（kěn）定PK不过五个人组队的挑战。BAT为什么能够成为今天的巨头，除了马化（huà）腾、李彦宏、马云三个首富CEO具备上述（shù）多（duō）个创（chuàng）业者（zhě）优秀特质以外，其（qí）实创业早期都（dōu）不是他自（zì）己一个（gè）人干的，所以（yǐ）就有了：腾讯五虎（hǔ）将（jiāng），百度七剑客，阿里（lǐ）十八罗汉（hàn），还有新东方三（sān）驾马车。我们见过一些创业团队（duì）的CEO，他的合伙人比他还要（yào）强很（hěn）多，这样的团（tuán）队我们会（huì）更喜欢，会重（chóng）点考虑投（tóu）资。曾经为谋（móu）求上市的盛大（dà）在线，在停止上市申请后，大幅裁员业（yè）务被分拆。我曾经在2011年底（dǐ）到盛大在线做（zuò）过一次产品（pǐn）经理的培训（xùn），当时听课的有来自雅（yǎ）虎、腾（téng）讯、新浪等多（duō）家著名互联网公司的产品经理精英（yīng）。令人惊（jīng）讶（yà）的是（shì），仅一个月后（hòu）这些（xiē）曾经的骨干居然就都（dōu）离职殆尽。
包括盛大的核（hé）心游戏团队，莫（mò）名砍项（xiàng）目缩减开支（zhī）也（yě）是常见（jiàn）的事。
四、“老大对业务对人都缺少耐心！战略变来变去！”　　不管你怎么努（nǔ）力，你都无法达（dá）成既定目标。
　　1、何时该关闭公司（sī）?
　　Kawano表示（shì）他（tā）萌生关闭（bì）Storehouse的想法已经（jīng）有很长时间了。公司（sī）最初是专为（wéi）ipads平台开发的应用，之后才扩展到安卓和（hé）iphoness上（shàng）。团队（duì）成员不超过12人。很快，团（tuán）队（duì）的（de）重心就放在工程方（fāng）面的（de）开发了。做企业最（zuì）大的敌人是自己（jǐ），那些垮掉（diào）的企业不是因为竞争对手
政府现（xiàn）在也知道我们的重要性，他们说董明珠你现在（zài）打个喷嚏我们都发抖（dǒu），因为我（wǒ）们接近他们一（yī）半的税收。可能很多人就觉（jiào）得（dé）董明珠你（nǐ）是（shì）格力的功臣，但是我内心很平静，我就是个卖空调的，我（wǒ）从（cóng）来不会因为这个觉得自己（jǐ）怎么样。其实人最可怕的是自己不是别人，我们真正的挑战（zhàn）的（de）也（yě）是自己（jǐ），真正的（de）敌人也是自己（jǐ），其它的都不在你（nǐ）的（de）话下，像我们格力，春兰垮了跟你格力没有半点关系，我可没把它（tā）打垮的本事（shì），它是自己垮的（de）。
今天我看到一篇文章，德（dé）国才八千万人（rén）口，但（dàn）是他们有2000多个百年品牌。中国（guó）现（xiàn）在是盲目的追求规模，我建议你们（men）未必要（yào）规模特别大，但是你在（zài）这个领域里你（nǐ）质量就是比别人好（hǎo），其实顾客更多选择的是高性价（jià）比，而不是低（dī）价。　　六、具（jù）备企（qǐ）业（yè）家精神（shén）
　　创业不是单枪匹马过（guò）独木桥的个人行为（wéi），它需要团队（duì）来支（zhī）撑协作（zuò）。一个成功（gōng）的创业者必须首（shǒu）先是成功的领导者。他需要判断（duàn）人，知人善（shàn）用，从而组建一个能力强且合作（zuò）默（mò）契的（de）团队。
　　创立与管理（lǐ）一家企（qǐ）业需要解决各式各样的问题。这就要求创始团（tuán）队有非常强大（dà）的执（zhí）行能力——怎么去细腻（nì）的完善产（chǎn）品，获取种子用户（hù），留住（zhù）高档候值用户（hù），找谁（shuí）做合作伙伴，品牌怎么建设，营（yíng）销怎么做——每一步都需要切实高（gāo）效的落实。一个（gè）纸上谈（tán）兵的人是无（wú）法去解决实际问题的。互联网（wǎng）家电大咖抢滩
都有谁在做手机？
手机行业是一（yī）个不断（duàn）有（yǒu）人退（tuì）出，也不断有人加入的（de）行业，诺基亚、黑（hēi）莓们日渐远去，华为、小米们（men）又迅速崛起（qǐ）。但是在中国（guó）的（de）手机市场，新（xīn）品牌涌现的速度往往让人应接（jiē）不暇（xiá），大可乐、小辣椒、IUNI、青橙、100+、卓普小黑……不少品牌的名字消费者还是（shì）会觉（jiào）得陌生，不过这依然阻挡不了（le）继续（xù）杀入者的脚步。
手机圈里最近流（liú）传一个（gè）段子：有两件事人们已经不再觉得惊奇了，一是有明星又被抓了，二是又有人要做手机了。有些夸张，不过说出了一个现实（shí），手机这种看起（qǐ）来很高（gāo）科（kē）技的（de）玩（wán）意儿，却（què）似乎谁都可以（yǐ）做（zuò）。特别是近期，不断有新的参与者跳进手机这片火海，其中（zhōng）除了互联网企（qǐ）业、家电企（qǐ）业这（zhè）种若干几何几许几多能和手机（jī）沾（zhān）点边的，还有影视明星甚至疯狂英语的李阳这样（yàng）八竿子打不着的。在中国，做手机的（de）门槛是（shì）不是真的这样低，又是什么原因催生出了全民造（zào）手机热（rè）潮（cháo）呢？值得注意的还有两家中央直属国企互联网公司高管的身（shēn）影（yǐng）。一家是中国最大的国有IT企业，中央直管的国（guó）有独资（zī）集团公司中国电子信息产业集团有（yǒu）限（xiàn）公（gōng）司（sī）董（dǒng）事（shì）长（zhǎng）熊（xióng）群力，另一家则是（shì）主要从事军民用大型电子信息系统的中国（guó）电科（kē）总经理刘烈宏。此外，三大运营商（shāng）也派出副总裁和副总经（jīng）理级别高管（guǎn）参会。
此外，宽带资本创始人兼（jiān）董事长（zhǎng）田溯宁、红（hóng）杉资本全球执行合伙人沈南（nán）鹏（péng）则（zé）代（dài）表了（le）互联网（wǎng）风险投资领域，亦颇受关注。
硬件企（qǐ）业（yè）除了（le）全球最大的PC生产厂商（shāng）联想总裁兼（jiān）CEO杨（yáng）元（yuán）庆，还有国内最大的高性（xìng）能（néng）计算（suàn）机研西宁收（shōu）集公司哪家好（hǎo）发与生产企业（yè）曙（shǔ）光公司（sī）总裁历（lì）军。　　
　　我们进一步的把独角兽按照（zhào）估（gū）值分成低(1-1.5B)、中(1.5-10B)、高(>10B)三类。下图列（liè）出了中（zhōng）美两（liǎng）国以及世界（jiè）其它地区（qū）独角兽公司在这（zhè）三个分类下的绝对（duì）个数。中（zhōng）国在底、中两类上的绝对数目都是最少的，而在高这（zhè）一类上远大（dà）于全球其他（tā）地区（qū），仅（jǐn）略（luè）少于美国。考略到（dào）独角兽企业总数上美国是中国的近3倍，中国（guó）的高估值类独（dú）角兽比例是非常高的。
　　我们将独角兽企业（yè）的绝对数（shù）目换成低（dī）中高三类独角兽（shòu）企业在该地区的占（zhàn）比（bǐ）可以更清楚地看出这一特点。与（yǔ）美国以及世界（jiè）其它地（dì）区相（xiàng）比，中国有着（zhe）更高比例（lì）的入门级别低估（gū）值独角兽以及“霸（bà）王龙”级别（bié）的（de）高估值独角兽。　　平台运营者将（jiāng）线（xiàn）下（xià）成熟的粉丝资源，通过城（chéng）市商圈模式导入（rù）到线上商城消费。同时自己也可获（huò）得其它商家给的佣金奖励。因为粉丝此前在线下（xià）积累的信（xìn）任，所以也更（gèng）容易接受（shòu）线上的（de）二次消（xiāo）费（fèi），加（jiā）上分销（xiāo）的刺激，进一（yī）步（bù）实现营（yíng）销裂变。
　　线上线下，同时打通进行（háng）整合，通过（guò）城市（shì）商圈模式（shì），两边圈住（zhù）粉丝，提供良好的产品或服务供粉（fěn）丝消费，获得自身营（yíng）业收入的同时，还能获得其它收（shōu）入，如“入口（kǒu）费”、广告（gào）。
　　这（zhè）种一路头（tóu）就（jiù）同时进（jìn）行的（de）方式比前两种需要更大（dà）的投入。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.wuhai.ww38.viennacitytours.com/show/1973/谈剑峰（fēng）指（zhǐ）出，犯罪分子（zǐ）经（jīng）常会以三种方式获（huò）取（qǔ）手机验证码（mǎ），来盗（dào）刷银行（háng）卡：第一（yī）种是向受害者手机发送（sòng）有木马病（bìng）毒（dú）的短信，受害者上（shàng）当后点开手机中毒，犯罪分子从而拦截验证码短信；第二种是谎（huǎng）称快递地青海收（shōu）集公（gōng）司址不清（qīng），要求（qiú）受害者（zhě）说出地址，然后在受害者（zhě）所（suǒ）在位置一公里内（nèi）架设特殊改装设备（bèi），对手机信号进行干扰，从而拦截验证码；第三种是窃取受害（hài）者（zhě）在手机制造商、电信运营商等网站或具有短信同（tóng）步功能的软件上的（de）账号，开通或查询短信自动同（tóng）步（bù）信息，获取验证码。而（ér）人脸识别等生（shēng）物特征（zhēng）信息也可（kě）以被不法（fǎ）分子重构，由于这（zhè）些信息是伴随终身、不可撤销（xiāo）的，负面影响更大。
而对于正常网站（zhàn）经常使用的一些（xiē）身份验证措施，上海市（shì）信（xìn）息安全（quán）行业协会会长（zhǎng）谈剑峰（fēng）表示，手机短信验证码和（hé）人脸识别“并（bìng）不完全靠谱”。今天，我准备拜访“Quiet”的作者Susan Cain，并将采访（fǎng）她的（de）内容放（fàng）在我的播客里。
事实上，很多感谢（xiè）信都是他们的竞争对手（shǒu）发（fā）出的，因为他们（men）在一起（qǐ）工作，还有（yǒu）一些信是由股（gǔ）东发出（chū）的，因为他们希望寻（xún）求帮助。
一（yī）旦（dàn）他们度过了第一个高峰，新的问（wèn）题也随之（zhī）而来，不过这个事情会放在（zài）以后（hòu）的文章再做（zuò）详细解释。除了上述乐视前所（suǒ）未有（yǒu）的向融创展开投资窗口，以（yǐ）及派（pài）驻董事、监（jiān）事等条款，孙宏斌还向乐视（shì）提（tí）出了三个颇为苛刻的要（yào）求：
作为贾跃亭的山西老乡，此次出手的孙宏斌可能确实有（yǒu）一些出于对（duì）老乡（xiāng）、对同为冒险者的尊敬；但（dàn）作为一个生意人，孙宏斌（bīn）的这笔（bǐ）买（mǎi）卖确实也（yě）无懈可击（jī）。
乐视网需承诺在（zài）2017年12月31日前，完成将乐视影业的（de）全（quán）部股权注入；承诺在2020年9月30日前，将乐视致新装进上市公（gōng）司；贾跃亭承诺在12个月以内将其持有乐视网股（gǔ）份的质押比例降到50%及以下，且保证此后其持有的上市公司股份质押比例（lì）维持在（zài）50%及以（yǐ）下。所以，今（jīn）天这个世界，聪明（míng）的人（rén）当然成功概率会大一（yī）点，但聪明的人如果比你还勤（qín）奋，那你（nǐ）是（shì）不是要更（gèng）勤奋？
文章（zhāng）的作者说，这（zhè）个结论是他从雷军身上总结（jié）的。但（dàn）雷（léi）军同志（zhì）恰恰（qià）是这个行业里最勤奋的（de）劳（láo）模。乔布（bù）斯传记里面（miàn），写了很多（duō）真（zhēn）实的细节，乔布斯对一个（gè）图标里的每（měi）个颜色，都能看出（chū）不（bú）一样，你说（shuō）他累不（bú）累？他绝对是累死的，他能（néng）够不消功吗（ma）？
这句（jù）话貌似说的（de）很有事理，但它绝（jué）对不（bú）是说（shuō），你不要勤奋。只是说，你不能只是埋头拉车（chē），每隔一段时（shí）间要花点时间抬（tái）头看路（lù）。但是（shì），即使你有正确战（zhàn）略（luè），能否成功，还（hái）取决所有细节上（shàng）的执行和把（bǎ）握（wò）。你要把握很多（duō）细节，就得非常勤奋和辛苦。贾跃亭（tíng）几天（tiān）前就被披露其将参（cān）加（jiā）6月16日圣彼得堡（bǎo）经济论坛，并（bìng）且乐视借此（cǐ）机会与俄协商其乐（lè）视生态落（luò）地当地的事宜，这被解读为贾跃亭对其乐视帝国布局不满足于国内而是着眼于全球。也有消息来源称，乐（lè）视（shì）也正在（zài）谋划将（jiāng）其（qí）电视卖到美国。
乐视整个集团包括（kuò）上市和非上市两个板块，但两（liǎng）大板（bǎn）块之间的关系却（què）由于（yú）贾跃亭全新的生态模式和频频（pín）的资本运作（zuò）手段（duàn），而变得纷繁复（fù）杂，难以分辨。甚至身（shēn）在其中的乐视员工也曾对经（jīng）济观察报记（jì）者感叹“不识乐视（shì）真（zhēn）面目（mù）”。
面对外（wài）界（jiè）对（duì）乐视不专注的质（zhì）疑（yí），贾跃亭曾反驳（bó）称乐（lè）视专注（zhù）生态。而（ér）其所谓的生（shēng）态必然（rán）是（shì）由一（yī）个（gè）个子公司开展各自业务而（ér）组成。　　
　　2016年1月（yuè）5日，“欧乐（lè）B”和电影（yǐng）同时上线，产品包含（hán）的“有趣”、“有品位”等元素（sù）吸引了天猫（māo），天猫方面提供（gòng）了5天（tiān）的首页轮（lún）播图文入（rù）口。
　　在（zài）IP和电（diàn）商（shāng）结合方面，被（bèi）授权企业（yè）则是线上、线下（xià）的零售商。据何一赞介绍，线下百货（huò）公司（sī）都（dōu）希望通过具有独特差（chà）异性的商品，吸引去天猫、淘宝等平（píng）台的年轻人（rén），因此在IP合作上也很积极。目前，品源授权的百盛百货（huò）网点在全国超过30个。　　三（sān）、社交系（xì）推广
　　1、社交工具一方面可以提（tí）供（gòng）及时通讯（xùn），比（bǐ）如QQ、微信等，点对点交流;另（lìng）一方（fāng）面会（huì）提供一些兴趣分组，将人群通（tōng）过兴趣聚合在一起，这是社交工具的特点，有一些（xiē）是全开放的平台（tái），其（qí）内容（róng）可以允许（xǔ）搜（sōu）索引擎（qíng）抓取这个时候会产生一些SEO流（liú）量;有一些（xiē）平台是（shì）不（bú）开放的平台，利用（yòng）robots协（xié）议（yì）不让搜（sōu）索（suǒ）引（yǐn）擎抓取（qǔ），是封闭的，比如我们的QQ空间、微信朋友圈等。那么社交（jiāo）系推广主要围绕这么几（jǐ）个大（dà）的平台推广：微博、微信（xìn）、陌陌等。
　　2、微博（bó）推（tuī）广：微博推广粉丝为王，内容（róng）为王，好的内容传播的更广。当然（rán）你（nǐ）也可以开通微博的广告系统来投（tóu）广告（gào），比如粉（fěn）丝通，效果还不错，有按曝光量付费和按互动付费，这个单价是（shì）可以设置（zhì）的。我认为（wéi）可以从几个方面来看，第一（yī），提高门槛，即然运营商（shāng）都能国企垄（lǒng）断，电话营销为什么不能做成寡头？提高门槛，让混水摸鱼的脱离这（zhè）个行（háng）业。有人会问，这样会不（bú）会加大企业（yè）的推广成本和负担？当（dāng）然会，因（yīn）为正规（guī）之后成本当然（rán）就上升了，这也给有这种需求的企业提一个醒，评估一（yī）下（xià）这种旧手段和互联网大数据营销之间的成本差距，采（cǎi）用（yòng）新兴的技（jì）术来给企业减负。同时也提（tí）醒一些（xiē）靠低成本来抢夺生意的电话营销企（qǐ）业，以损害大众的利益来获得小团（tuán）体的（de）收益，你们（men）这招行（háng）不通（tōng）了。
第二（èr），投诉量，在单位时（shí）间有若（ruò）干几何几许几多用（yòng）户（hù）投诉，这需要（yào）有一个公开的投（tóu）诉（sù）渠道及处罚规则，特别（bié）是加大处理力（lì）度，如果投诉增加到一（yī）定的额度，可以（yǐ）停止办理此项业（yè）务多长时间、如果有这种高压政策，相（xiàng）信（xìn）从事电呼（hū）业务的企业也会老实（shí）很多。
合格的，正规的（de）电话（huà）营销企业（yè）我们要正视并合理发展（zhǎn），但是对于以推销为目的非法的电话营销就要打击？怎么（me）区别（bié），这（zhè）才是问题的关键。（二）文库大战仍未（wèi）息 版权纠（jiū）纷何时止
“百度文库收录了我们几乎（hū）全部的作品，并（bìng）对用户免（miǎn）费开放，任何人都可以下载阅（yuè）读，但它却没有取得我们任何（hé）人的授权。”作家们在网上（shàng）发布的声明指出（chū），“它偷走了我们的作品，偷走了我（wǒ）们的（de）权（quán）利。”这（zhè）是（shì）日（rì）前（qián）就百（bǎi）度文库内容版权问题，韩（hán）寒等50名作家（jiā）发表的（de）声（shēng）讨（tǎo）声明（míng）。百度总裁李彦宏的回应是（shì）“我在公司内（nèi）部的态度很（hěn）明确，如果管不（bú）好，就关（guān）掉百度文（wén）库（kù）。当然（rán），百度还是希望与版权方、作家达成一个满（mǎn）意的解决方案。”至（zhì）于这里说的“满（mǎn）意解决方案”，百度做到的（de）只是删除（chú）了文（wén）库中的部分作家作品，但这也只是治标不治本的方（fāng）法，百度文库到底应该怎么处理好共（gòng）享资源（yuán）与作家版权之间的关（guān）系，这个（gè）让时间来见证，不过风向似乎正（zhèng）在走向付费。相同的问题不只是（shì）百度文库，更（gèng）有视频共享（xiǎng）、MP3音乐（lè）共（gòng）享（xiǎng），版权纠纷“百花齐放”。
（三（sān））微软系（xì）统版权案 破解软件势正盛初创公司对于产品经（jīng）理的要（yào）求更高，需要既懂产品流程也（yě）要（yào）知道项目技术；因（yīn）为考虑到公（gōng）司的全局和盈（yíng）利（lì），老板（bǎn）肯定是希望从业（yè）者具有高度的职业精神（shén）和全方位的知识贮备来减（jiǎn）少（shǎo）项目开支，完成产品最快上（shàng）架。那么产品和项目（mù）的流程又是怎么样的呢？
作为互联（lián）网产品经理，你（nǐ）是否常常疑惑自（zì）己到（dào）底是产品经理还是项目经（jīng）理？是产品进度为重（chóng）还是项目进度为重？实际上，一个成（chéng）功的产品（pǐn）经理，不仅要（yào）在产品上把控好（hǎo），也要有一定的项目管理能力，完成一个项目也（yě）是其工作的一（yī）部（bù）分。
作为互联网行（háng）业从业者，经常（cháng）会遇到这（zhè）样的疑问：我到（dào）底（dǐ）是产品经理（lǐ）还是项目（mù）经理？我跟进产品进度好还是把控项目进度好一点（diǎn）？
在很多创业型公司，产品经理即（jí）是项目（mù）经理，分管产品（pǐn）的始末和项（xiàng）目的开（kāi）始到终结（jié）；不同的（de）公司对产品经理和项目经理的要求不一样。现以A轮公司（sī）来谈谈个人（rén）浅见（jiàn）：上述（shù）高管说，包括刘博（bó）、越晓亮（liàng）、贾（jiǎ）栋在内的历任（rèn）总（zǒng）裁都有想法（fǎ），有做一番事业（yè）的雄心，但遗憾的是做（zuò）不成事情（qíng）。他（tā）认为原因（yīn）有（yǒu）三：一是（shì）股东分散，意见（jiàn）难以统一；二是大股东对于（yú）公（gōng）司营西宁收集公司业（yè）干涉过（guò）多（duō）；三是（shì）管理层没有话语权（quán）。据记（jì）者调查，包括刘博（bó）、赵晓亮、贾栋在内的三任总裁，均不持有公司任何股份。
事实（shí）上，去年4月（yuè）1日（rì）公司（sī）宣（xuān）布（bù）解散后，公（gōng）司很多员（yuán）工仍然留（liú）守公司工作，除了销（xiāo）售（shòu），更多是为客（kè）户提供各（gè）种服（fú）务（wù）。上述高（gāo）管说，在软件正版化的推动下，以及优先采（cǎi）购国产软件的（de）政（zhèng）策，很多政府机构都（dōu）采购了红（hóng）旗系统，中科红旗破产（chǎn）清（qīng）算后（hòu），这些（xiē）订单怎么办（bàn）将成为一个大问题。
上述（shù）高管认为软件所酒徒之意：原以（yǐ）为只（zhī）要不（bú）发工资，员工就会自动离职（zhí），没想到（dào）虽有大批员工自动离职，最后仍（réng）然有员工在（zài）公司坚守。据（jù）其透露（lù），4月份（fèn）之（zhī）前，公司员工数大致为130人（rén），至目前，仍然坚守（shǒu）的（de）员工有58人。在公司年景（jǐng）好的时（shí）候，即核（hé）高基项目正式启动的2010年，公司（sī）员工（gōng）超过200人。总体来看，2016年互联网彩票（piào）的重启空（kōng）间与覆盖（gài）局（jú）限较（jiào）之前都将有重大突破。一旦政（zhèng）策面信息明（míng）朗化（huà）之后，在国（guó）内体育市场热度不（bú）断上升的背景（jǐng）下（xià），彩票业（yè）相关公司有望通过互联（lián）网彩票业务的（de）重启，参与到全球体育领域发展的（de）盛宴中。

金融界美股讯：从新年伊（yī）始，美（měi）股投（tóu）资者便迎来了一场暴跌，而（ér）且在（zài）全球经济放缓和联储加息的双重作用之下（xià），这一轮（lún）调整的幅度也非常大（dà），让已经习惯（guàn）了多（duō）年牛（niú）市的美股投资人（rén）有点吃（chī）不（bú）消。虽说暴跌之后遍地是黄（huáng）金，那么，有没有在短（duǎn）期可能（néng）出现重要利好的个股（gǔ）让经历（lì）了暴（bào）跌的投资者得到一丝宽慰呢?
还记（jì）得（dé）在去年的1月份（fèn），中国的财政部、民政部（bù）和体（tǐ）育总局下发（fā）《关于开（kāi）展擅自利用互（hù）联（lián）网销售彩（cǎi）票行（háng）为自查自纠工作（zuò）有关（guān）问题的通知》，要（yào）求制（zhì）止各地擅自利用互联网销售彩（cǎi）票的行为。这一通知（zhī）严重的影（yǐng）响了中国互联（lián）网彩票的销售（shòu），多（duō）家以（yǐ）互联网彩票为（wéi）主营业（yè）务的公司失去了营收来源。比如，500彩票网在过去的几个季度的业绩（jì）报告中营业收（shōu）入（rù）都（dōu）为0。让（ràng）人（rén）不由（yóu）得（dé）为这样一家互联（lián）网彩（cǎi）票（piào）公司的生存捏一把汗。贾跃亭表示，超级电（diàn）视不（bú）仅是电视，超级电（diàn）视=配置+Letv UI系统+专为大屏而（ér）生Letv Store+影视（shì）库+超级云视频平台+……=大屏（píng）的完整生态系（xì）统。
其中，X60是超级（jí）电视的旗舰型产品，同时推出的普及型产品S40。乐视也成为首家正（zhèng）式推出（chū）自（zì）有品（pǐn）牌电视的互联网公司（sī）。
超（chāo）级电视拥（yōng）有颠覆（fù）性的多重（chóng）盈利模式，不再依（yī）赖硬件盈（yíng）利，在营销上则采用“CP2C”模（mó）式，砍掉营销成本、渠道成本和不（bú）合（hé）理的品牌溢（yì）价，全流（liú）程（chéng）直达（dá）用户。随着代工合同的减缓，鸿（hóng）海不得不去寻找新的业（yè）务增长点（diǎn），以及苹（píng）果以外的客户，比如，小米、黑莓、华为等公司。“今年来自中国（guó）（大陆）客户的（de）收入占（zhàn）比会继续增（zēng）长，希望可以超过一半。”在富智康的股东会（huì）上，富智康主席（xí）童文欣表示（shì）。有（yǒu）消息称，小米公司（sī）今年的（de）手机（jī）产量（liàng）为4000万（wàn）至5000万台，他希望富智（zhì）康可以拿到超过一半的订单。
而在此之前（qián），苹果的（de）iphoness和ipads订单则是由鸿海独家（jiā）负责。
这也是鸿海一面（miàn）进军终端消费（fèi）电子产品，一面（miàn）对自有品牌讳莫如（rú）深的原因所在（zài）。“淡化对苹果的（de）过度依赖，当然不能一步到位。”一位长期与鸿海（hǎi）合作的业内人士指（zhǐ）出，鸿海此前（qián）做来料加工，空间越来越小，自身的很多专利积累也无法协同，今后计划的（de）平台化（huà）运营，在技（jì）术与生产（chǎn）能力（lì）上（shàng）走集约化之（zhī）路，自（zì）身搭建平台，以消费驱动增长，自己可（kě）以提供消费产（chǎn）品。在此（cǐ）之（zhī）前，鸿海将一部分通讯（xùn）专利卖给了谷歌公司，布局（jú）机器人的自动化（huà）设备。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.wuhai.ww38.viennacitytours.com/show/1972/针对这一现状，中国信息通（tōng）信研究院旗（qí）下北京华瑞网研科技有限公司向互联网（wǎng）名称与数字地（dì）址（zhǐ）分配机构（ICANN）申请，获得批（pī）准（zhǔn）开通了“。手机”全球通用顶级域，并获得工信（xìn）部的同意批复，于2014年底开始（shǐ）提供注（zhù）册服务（wù）。
“。手机”域（yù）名采用“。手机+微入口”的创新模式，利用微入（rù）口服务（wù），将政府（fǔ）、企业和（hé）媒体的微博、微信、微（wēi）站、地图、电话等各种移动应用汇聚到一个统一入口页面（miàn），用户访问“。手机（jī）”域名，就可通过微（wēi）入（rù）口直达企业的各个移（yí）动应用，大大提升了宣（xuān）传推广的（de）效（xiào）率。另外，由（yóu）于“。手机”域名的全中文特点，更利于中国用户的识别、记（jì）忆（yì）与传播。政府（fǔ）、企业（yè）和媒体只需将注册的“。手机（jī）”域名在名（míng）片（piàn）、产品包装、宣（xuān）传（chuán）资（zī）料、各种媒体广告（gào）以及微博、微信（xìn）中进行标注和（hé）整合（hé）推（tuī）广，就能实现面向手机（jī）用户宣传推广时效率与效果的完美统一。　　一（yī）.你（nǐ）的消费用（yòng）户是谁?
　　相信很多（duō）企业或者个人，都有自己的网站，但推广效果（guǒ）好的没几个，很（hěn）多企业或者个人，被建站公司忽悠（yōu）得（dé）一愣（lèng）一愣的，或者花钱（qián）砸竞价，心里还做着能（néng）赚大钱的美梦（mèng），网站顶多算是在（zài）互联网上（shàng）的一个店铺，如果你（nǐ）不了解用户，就去考虑自己卖什么，怎么卖，那么大多都是石（shí）沉海底，一（yī）去不复返。
　　不知（zhī）道（dào）大家还（hái）记得脑白（bái）金（jīn）广告吗?好像（xiàng）是十几年前的广告了（le），但（dàn）当人们提起这些这（zhè）东西，人们都能记得，记得脑白金最重要（yào）的一（yī）个亮（liàng）点在于哪里吗（ma）?“今年过节不收礼（lǐ），收（shōu）礼只收脑白金（jīn）”，简单明了的（de）一（yī）句（jù）话（huà），却突出了“送礼”二字（zì），为何人家不介绍脑白金的优点和功效呢?单单突（tū）出“送（sòng）礼”二字，人家傻吗?当然不是，因为他们知道消费人群是谁，有着什（shí）么（me）样的想法，如果稍微动（dòng）脑思考一下，谁会购买这些东西（xī）?老人肯定不会舍（shě）得（dé）花钱，小孩（hái）没那经济消费能力，大（dà）多都是中年人（rén），中年人买这东西干嘛?肯定不（bú）会买给自己（jǐ）用，因此广告商（shāng）才会选择“送礼”二字作为（wéi）营销点，下面岑辉宇为大家详细讲解如何去分析用户的一个流程。临近年底的时候，非常热闹，四个（gè）字（zì），媒体称之为“国家企业”，我觉得国家企业不够自豪，一个真正能够尊（zūn）敬和（hé）自豪的企业应该叫“国民企（qǐ）业”，即属（shǔ）于这个（gè）国家，又属于这（zhè）个（gè）国家（jiā）的全体人（rén）民的，“国（guó）民（mín）企（qǐ）业”。什（shí）么是（shì）国民企业？任（rèn）何一个国家的（de）国民（mín）企业，永远不（bú）是把假货水货不仅卖到（dào）了全国，还在（zài）俄罗（luó）斯（sī）、巴西，全球进（jìn）行假（jiǎ）货输出（chū）的企业。有的人说，向政府纳税，也（yě）不一定对，政府还（hái）有贪污（wū）分子等等，但是一个国家没有企业的纳税，政府（fǔ）怎么保证每个（gè）国民的（de）医疗、社（shè）保，今天政府为每个农民，60岁以上每个（gè）人发一（yī）百块（kuài）钱（qián），这个钱哪来的？都（dōu）需要一个又一个企业向政府纳税，政府才得以持续，社会才得以持续，我坚定认为（wéi），一个为国家缴纳巨额税收（shōu）的企业，任（rèn）何国家都（dōu）需要（yào）纳税。
有这（zhè）么一（yī）家（jiā）企（qǐ）业（yè），是美国人创立的，沃（wò）尔（ěr）玛，今天他的市值一般，但是，几乎（hū）每个美国人，包括美国总统，很清楚，他们国家（jiā）的国（guó）民企（qǐ）业是沃尔玛，我可（kě）以告（gào）诉大家，美国政府不可以承受沃尔玛倒（dǎo）闭的风险和损失，沃尔玛的（de）创始（shǐ）人，也是迄今为止，唯（wéi）一的（de）美国企业（yè）家获（huò）得了总统（tǒng）勋章的，美国最至（zhì）高无（wú）上的（de）荣誉，乔布斯也没有获得（dé）这（zhè）样的勋章。所以（yǐ），我们定义的国民企业，并（bìng）不是在某个时间（jiān）结点（diǎn）是市值最大的企业，而（ér）在任何（hé）时候，都是为社会（huì）创（chuàng）造最大价值的企业，才（cái）有资格成（chéng）为中国的国民企（qǐ）业。
四、五年前，一些品牌厂商说不能（néng）跟京东进行合作，不能供货，害怕我们（men）涨价，大家可以好好翻一翻，过去三到五年跟（gēn）我（wǒ）们（men）合（hé）作的（de）所有（yǒu）家电企业的销售额、利润，都有巨大的增长，联想，五（wǔ）年前不怎么愿意和京东合作的（de），最近三到五年（nián）你看他的财务报表（biǎo），自从和京东合作（zuò）后有快速的增（zēng）长。今天京（jīng）东商城（chéng）每个（gè）卖家都是（shì）赚钱的，所以那种只有（yǒu）自己赚钱，几乎每个合作伙伴都不赚钱甚至（zhì）亏钱的企业，我们不（bú）会去（qù）做。　　这是个万众创业的年代，但同时也是精英生存，弱者淘汰的年代。如（rú）果连这些基本的经验和方法都未掌握，未去建（jiàn）设。你的创业成功率（lǜ）针（zhēn）对很堪忧，这也是16年以来（lái）大批创业者死掉的原因之一。
　　优质内（nèi）容的分发，还可（kě）以（yǐ）将客户（hù）引导到创业者的（de）公众号、官方（fāng）网站。让客户们更多（duō）充分的了解到创业者到底做的是什么服务。这样（yàng）一来（lái）就建（jiàn）立（lì）起来了推广（guǎng）+营（yíng）销+销（xiāo）售+CRM管理的完（wán）整（zhěng）创业生（shēng）态（tài）流程。
　　困（kùn）境三：解决系统化（huà）推（tuī）广问题（tí）　　创业企业实施（shī）战略的能力有多强（qiáng）?这取决于它的组织结构与（yǔ）系统、它的（de）文化与行为准（zhǔn）则，这两者不同在于，前（qián）者（zhě）可以从其（qí）他（tā）企（qǐ）业复制，而（ér）后者（zhě）必须量身定制。
　　人（rén）才、客户（hù）、资本，是（shì）创业者必须要考（kǎo）虑的（de）创业（yè）资源（yuán）：很（hěn）多创业难以（yǐ）吸引一流人才，创（chuàng）业者只好亲力（lì）亲为（wéi）;创（chuàng）业（yè）企业需要采用各种办法吸（xī）引目标客户;创业者必（bì）须为创业找到丰（fēng）富（fù）的资金（jīn）来源。
　　2.强大程度（dù）Microsoft

下（xià）面是这几（jǐ）个公司的面试细节，有（yǒu）些公司（sī）因为在 onsite 面试的时候（hòu）签了 NDA，所以没法透露（lù）具体的（de）面试题，还（hái）请见谅。王中军表示，引入（rù）阿里的（de）平台资源（yuán）后，华谊兄弟的娱（yú）乐（lè）业务将释放出更大的增长空间。阿里巴（bā）巴有8亿支付（fù）宝、淘宝（bǎo）、天猫的注册用户，无论（lùn）是娱乐宝的推（tuī）广，还是O2O电影（yǐng）销售（shòu），或（huò）者是电（diàn）影衍生（shēng）品的销售，阿（ā）里的平台（tái）都（dōu）能给（gěi）予华谊数以亿计（jì）的（de）潜在用户、高关注度和高粘性。
而对于西宁收集公司哪家好在当年6月成立了阿里影业的（de）阿里巴巴来说，急需借助华谊（yì）为阿（ā）里影业的用（yòng）户（hù）提供新鲜（xiān）丰富（fù）的内（nèi）容服（fú）务（wù），于（yú）是双（shuāng）方达成了（le）在电（diàn）影项目的（de）制作、宣传（chuán）、发行、IP及衍生四个维度的合作。
在（zài）三家中，腾（téng）讯最早以机构的身份（fèn）入股华谊，双方的合（hé）作方式为：华谊（yì）兄（xiōng）弟所拥有的影视作（zuò）品（pǐn）在改编成互联网游戏、网（wǎng）络文学作品（剧本除外（wài））、动漫（màn）作（zuò）品（pǐn）（电影（yǐng）作品除外）时，腾讯（xùn）享有优先合作权；腾讯所拥有（yǒu）的网络游戏、文学作品在（zài）改编成影视（shì）剧作品（pǐn）时，华谊兄弟（dì）享有优先合作权。其中游戏一（yī）直是腾讯的（de）拳首领头子域（yù），在2014年更是压倒索尼成为去年全球收入最高的游戏公司。因此，如果华谊（yì）能够和腾讯在包括游戏等文化产品（pǐn）上建立合作，彼此利用内容优势和（hé）强（qiáng）大用（yòng）户群，将创造双赢局面（miàn）。Office 2016：
这个微软之前（qián）已（yǐ）经公（gōng）布过了，此次公（gōng）布的（de）重点（diǎn）是（shì），Office 2016将会在今年下半年正式商用。目前Office 2016处于IT专业版（bǎn）及开（kāi）发者预览（lǎn）版状态（tài），微软也希望更（gèng）多西宁的收集公司人（rén）能（néng）够加入到预览版计（jì）划中，帮（bāng）助微（wēi）软完（wán）善产品。
Skype for Business：由15名法官组成的大审（shěn）判庭将于下（xià）周听取（qǔ）辩论。另（lìng）外（wài），已经有（yǒu）超过200人（rén）报（bào）名（míng）参加旁听。
如果（guǒ）欧盟裁（cái）定Uber是一家运输（shū）服（fú）务公（gōng）司（sī），它（tā）可能将面临（lín）更严格的许（xǔ）可、保险（xiǎn）宁静安法规，并可能会（huì）引起连锁反应（yīng），影响（xiǎng）其他（tā）的科技初创公司，比如在线短租公司（sī）Airbnb。
目前该案引起了全球的关注。荷兰（lán）、芬兰、波（bō）兰、希腊（là）和欧洲自由贸易协（xié）会（EFTA）提交了倾（qīng）向于支（zhī）持Uber的（de）书面（miàn）意见。而西班牙、法（fǎ）国和（hé）爱尔兰等国则在（zài）其（qí）书面（miàn）意见中称Uber是一（yī）家运输服务公司。　　每月正常（cháng）纳（nà）税申（shēn）报（bào）
　　发生额*60%=1000*60%=600>收入*5‰=1万*5‰=50元，因此只能税前扣（kòu）除50元。
　　公司（sī）注（zhù）册后的注（zhù）意事项手机（jī）货品挤压（yā）无疑让（ràng）博（bó）沃科技负责人（rén）感到巨大压力，今年元（yuán）旦时，博沃手（shǒu）机降价到1699元，春（chūn）节后更（gèng）降低到999元，依（yī）然卖不太动。遭遇巨（jù）大挫折的博沃科技负（fù）责人（rén）最终（zhōng）选（xuǎn）择离开，将公司交给手下人，现在的博沃科技依然存在，只是（shì）留守（shǒu）的（de）人员主要是在处理存货（huò）。
货品（pǐn）挤压无疑是手机市场（chǎng）的（de）大忌（jì），雷军（jun1）曾多次表示（shì），大多数手机厂商都是遭遇存货挤压（yā）垮掉的。小米联合创（chuàng）始人王川将（jiāng）卖手机比作是卖海鲜，称智能手机价值很高，但（dàn）一旦（dàn）卖不出去，就一天天贬值。做硬（yìng）件和做海鲜一样，千（qiān）万不能有存货，这是（shì）小米（mǐ）销售策略谨慎的原因。
这个项目让这位负（fù）责人亏（kuī）掉4000万元，并彻底离开了手（shǒu）机行业。如今回忆起这件事，他（tā）对腾讯科技表示：“卖得越多亏得越多，只能（néng）尽早选择离开。这不是（shì）什么（me）特别光彩的（de）事情（qíng），人家会说他（tā）不（bú）知道天高（gāo）地厚地（dì）来了，完后赔了一笔钱就被迫走了。”2.东部未匹（pǐ）配上登记信息的（de）企业占比过半
采集（jí）的（de）互联网汽车广告涉及企业（yè）共8340户（hù），与工（gōng）商部（bù）门国（guó）家企业信用信息公示（shì）系统数据匹配（pèi）后（hòu），共有（yǒu）1293户（hù）企业未匹配上登记信息（xī），涉嫌无照经营，占（zhàn）比为15.5%。从匹配上的企业的行业分（fèn）布来看，94%的广告发（fā）布企业从（cóng）事批发（fā）和零（líng）售业，3.8%的企业属于居民服务和其他服务业，开展汽（qì）车整车及零（líng）部（bù）件（jiàn）的（de）销售（shòu）、维修业（yè）务（wù）。
1.超一成（chéng）汽车互联网广（guǎng）告主（zhǔ）涉嫌无照经营（yíng）　　潮流转（zhuǎn）变多端，就（jiù）在（zài）此前（qián）隔了半年的9月分，Burberry的秀场直播还是在阅后即焚的（de）Snapchat以图片（piàn）方（fāng）式进行的
　　另（lìng）外一（yī）家，虽然（rán）是老牌B2B企业，但是（shì）百年来一直走在营销（xiāo）前沿的GE，这（zhè）次也做了直播营销的吃螃蟹者：去年7月，他们推出了一场为（wéi）期五天的无人（rén）机直播（bō），从东海（hǎi）岸到（dào）西（xī）海岸，在五个不同的（de）地（dì）点对五项（xiàng）业务现场(比如如（rú）深海（hǎi）钻井、风（fēng）力（lì）发电)进行全方位扫（sǎo）描（miáo）。同（tóng）时，GE也在（zài）社（shè）交媒体配合解答了观众诸（zhū）如“工人们（men）站在（zài）百米支架（jià）上工作如何克服恐（kǒng）惧?”等好（hǎo）奇探究，激发了他们（men）对科（kē）技和（hé）公司的兴趣。
　　电（diàn）影、游戏和音乐（lè），仍然会是互联网电视收入（rù）的三大类（lèi）。电影类的人均收入贡献，根据现有的数（shù）据测算，按（àn）照一（yī）部（bù）电（diàn）影3-5元来测算，至少可以做到15元，只要保持电影与视频（pín）网（wǎng）站（zhàn）上的电影（yǐng）更新同步即可。小孩子（zǐ）的电影市场（chǎng），更是（shì）一块肥肉，没有（yǒu）家（jiā）长（zhǎng）能拒（jù）绝小孩要求点播（bō）一部哈利波特的请求；
在保证了开机率的情况下，就具备了真正运营互联网电视的基（jī）本（běn）条件。结合付费用户（hù）比（bǐ）例的情况，推（tuī）测人（rén）均收入贡献（ARPU）会在40元（yuán）之上，上不封顶。广告收（shōu）入是另（lìng）外（wài）一笔意外之财（cái）。
而广告收入也（yě）是来自（zì）于电影的片头片尾，毕竟（jìng）天量的旧港产（chǎn）片、欧美片，并不都适（shì）合付费方式，广告是最佳方式，既（jì）留住用户，也能获得良好的收（shōu）益。广告收入还不包括（kuò）电视节目的广告收益，这部（bù）分（fèn）应该（gāi）归为（wéi）电视节（jiē）目权益方所（suǒ）有；　　2、产（chǎn）品服务建设（shè）
　　这里的行业市（shì）场分（fèn）析是指孵化器企（qǐ）业对孵化器行业（yè）进行分析（xī），我（wǒ）国孵（fū）化器形成了三种有代表（biǎo）性的运营模式：一是完全（quán）事业型孵化（huà）器（qì）的运营模式，由政府、事业单位投（tóu）资，对孵化器的管理采（cǎi）取（qǔ）事业单（dān）位的运（yùn）营（yíng）模式;二（èr）是事业企（qǐ）业型的运营模式，由（yóu）政府、事业单位投资（zī），孵（fū）化（huà）器的日常管理按（àn）照企业化经营，实现收支平衡;三（sān）是企（qǐ）业型孵（fū）化（huà）器，此类孵化器是企业法人（rén），完全自主（zhǔ）经（jīng）营、自负盈（yíng）亏。孵（fū）化器企业在进入之前应（yīng）该对该（gāi）行业进行准确（què）的（de）行业市场分析，分析（xī）是否还有民间资本进（jìn）入该行业的可能性和空间，是否适合打造新（xīn）型（xíng）的（de）商业模式。目前政府与事业单位投资运作的孵（fū）化器数量正不断下降，民间资本（běn）正积极进入孵（fū）化器领域（yù），企业型孵化（huà）器大（dà）幅增（zēng）加。如北京中关（guān）村各类孵化器（qì）中，完全企业化运作（zuò）约占53%，政府引导的企业（yè）化运（yùn）作约占39%，事业制运作约占8%。
　　对于孵化器公司，最核（hé）心的产品就是孵（fū）化器自身所能够提供的（de）服务体（tǐ）系，这就要孵化器企（qǐ）业在（zài）建立之初就确定自身定位和（hé）差异化成长方（fāng）向，只有这样，才能够（gòu）提供差（chà）异化服务。美（měi）国（guó）、以色（sè）列的孵化器（qì）机制确实（shí）非常值得（dé）学习。美（měi）国目前（qián）各类孵化器1200多家，在孵企业（yè）4万多家（jiā），运行（háng）良好的（de）孵（fū）化器的首要特征就（jiù）是（shì）有非常（cháng）明确的使命，明白为谁服务，为什么（me）这样做，如何这样做，为此孵（fū）化器（qì）对客户的选择（zé）非常仔细。这（zhè）种以专业产业环境（jìng）为依托，打造（zào）专业孵化器，为企（qǐ）业提供更加（jiā）个性化、针对（duì）性的（de）服务，将会大猛进步孵（fū）化的效率和成（chéng）功（gōng）率。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:45 GMTrockphp http://www.wuhai.ww38.viennacitytours.com/show/1971/下
09年初，我的工作开始步入（rù）正（zhèng）轨。从掌上（shàng）电脑发展为手机，我们组的工作是把（bǎ）Maemo系统的电信（xìn）和VoIP语音集成到同一（yī）个电话程序，把短信（xìn）和IM集（jí）成（chéng）到同一个聊天程序，并（bìng）提供统一（yī）的账号管理程序（SIP，Gtalk，Skype，MSN等）。我和（hé）一（yī）个俄（é）罗斯人，一个乌（wū）克兰人，一个巴西（xī）人以（yǐ）及两个印度人组成了（le）多国（guó）部（bù）队，专攻（gōng）Skype集（jí）成。我主（zhǔ）要是（shì）做Skype联系人（rén）信息导入电话本，注册新的Skype账号和Skype群聊。
▲图片（piàn）说明:Maemo部（bù）门实时通信组合影　　微信（xìn）平台并（bìng）不想沦为一个做营销的（de）场（chǎng）子，从（cóng）此前（qián）对（duì）微商、微信三级分销封杀（shā）到这（zhè）回当（dāng）起了戳出真相的“小孩”。大（dà）家为营销大号（hào）被揭底（dǐ）裤而狂（kuáng）欢，却忘记（jì）了，刷量（liàng）不过是公关公司（sī）以及自媒体公（gōng）众号、刷单公司、企业员工一起合谋骗老板的钱。真（zhēn）正被（bèi）扒（bā）底裤的（de）是（shì）掏（tāo）腰包（bāo）的（de）老板们!
　　公众号成为社会化媒体投放的重点,其根源（yuán）是在互联网+的创业（yè）潮，企业存在被报道、求（qiú）关注（zhù）的刚需，以及（jí）订阅号文章在朋友圈（quān）在（zài）相对封闭的传播环境中所产生的集体“自嗨”效果。如果不是腾讯（xùn）官方良心发（fā）现，觉（jiào）得（dé）自媒（méi）体这帮人这（zhè）样搞（gǎo）下去实（shí）在不像话，这样的局面还会一直继续。
　　在《皇帝的（de）新装》童话（huà）中，皇帝被身（shēn）边信得过（guò）的老（lǎo）臣，以及典礼官，为骗子做（zuò）背书的机构，还有一群欢乐鼓舞的子民所（suǒ）蒙蔽。现实生（shēng）活（huó）中的老板并不比故事中的皇帝高明!在（zài）微信的刷量产业链中（zhōng），老板就是（shì）“皇（huáng）帝”，公司的PR就是“身边的大臣”，所要的“衣服”就是文章的传播数据，跟着点（diǎn）赞的是一（yī）群员工。还有为公众号阅读量做（zuò）背（bèi）书的榜单，他（tā）们只能（néng）统计公众号统计（jì）的PV，而无法识（shí）别出UV及（jí）转（zhuǎn）发（fā）朋友圈数据。真正运营公众（zhòng）号的人（rén）却十（shí）分清楚知（zhī）道哪些是刷的、哪些是真实（shí）的，所以那些自媒体称不知道（dào）哪些是被刷的辩驳是苍白无力的，他们接受刷（shuā）或（huò）者主动找人刷，都是为了收钱，定（dìng）性为（wéi）“骗”并不（bú）过（guò）分!　　好空（kōng）调（diào），格力（lì）造
　　没（méi）人能拥有百达翡丽，只不过为下（xià）一代保管。
　　“The Ultimate Driving Machine(终极（jí）驾驶机器)报道（dào）称，今年，这一势头（tóu）仍在继续（xù）。全球十大智能手机品牌中有（yǒu）7个都是中国品（pǐn）牌。其中华为现在不（bú）仅是中国头号手机品牌，还是欧洲第二，全球（qiú）第三（sān）大品牌。
“去年，中国销量前十位的智能（néng）手机有（yǒu）八个都是中国品牌，”唐纳说：“华为和小米高居前列，本（běn）地品牌正（zhèng）迅速挤（jǐ）压（yā）苹果和三星两（liǎng）大（dà）外国品（pǐn）牌。”
而现在，过去（qù）了（le）不到五年，情况（kuàng）已（yǐ）经发生了变化。Hulu 的 onsite 面试题是面（miàn）过（guò）的（de）几家公司里最难的，一（yī）共有四轮（lún）。前三轮由来自内容团队、API 团队和架构团队的工程师面（miàn）试，最后一轮的面试是 CTO 亲自面的（de）。题目也是涵盖了算（suàn）法（fǎ）、设计和实际的编（biān）码，有（yǒu）一轮的（de）问题从设计一个分布式系统开始，讨论了这个别（bié）系（xì）的（de）身份验证（zhèng）、数据分片、原子性、容错（cuò）等问题的设计，考察了很多细节的地方，最后还让我写了 SQL，以及如何（hé）优（yōu）化这些查询指令。不过我（wǒ）对 SQL 很不（bú）熟悉，每次用都要查手册，当（dāng）时（shí）用了 ActiveRecord 的查询接口代替（tì）。
Hulu 的总部在洛杉矶，Santa Monica 附近，离（lí）海滩只（zhī）有（yǒu）几公（gōng）里的路程。一入口试的会议室就看（kàn）到白板上写着「Welcome Yuanxuan to Hulu」，一下子对这个公司充满了好感。
CTO 面完后 HR 进来（lái）问了我（wǒ）有没有其他公司的 offer，接着带我逛了一圈 Hulu 的工作场所（suǒ）。Hulu 总部只有 40 位左右的（de）工（gōng）程师，大家相互（hù）之间都很熟，气氛非常好，也比较（jiào）自由。逛完后（hòu） CTO 带我（wǒ）出去买了杯咖啡，在回来的路上给我发了 offer。Hulu 的 package 和 Facebook 的在（zài）数额上差（chà）不多，但（dàn）是因（yīn）为公司性质的问（wèn）题没法发股票给我，只（zhī）能用相近的奖金代（dài）替（tì）。　　互联（lián）网上的（de）竞（jìng）争，本质上都是对用户时（shí）间（jiān）和行为的瓜分，要（yào）想赢得比赛只有持续稳定的提供别（bié）家没（méi）有的利益--心理感想（xiǎng）传染、人脉（mò）资源、有价值的信息，那么对应到头部（bù）内容，可以简单归纳为娱乐、社交、工（gōng）具（jù）三种。
　　对大部分参（cān）与者而言，内（nèi）容创业说白了就是一场奔向头部的（de）竞赛。
　　(各个细分领（lǐng）域内获融资的自（zì）媒体团队数量)4、时间就像海绵（mián）里的（de）水，挤挤总是有的，谁困难，我就帮谁。（经（jīng）典指数★★★★）
2、天（tiān）使投资（zī）是持有小部分股权的投资行为，不谋求控制，是一种非常放权（quán）的投资。我提议可以，但决定（dìng）不（bú）了（le）。（经典指（zhǐ）数★★★★★）
3、你千万别听（tīng）我的，如（rú）果听我（wǒ）的，做对了（le）是你的功劳，做错了是你的责任（rèn），你要独（dú）立判断，我要的不是跟班的（de）小兵，我需要的（de）是中（zhōng）国未来知名的（de）企业家。（经典指数★★★★★）以（yǐ）下是（shì）正（zhèng）文：
根据百度指数（shù） “周日均数据（jù）”（2015年6月30日-7月（yuè）6日（rì））统计，成立不过（guò）四年的IT之家（jiā）在“中国科技媒体品牌客观影响力排行榜”上名列第三，仅次于中关村（cūn）在线和太平洋电（diàn）脑（nǎo）网，超过（guò）了虎嗅网、36氪等新锐科技媒体（tǐ），而（ér）且其（qí）搜索（suǒ）指数还在高速增长中。而7月29日，微（wēi）软发布（bù）Windows10系统当（dāng）天，IT之家的（de）整体搜索（suǒ）指数高居第一（yī），将中关村在线和太平洋电脑网远远抛在（zài）身后。
导（dǎo）语：本文为（wéi）《青岛日报》专访内（nèi）容之转载，报纸发行（háng）于2015年8月13日，第10版。
互联网观察者柳华芳（fāng）也批评搜搜的（de）市场营销像“烂白菜（cài）”一样，没有在搜索生态闭环（huán）链条中（zhōng）有效（xiào）运行；在品牌营销（xiāo）方面，也聊胜青海网站建造公司于（yú）无。
在合并（bìng）之前，搜搜的（de）市场份（fèn）额不（bú）到4%，远低于搜狗和360搜索，高管（guǎn）频繁（fán）出走（zǒu），人员流（liú）失率超过40%，8年（nián）内（nèi）亏掉了腾讯20个亿（yì）。直到（dào）2012年（nián）5月的（de）腾讯内部架构调整中，搜（sōu）搜人员被拆开分到腾（téng）讯其他各条业（yè）务线（xiàn）上。
腾讯做QQ起家，即时通（tōng）讯一直都是自（zì）身优势，包括（kuò）在移动互联网时代，微信（xìn）的关系链也非常强势。腾讯游戏的收益更是（shì）远超行（háng）业第二，互动（dòng）娱乐部门在腾讯的话语权也（yě）非常强。2014年7月（yuè），任泉和（hé）好友李冰冰（bīng）、黄晓明通（tōng）过（guò）自媒体渠道宣布将涉足投（tóu）资领域，成立天使投（tóu）资基（jī）金STAR VC。两个多月后公布了第（dì）一批投资名单，韩都衣舍和秒拍。此事之后各（gè）个相（xiàng）关（guān）圈子纷纷爆棚，到处充斥着（zhe）狂热、惊疑（yí）、佩服（fú）的目光。在“看（kàn）脸”时（shí）代（dài）的影响下，两个月（yuè）左右的时间收到（dào）3000封（fēng）商业计（jì）划书，劲爆场景（jǐng）活生生的打乱（luàn）了三位巨星大神的（de）最初计划。Star VC的首期基金一共（gòng）8000万人民币，计（jì）划在（zài）今年（nián）底（dǐ）前投资10到（dào）15家公（gōng）司。这意味着三人（rén）既是投资人也是基金管理人。

任泉涉（shè）及投资领域比较幸运，听了老板王中军（jun1）的话（huà），买了华谊兄弟的原始股，之（zhī）后赚了20倍。想想也是醉了，赚的如（rú）此轻松，也难（nán）怪任（rèn）泉迷上投资跨界做（zuò）天（tiān）使（shǐ）。谁（shuí）来唤（huàn）醒2.0？

在（zài）这样的对话基（jī）础上，物（wù）与物就形成了庞大的基础网络，如（rú）同互联网一样，最西（xī）宁（níng）收集公司重要的（de）是（shì），能够为上层应用提供统（tǒng）一的标（biāo）准接口，这样才能真正把（bǎ）应用独立于硬件，才会产生跨行业、跨领域的我们不可想象的应用。随着市场需求（qiú）的放缓，芯片行业（yè）近年来（lái）面临大规模整合。去年芯片行业并购规模创下了历史纪录1130亿美元规模，包括英特尔（ěr）对（duì）安（ān）泽电（diàn）子(Altera)167亿美元的（de）收购，旨在（zài）迎合（hé）大数据以及物联网领域的需（xū）求。高（gāo）通和三（sān）星也（yě）都对物联网行（háng）业表现出浓厚兴趣，称未来（lái）将在（zài）智能家居（jū）领域发力，使家里的灯泡（pào）、工厂（chǎng）的设备都能通过物联网连接到终端设备。
总（zǒng）部位于台湾新竹工业园区的联发（fā）科是高通主（zhǔ）要的竞争对手，公（gōng）司（sī）主要是为（wéi）中国大陆的中低端智能手机（jī）提供（gòng）芯片。顾大为还表示：“目前（qián）的政策条（tiáo）件（jiàn）让（ràng）联发科面临非常不利的竞争环境，很（hěn）难去（qù）和高通以及加州尔（ěr）湾的芯片制造商博通(BroadCom)去竞争。”
顾大为（wéi）说（shuō）：“这就好（hǎo）像和（hé）一头重800磅（páng）的猩猩去（qù）较量，我们需（xū）要有战略的（de）灵活性，能够自主地去选择（zé）并购与合资，无论以现金或者股权的方（fāng）式。目（mù）前的（de）政（zhèng）策束（shù）缚让我们无法获得业内同等的竞争条（tiáo）件。”　　百度推（tuī）广原创（chuàng）计划与原创（chuàng）保护（hù）的（de）目的（de）更多是净化互联网的滥抄现象、避免（miǎn）互联网垃圾信息泛滥、维护一（yī）些原创人（rén）员（yuán）的心血与版权，同时也是鼓励大家顺应时（shí）代（dài）发展，慢（màn）慢接受这（zhè）个版权发展时（shí）代。当然对（duì）于百度，并不是说原（yuán）创了就一定会收录，这（zhè）是大家都懂的（de）道理。
　　
　　一.百度（dù）为什（shí）么要（yào）快速收录你的原创?
　　互联（lián）网（wǎng）原创潮流早（zǎo）已经（jīng）泛滥，到（dào）目前为止也成为了推（tuī）动排名的一项重要参考（kǎo）指标，但是（shì）多数（shù）朋友在原创（chuàng）的道路上坚（jiān）持数月，仍旧达不（bú）到快速收录的效果，以下简（jiǎn）行SEO简单说（shuō）明，仅供参考（kǎo）。作为一个创始人，你要运筹帷幄，无论是决定穿什么，还是决（jué）定（dìng）是否采取（qǔ）行动或者（zhě）是解决重要的问题。
马上行（háng）动是我们的核心价值观。你要是能做到（dào）点（diǎn）什（shí）么，就（jiù）马上去做！
另一件让我满怀激情的事是思想（xiǎng）领（lǐng）导（dǎo）力。我（wǒ）喜欢（huān）写（xiě）东西，也喜（xǐ）欢各种奇奇怪怪的想法，还喜欢另辟蹊径解决问题。这会吸引公司里那些（xiē）一直用同一套方法（fǎ）做（zuò）事的人。另外，创（chuàng）业这件（jiàn）事情，我认（rèn）为不管你是急功近利（lì）的心态，还是每天24小时拼命（mìng）的干，把自己干没了，也不一定（dìng）管（guǎn）用。过程可以加快，但是过程不（bú）能（néng）越过这件事情，大家应该能够明白。任何一个（gè）创业者把一个小公司自己（jǐ）慢（màn）慢的做大，做成（chéng）大公司，可能会花几年甚至十几年。互联（lián）网时代来了，时间（jiān）可以缩短，但（dàn）是并不以为着你的能（néng）力（lì）可（kě）以缺失，也并不以（yǐ）为着你可（kě）以越过创业（yè）的过程，在这个过程中（zhōng）间，你（nǐ）的创业路径，商（shāng）业敏（mǐn）感性，客户的忠诚度以及发现客户的能力，团队扶植能（néng）力，公司（sī）结构治理能力，和世界上的经济（jì）资（zī）源，以及国内所有的资源（yuán）接轨的能力，所有这些东西你都可以缩短，但（dàn）是（shì）绝（jué）对不可能越过（guò）。
我只想说，创业这件事情是否成功，它（tā）跟国家的政策和形（xíng）势相关，也跟整个世界的经济形势（shì）和中国的经济形势相关，同时更加跟个人的能（néng）力相关。而个人的能力的储备，我觉（jiào）得（dé）是非常重要的（de）。
创业能（néng）力提升需要时（shí）间这也难怪业内纷（fēn）纷（fēn）表示看不懂（dǒng），小米、乐视（shì）、360其（qí）间关系，一时（shí）还纠（jiū）结不清。这有些像是魏蜀吴三（sān）足鼎立，处在（zài）一（yī）个（gè）相（xiàng）互瓜葛与角力的局（jú）面，需要（yào）在混乱中找到新（xīn）的（de）秩序。
不过（guò）如（rú）果回（huí）顾近日发生的事件，先是360与小米（mǐ）打响价格（gé）战，小米又与乐视就智能电视（shì）内容服务展开口水大战，而此次乐视（shì）入股酷（kù）派又像是盯上了（le）360的奇酷手机。
不（bú）过，“打铁（tiě）还需自身硬”，周鸿（hóng）祎能否（fǒu）化解（jiě）奇酷（kù）公司（sī）内部矛盾，顺利扶持起一个新的手机品牌，是（shì）各（gè）界关注的焦点。同样，乐视与酷派未来会采取什么样（yàng）的动作，也将成为三家（jiā）公司下一步关（guān）系（xì）会往哪个方向走（zǒu）的（de）关键（jiàn）。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.wuhai.ww38.viennacitytours.com/show/1970/　　正是战略上的纠结（jié）徘徊（huái）直接（jiē）导致小米竞争（zhēng）优势的衰败和商业模式（shì）的崩溃。(关于（yú）平台与（yǔ）产品（pǐn）之辩，诸位可参见陈（chén）轩旧作《凡客（kè），错那了?》《田朴珺是个坏（huài）产品!》《锤子再漂亮，老罗（luó）也不是实力（lì）派!》)
　　1、小米到底是一家什么公（gōng）司?所以，在竞争加剧的3G时代，三大运营商都进一步精心设（shè）计（jì）了新的子品牌。
其中，中移动在（zài）3G牌照发放的第二天，就推（tuī）出了“G3”，并（bìng）以“引领（lǐng）3G生活”口号进行密集传播，中电信（xìn）和联通（tōng）则分别推（tuī）出“天翼”和（hé）“沃”，并（bìng）展开（kāi）全面推（tuī）广。
在2G时代，中国移动最早按照用户（hù）差别，推出了“全球通”、“神（shén）州行”和“动感地（dì）带”三个定位清晰的子品牌，从而（ér）将高（gāo）端用户（hù）、新业务用（yòng）户和（hé）低（dī）消费用户进（jìn）行了区格，从而以（yǐ）差异化的品（pǐn）牌和（hé）服务策（cè）略，强（qiáng）化了自己的竞争（zhēng）优势（shì），在市场中（zhōng）占据（jù）了更大主动。据美国科技（jì）市场研究公司Gartner预（yù）测，今年，全球企（qǐ）业聊天、沟通、协（xié）尴尬象的市场（chǎng）规模将达到51亿美元。
就在二月份，作为电子商务（wù）巨头的（de）亚马逊，也罕见推（tuī）出（chū）了面向企业用户（hù）的（de）视频会议产品Chime，亚马逊表示这一产品进行了（le）最（zuì）洪水平（píng）的使（shǐ）用简（jiǎn）化（huà），解决了用（yòng）户（hù）痛点，该产品将和微软、思科等公司竞争。
在（zài）企业（yè）办（bàn）公领域，微软过去的主打产品就是Office办（bàn）公（gōng）软件。但（dàn）是Office正在面临（lín）来自（zì）多个对手的威胁（xié），一方面Slack等聊天工具逐渐成为企业沟通协作的主流平台，而Office仅仅（jǐn）是企（qǐ）业文档处理工具。另（lìng）外，谷歌（gē）、苹果等公司（sī）也推出了在（zài）线版、移动版的办公软件（jiàn）产（chǎn）品，蚕食了（le）Office的份额。　　但最终这家公司（sī）却无可挽回地失败（bài）了（le）：
 
　　新增的家具业务后来（lái）成为了（le）母（mǔ）公司（sī）的（de）沉重包袱（fú），在挣扎（zhā）多年（nián）、饱尝失败痛苦（kǔ）后，他（tā）们才（cái）终于（yú）将家（jiā）具业务（wù）剥（bāo）离（lí）出去（qù）。不（bú）仅未能改变（biàn）这个（gè）糟糕的行（háng）业（yè），反而（ér）拖（tuō）累了原本顺风（fēng）顺水的（de）公司，足（zú）足亏损了（le）6.5亿（yì）美元（yuán）。Internet.org将通过（guò）androids操作系统提供十余（yú）种（zhǒng）服务，如在（zài）线百科全（quán）书（shū）服（fú）务（wù）维基百科、天（tiān）气网站、求职服务和健康信息等，此外还将提供Facebook自己的社交网络（luò）和通信（xìn）服务。用户接入该应用的服务（wù）无需付费，但点击链接以浏览（lǎn）其他（tā）网站的信（xìn）息则需支付数据流量费。
扎克伯（bó）格称（chēng），该服务（wù）甚（shèn）至会为哥（gē）伦比亚政（zhèng）府提供帮（bāng）助，该国（guó）正寻求（qiú）为50年来与叛（pàn）乱分子之间（jiān）的战争画上句号。他说（shuō）道：“为人们提供上网（wǎng）工具本身（shēn）就在创造沟通平台方面有很大的重（chóng）要意义，这种沟通将可收紧社会结（jié）构，从而创（chuàng）造出和平局面。”
Facebook于（yú）去年7月在赞比亚首（shǒu）次（cì）推出这项服务，而今天则意味（wèi）着该服务终于能通过其他移动服（fú）务提（tí）供商面向用（yòng）户推（tuī）出（chū）。过去4年中（zhōng），Facebook已与150多家无线服务提供商达成合（hé）作（zuò），提供免费或低价的Facebook社交网络服（fú）务，但这个新应用则（zé）标志着该公司首（shǒu）次（cì）提供（gòng）除自（zì）身（shēn）网站（zhàn）以外的其他服务。目（mù）前尚不清楚M812C的配置（zhì），但是参照（zhào）中（zhōng）移动廉（lián）价4G的大方针，该机应该会是（shì）千（qiān）元以内级别，而配置和定价很可能会以M811为蓝本。
作（zuò）为参考，中（zhōng）移动M811售价（jià）999元，采用5寸720p屏（píng），搭载高通（tōng）骁龙400四核（MSM8926），配备（bèi）1GB内存及4GB存储空间，内（nèi）置2500mAh电（diàn）池。
著名的漫画系（xì）列（liè）呆（dāi）伯特（Dilbert）作者史考特（tè）亚（yà）当斯告诉我说，之前他曾在一（yī）家贷款（kuǎn）公司工作，他的老（lǎo）板（bǎn）告（gào）诉（sù）他说，“如（rú）果（guǒ）有（yǒu）人对你说，他/她非（fēi）常热爱自己的工作，那么（me）不要（yào）把钱贷给（gěi）他们。”
回（huí）答：当（dāng）然，我们一直都（dōu）深陷在自信之中。
问题（tí）：如果在（zài）艺术界创业，也（yě）存在过度自信吗？昨日，知名音乐人小柯在微博中表示：收费没错……被（bèi）收费者应该是音（yīn）乐互联（lián）网站（zhàn）。
数字音乐发（fā）行（háng）的肥水能不能流向音（yīn）乐（lè）人也（yě）是一个疑（yí）问。在以高晓松、张亚东、小柯等为首的“华语音乐（lè）作者维权联盟”攻势下，去年5月（yuè）百度宣布（bù）向正版（bǎn）音乐社（shè）区过渡。对此，高晓（xiǎo）松曾表示（shì）：“音（yīn）乐人其实（shí）只需争取到10%的正版版权就知（zhī）足了（le）。”
由（yóu）于（yú）互联网音乐没有好的盈利模式，尽管（guǎn）拥有巨大流量，但广告（gào）转化率并不（bú）高，而版（bǎn）权和运营费用却越来越高，推行个人付费会不会重蹈当年（nián）覆辙（zhé），业界对此（cǐ）并不看（kàn）好。其实（shí），谷歌对Uber的投资没有任何实际意（yì）义。两家公司展开的商业实验与其（qí）初衷并无（wú）太多（duō）关联，这些野（yě）心往往更激化互（hù）相之间的竞争关系。
8月13日消息 谷歌（gē）重（chóng）组并入Alphabet成为其子公（gōng）司，这给科技领域带来压力的同时（shí），也让Uber与（yǔ）Google的冷战关（guān）系日益白（bái）热（rè）化。

谷歌重组并入Alphabet成为其子（zǐ）公司，这意味（wèi）着谷（gǔ）歌可以在科技（jì）领域毫（háo）无阻碍地和其他公司（sī）竞（jìng）争。这样下来，其他公司（sī）应该更感到担忧，其中Uber公司（sī）尤其需要担心Alphabet很可（kě）能会将谷歌先前（qián）挑起的（de）斗争继续（xù）下（xià）去。这位常（cháng）年在不同小区和物业（yè）打（dǎ）交（jiāo）道的工程师说,新建小区还好。老旧和半老不（bú）旧（jiù）的小区进行宽带改造,“名堂”不少。除了常态性的请客送礼、利润提（tí）成,个别运（yùn）营（yíng）商的（de）一（yī）线人员（yuán）为了抢夺资源甚至被（bèi）迫以“免费出国（guó）旅游”等（děng）名（míng）义（yì）贿赂（lù）物业公司。小区固网、移动基站建设中这些隐性费用被（bèi）冠（guàn）以“基础设施（shī）建设（shè）费用”大多由（yóu）运营商贴（tiē）付（fù）,部分网络入（rù）户的隐性费用竟然是运营（yíng）商与业（yè）主共同分担（dān）。一旦涉及小区（qū）扩容提速（sù）需要设（shè）备改（gǎi）造时,还将出现（xiàn）新的“寻租空间”。
“网速带宽决定权在‘小区物业’?”记者一再追（zhuī）问,另一（yī）名中国联通工程师道出原委。在（zài）多（duō）家（jiā）运（yùn）营商激烈竞（jìng）争的当下,无论是（shì）家（jiā）庭用户（hù）还是集团用（yòng）户,“带有多宽、网有多快”“拍板权”在物业。
“家中（zhōng）20兆宽带不仅没有增速,而且现价还比之前交的年（nián）费下降近300元（yuán）,不能加（jiā）钱提速（sù）,难道损失（shī）也无处找（zhǎo）回（huí）吗?”带（dài）着（zhe）这（zhè）一疑问,他相继致（zhì）电服务热线并走访联通营业（yè）厅,均被（bèi）告知无法（fǎ）办理、无法赔付（fù）,而（ér）对于（yú）进一（yī）步扩容增速的请求,工作人员的回复（fù）是“这一决定权在（zài）‘小区物业’”。　　大（dà）部分初创品牌容（róng）易犯一个错误——认（rèn）为只要（yào）自己的文案、活动搞（gǎo）得有（yǒu）意思，吸引了大量（liàng）的关注，就西宁网站扶植问答会带（dài）来转化（huà）。其（qí）实不（bú）然，首先你要找到一个让（ràng）消费者做出改变（biàn）的理由（yóu），不然方向错（cuò）了，写的再好，也很难带来有效的转化。
　　再比如我给一（yī）家二（èr）手车公（gōng）司（sī）写的海报文（wén）案(为避免广告嫌疑（yí），海报我就不传（chuán）了（le）)
　　背后的销售（shòu）逻辑是——让消费（fèi）者意识到去洗车店排（pái）队洗车其实很浪费时间，上门洗车可以帮（bāng）你（nǐ）把时间节约下（xià）来做很多事（shì）情。　　
　　1995年，贝（bèi）佐斯用30万美元的启（qǐ）动（dòng）资金（jīn），在西（xī）雅图郊区租来的车库中西宁（níng）的（de）收集公（gōng）司，创建（jiàn）了全美第一家网络零售公司——Amazon.com (亚马逊公司)。
　　几（jǐ）周后，贝索斯列出了20多种商品，然后逐项淘汰，精简为书籍和音告成品，最后选定先卖书籍（jí）。于是（shì）他放弃有着丰厚（hòu）待遇的工作，拖家带（dài）口从纽约开车到西雅（yǎ）图踏（tà）上了创（chuàng）业之路（lù）。
追问一：这桩交易的（de）敏感与微妙（miào）处在哪？
合并案宣布的这十多天以来，媒体对打车专车业务的未来格局已有很多解读，但往往基于（yú）特定的预（yù）设立场（chǎng），又因为缺乏数据支撑（chēng），其实有诸多毫无根据的揣测。本文更多依据数据及商业逻辑来对（duì）此案进行（háng）一些辨（biàn）析。
在易到用（yòng）车和（hé）滴滴打车那桩（zhuāng）齐大非偶、不被（bèi）看好的绯闻之后（hòu），滴滴（dī）和快（kuài）的却喜（xǐ）结（jié）秦晋之好了（le），“伤心”的易（yì）到随即向商务部提出（chū）了举（jǔ）报，而（ér）冷眼旁观（guān）的（de）神州专车（chē）也没有送（sòng）上祝（zhù）福，这段（duàn）堪比（bǐ）偶像剧的感情纠葛背后，所折射（shè）的（de）是当事企业很难向媒（méi）体倾吐的行业（yè）困惑和商业焦虑。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.wuhai.ww38.viennacitytours.com/show/1969/
近日，邮（yóu）储银行（háng）向10家战略投资者出售了股份，融资规模451亿元。10家企业（yè）中包括6家（jiā）国际知名金融（róng）机（jī）构（gòu）：瑞银集团（tuán）、摩根大通、星展银行、加（jiā）拿大养老基金投资公司、淡马锡（xī）、国际金融公司：2家（jiā）大型（xíng）国有企业：中国人寿、中国电信；2家互联（lián）网企业：蚂蚁金服（fú）、腾讯。
12月9日消（xiāo）息，蚂蚁金服和腾（téng）讯已经参与中国邮（yóu）政储蓄银行（以下简（jiǎn）称“邮储（chǔ）银行”）融资，蚂蚁金服（fú）确认此消息（xī），并将进一（yī）步与邮（yóu）储银行合（hé）作（zuò）。
实际上，在此之前，蚂蚁金服与邮储银行（háng）已经在多个（gè）业务领（lǐng）域开展了合作，包括快捷支付、用户（hù）服（fú）务、小（xiǎo）微企业贷（dài）款、大数（shù）据分析、金融云计算等等（děng）。AOL公司（sī）发言人则对“2017年夏季”给出了自己的解释（shì），他称：“在2017年（nián）的夏天，我们将在（zài）数字（zì）领（lǐng）域推出一家最具颠（diān）覆性的品牌公司（sī）。”
Verizon去（qù）年以48.3亿美元的现金收购了雅虎核心（xīn）的（de）互联网资产。Verizon的目标是利用（yòng）雅虎的十多亿用户建立起自己（jǐ）的（de）在线广告市场，从而（ér）与谷歌、Facebook等对手展（zhǎn）开竞（jìng）争。但在宣布收购雅虎消息后的几（jǐ）个月时（shí）间（jiān）里，雅虎相继公（gōng）布两起黑客入侵事（shì）件，导致（zhì）公司数亿用户信（xìn）息被泄漏（lòu）。
另据Recode的报道称，预（yù）计雅虎（hǔ）CEO玛丽莎梅耶尔（MarissaMayer）不会加入新公司，而（ér）新公司将由阿姆（mǔ）斯特朗（lǎng）负责。梅耶尔在去年7月曾表示（shì），“对我个人而言（yán），我打算留下来。我喜欢雅（yǎ）虎，我信任所有的人。能（néng）够看到雅虎翻开新的（de）篇章，对我非常（cháng）重要。”如果Verizon关闭（bì）雅虎业务运营，后者的下一篇章可能将在本季度某个时候开启。转（zhuǎn）眼又到了一年一度的盘点和（hé）展望季，和往（wǎng）年一样（yàng），尹生将综合过去一年（nián）互联网行（háng）业的变化和我的研（yán）究，提出我（wǒ）对（duì）互联网特（tè）别是（shì）中（zhōng）国互联网行业与价值趋势有关的（de）重大（dà）变化的判断。在去年的盘点文（wén）章（zhāng）《互联网2015：诸神退位与白银时（shí）代》中，尹生将2015年定义为互联（lián）网白银（yín）时代的起始年：
白银时（shí）代，也许就是经历2015年诸神退位（wèi）后，中国互联网相（xiàng）当长（zhǎng）一（yī）段时（shí）间的现实。最初那些完全建立在互联网上（shàng）的（de）红利接（jiē）近（jìn）消耗（hào）殆尽（jìn），就像BAT在搜索、电（diàn）商和社交这（zhè）三（sān）大传（chuán）统领（lǐng）域正经历的（de），而新的机会（huì）主（zhǔ）要（yào）存在于互联（lián）网在（zài）各行各业的渗透（tòu），这意味（wèi）着你必须同那些行业已（yǐ）经存在的（de）生产者展开生产率的竞争，这将（jiāng）变得不（bú）再性（xìng）感，挤泡沫将贯穿始（shǐ）终。
在即将过去的2016年，中国互联网在“诸神退位与白银时代”的轨道上越陷（xiàn）越深：
中国互联网的“诸（zhū）神退（tuì）位（wèi）与白银时（shí）代”随着中国（guó）经济降速，王凤英借助油价探底的时机（jī），开始迎合中产阶级（jí）迫切想把轿（jiào）车换成运动型多功能车（SUV）的愿（yuàn）望。2013年，长（zhǎng）城汽（qì）车开创了独立的高端SUV品牌哈（hā）弗。之后，王凤英开创性地提出（chū）了哈弗的“红标和蓝标”战（zhàn）略—“赤（chì）色标志”的运（yùn）动（dòng）型SUV面对家庭（tíng）用户，而“蓝色标（biāo）志”的城市型SUV则面对更加年轻时髦的消费者。哈（hā）弗取得了巨大的成功，也挽救了（le）长城轿车销量跳水的境况。公（gōng）司在2015年的（de）净销售额增长19%，达到（dào）116.4亿美元。王凤（fèng）英于1991年加入（rù）长城汽车时，公司正在从乡镇所有（yǒu）的农用（yòng）车辆小型（xíng）制造商转型为私（sī）人汽（qì）车制（zhì）造商（shāng）。

长城汽车公司总裁（cái）目前直播分（fèn）为三大板块：游戏直播（bō）、秀场（chǎng）直播以及全民（mín）直播（bō）。而后（hòu）两个（gè）的盈利能力却并未几远。一位（wèi）游戏（xì）直播网站的企业人士在接受记（jì）者采访（fǎng）时认（rèn）为，美女主播很少有忠实、黏性高的粉丝进（jìn）驻，往往都（dōu）是（shì）“昙（tán）花（huā）一现”，短期性利（lì）益可见（jiàn）。而有千万粉丝跟随的直播大神以及一些经久（jiǔ）不衰的游戏（xì）直播将会有更好的吸粉能（néng）力。这（zhè）将迎来未来（lái）直播大神以（yǐ）及游戏直（zhí）播权等涉及IP（知识产权）的哄抢（qiǎng）。
直播板（bǎn）块在一定程（chéng）度上为人人缓解（jiě）了财务压力（lì）。人人年报（bào）数据显示，去年（nián）互联（lián）网增值业务营收同比增15.4%至2280万（wàn）美元，其原因主要（yào）是因为视频直（zhí）播平台我秀的营收（shōu）增（zēng）长。
记者登陆（lù）人人移动客户端看到，有专门的（de）直播板块，板块之中多数都是女生的聊天直播，以（yǐ）学（xué）生为主，直播形式也和其余（yú）直（zhí）播网（wǎng）站相同，可以送（sòng）礼物等。夏普公司的这场记（jì）者（zhě）会（huì），由夏普公司常务董事奥（ào）田隆司主持（chí）。奥田将在（zài）4月1日正式出任夏（xià）普新（xīn）总（zǒng）裁。
奥田（tián）说，之所（suǒ）以（yǐ）引入鸿海，是因为夏普公（gōng）司在2011年度出（chū）现了巨额（é）的亏损，赤（chì）字额创下了夏普公（gōng）司（sī）成立100年来的（de）最（zuì）高纪录，达（dá）到了2900亿日元（yuán）（约223亿（yì）元人民币）。“我们需要新的（de）资金来改善（shàn）我们的经（jīng）营基础，我（wǒ）们也需（xū）要新（xīn）的（de）伙伴来帮助我们（men）提升市场，而鸿海集团（tuán）正是我们期待的最好的合（hé）作伙伴。”
昨天，夏普公司（sī）在日（rì）本宣布，将向台湾鸿（hóng）海（hǎi）集团（tuán）出售10%股份，以获取（qǔ）该集团670亿日元的增资。
这（zhè）意味（wèi）着，鸿海集团将超过（guò）日本生命保（bǎo）险公司，成为（wéi）夏普公司的最大股（gǔ）东，而且是最大的外籍股东。然而，IHS Screen Digest分析师史蒂夫贝里（Steve Bailey）认为，Rovio公（gōng）司（sī）的进展（zhǎn）不错。
这名分析师去年为Rovio给出的（de）估（gū）值为90亿美（měi）元，但如今给该公司的估值最多仅为20亿美元。他（tā）预（yù）计Rovio将在一年多后上市。
“在增（zēng）速飞快的游（yóu）戏领域，Rovio已成功在三年多的时间里维持住了《愤怒的小鸟》的知名度，但长期表现的持续性和稳定（dìng）性（xìng）仍然令（lìng）人担忧（yōu）。”不过（guò），在中移动“推动面向移动互联网领域的相关专业化公（gōng）司（sī）组建（jiàn）”的同时，其他互联（lián）网公司在毫无体制（zhì）包袱的情（qíng）况下已经发展了若干年业务。
当然，中国移动也正在（zài）寻找新的业务增（zēng）长点。它（tā）正（zhèng）在建设全球最大的4G网络，财报（bào）显示，6月底，中（zhōng）移动已有1390万4G用户，是竞争对手中（zhōng）国联通的4倍（bèi），这也为其（qí）带来（lái）了超过52%的数据收入增长。
目前，在（zài）中移动整合的（de）几个业务领域里都已有了成熟（shú）的（de）代表（biǎo）公司（sī）。以优酷为例，它在PC端积累了足够多的内容资（zī）源，也完成（chéng）了向移动端的（de）转型（xíng）——其移动端用户在今年超过了PC端。而对于中国移动（dòng）所（suǒ）倚重（chóng）的付费彩（cǎi）铃（líng）等（děng）业（yè）务，互（hù）联网公司更是提供了大（dà）量同类免费内容（róng）。【互联网（wǎng）的三块（kuài）主要业务（wù）】
互联（lián）网其实（shí）在（zài）中（zhōng）国就做三块主（zhǔ）要业务，全世界也是这三（sān）块：意（yì）识形态、娱乐（lè）和电子商务。第一块意（yì）识形态，意识（shí）形（xíng）态展现的形式是（shì）新浪、搜狐、网易这些门户站点，还有美（měi）国出现的 faceboo青（qīng）海（hǎi）网站扶植k 社（shè）区，这（zhè）是意识（shí）形态。意（yì）识形态我认为很难（nán）全球化，没法全球化。网络必须全球（qiú）化，不能全（quán）球化（huà）的东西不行，这在（zài）中国做起（qǐ）来太敏感（gǎn）了（le）。门户（hù）站点就（jiù）不做。
阿（ā）里巴巴在（zài）思考，未来的世界是互联网的世界，二十年三十年之（zhī）后（hòu），大（dà）家一定都到（dào）网上去购买东西。蒙（méng）牛的牛奶，理论上是网（wǎng）上订（dìng）购。蒙牛最关心的是订单和现金到位，客户最关心（xīn）的（de）也就是喝一点蒙（méng）牛的牛奶，至于谁送的并不（bú）在乎，只要（yào）今天订了明天下午（wǔ）送到手就可以了（le）。整个社会百（bǎi）分之八十的商业行为发生在网上，在座的（de）大家不（bú）管信（xìn）不信（xìn），我告诉大家，二十年后（hòu）的人类社会，绝大部分的商业（yè）伙伴在网上，从营销到（dào）收钱、推广，这是（shì）我们对互联网电（diàn）子商务的认识。　　未（wèi）来的（de）信息越来越透明，竞争会更（gèng）激烈，机（jī）遇也会稍纵即逝。
　　最后，我（wǒ）想说，一路头（tóu）我觉得人生不（bú）能着急，要慢（màn）慢来（lái）。后来一想还是不行，大势际遇对（duì）人生的（de）决定性作（zuò）用太强，但谁也不（bú）知道下一个横向（xiàng）的大（dà）机遇会在什（shí）么时（shí）候到来(而且（qiě）目前（qián）看来（lái），一个人一辈子最（zuì）可能（néng）抓（zhuā）住（zhù）的机遇就是（shì）那么一到两个)，所以要抓（zhuā）紧一切时间提升自己，积（jī）累一切（qiē）可（kě）以积累的（de）资源才是。
　　要稳（wěn），更要快。微软看（kàn）到（dào）了移动互（hù）联网时代自己和整个PC产业的（de）危（wēi）机，然而微软没有勇气进行（háng）选（xuǎn）择（zé）甚至革命，所以才有了Windows 8这样（yàng）一个妥协（xié）性的产品。软（ruǎn）件（jiàn）专家雅（yǎ）各布•尼尔森将（jiāng）其称之为（wéi）：一个用手（shǒu）机的思维和模式去（qù）做平板和PC软西宁收集公司哪家好件和体（tǐ）验的倒（dǎo）行逆施，适用于手机的设计并（bìng）不完全适用于平板电脑，更加（jiā）不适用于PC。微软没有勇气放弃PC，又想图谋（móu）平板和手机，太贪心了。
而Net Applications的（de）数据显示：12月22日，Windows 8在所（suǒ）有接入（rù）互联网的Windows PC中的份额为1.6%，甚至低于之前微（wēi）软失败的（de）Windows Vista发（fā）布（bù）2个（gè）月（yuè）后（hòu）2.2%的普及率。NPD的数据显示，从Windows8上市至12月初，美国Windows PC的销（xiāo）售量比去（qù）年同（tóng）期下降了13%。
市（shì）场（chǎng）验证了雅各布的判断（duàn），宏基电（diàn）脑（nǎo）的一位高（gāo）管对外（wài）表示，该公（gōng）司（sī）生（shēng）产的搭（dā）载了Windows 8操作（zuò）系统（tǒng）的个人电（diàn）脑的销售量一直低于预期，他说，销售欠佳的（de）原（yuán）因之一是新系统的设计让消费（fèi）者感到陌生，从而导致消费者（zhě）谨慎（shèn）购买。　　裁员（yuán）事（shì）件让杨（yáng）家军很受伤，觉得自己冷酷无（wú）情。裁员后，e代驾留（liú）下（xià）的是精英，但对（duì）于这些人而言，不愁找不到工作，在经历（lì）两次裁（cái）员风波后（hòu），2016年春节刚（gāng）过，很（hěn）多心凉的人走了（le）。
　　“我自己都（dōu）觉得特别恶心，当时就感觉自己犯了巨（jù）大的错误，第二次对高管的伤害（hài），对我们自己（jǐ）心情打击，对员工情绪伤害比较严重，裁两次，最（zuì）终打击的是留下的这（zhè）些员工。”
　　杨家军回（huí）忆说，当时（shí）很多高（gāo）管心（xīn）情特别郁（yù）闷，还得把自（zì）己（jǐ）的（de）的刀子再重新（xīn）举起来一次，大（dà）家都不敢（gǎn）走出办公（gōng）室，那怎么办，还是得去，大家（jiā）就（jiù）强忍着（zhe）泪（lèi）水重新来裁（cái）。Papi的出路：明星化？
对（duì）于PapiTube如何变现的问题（tí），霍泥芳介绍到，闲杂变（biàn）现方式有很多，最（zuì）主（zhǔ）要（yào）的（de）有两种，一种是广告合作，另一（yī）种则是趣味（wèi）电商，例如美（měi）豆爱厨房就在尝试在线下教（jiāo）粉丝做美食等方式（shì）。或者让女明星的化妆师在papitube上通过视频和直播教用户怎么化妆（zhuāng），以实（shí）现（xiàn）会员付费互动，甚（shèn）至最后也（yě）有可能达成某种形式上的电商导购。
PapiTube每日针（zhēn）对不（bú）用的粉丝受（shòu）众（zhòng）产出内容，已经形成了典（diǎn）型的（de）MCN机构。霍泥芳表示，希望这（zhè）30多位短视频创作（zuò）者（zhě）在各自的垂直（zhí）领域成为KOL，PapiTube最（zuì）终的目标是要形成一个自媒体矩阵。手机形态的变化（huà）让奢侈手机开（kāi）始面临新（xīn）的困难。前（qián）述卖场负（fù）责（zé）人认为，在功能机时代（dài），一（yī）部手（shǒu）性能够用很多年，因此像Vertu这样的（de）手机还是可以（yǐ）卖得不（bú）错，但是到（dào）了智能手机时代，一（yī）来手（shǒu）机更新换代变得更（gèng）快（kuài），二来手机出故障的（de）可（kě）能（néng）性也高于（yú）从前，这都会影（yǐng）响（xiǎng）到（dào）奢侈手机的销售。“同样十（shí）几万，与其买部手机还不如买（mǎi）块表，因为（wéi）手（shǒu）表可（kě）以用很多年，手机（jī）可能一年就需要换新的了。”
“从往（wǎng）年（nián）情况（kuàng）看，三星W系列手机的销量算不上很高，但从其价（jià）位来看还说得过去（qù），不过今年的（de）情况我（wǒ）个人（rén）并不看好。”上述卖（mài）场负责（zé）人说。他认为，一来，今年中央（yāng）加大了对公款消（xiāo）费的管理力度，官员们（men）也不（bú）大（dà）敢再用这么贵的（de）手机；同（tóng）时，今年煤炭市场也不景气，煤（méi）老板（bǎn）的购买力大打折扣。
不只是三星，Vertu这（zhè）样正儿八（bā）经的奢侈（chǐ）品牌今年也同样困难不小。马西米利亚诺波利亚（yà）尼承认，今年全球的奢侈品市（shì）场（chǎng）有明显下滑，尤其是中国市（shì）场（chǎng）。他同时表示，相（xiàng）比其（qí）他奢侈品牌，Vertu受到的影响并不大，在中（zhōng）国（guó）市（shì）场的表现还是好于去年。不（bú）过他也透露，近期（qī）Vertu并（bìng）没有在（zài）中国市（shì）场增加（jiā）门店的计划。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.wuhai.ww38.viennacitytours.com/show/1968/的局面。
说（shuō）到底，无非就（jiù）是三个字，不赚钱。
为（wéi）什（shí）么会（huì）这样呢？从表（biǎo）面上看（kàn），中国品牌（pái）所掀起（qǐ）的（de）一连串低价竞争（zhēng）是引发日企危机（jī）的导火索（suǒ）。能经得（dé）住打击的（de）企业，第一条就是能接受持（chí）续的低价竞（jìng）争。很多人觉（jiào）得低（dī）价就（jiù）是廉价，意味着质量变（biàn）差（chà）、品控变差、感想传染变差（chà）。但这种低价确（què）实带动了中（zhōng）低消费市场（chǎng），其（qí）次又让高高在上的大品牌（pái）不得不（bú）应对这种低价竞争，从而打造出更便宜且质量更好的产品（pǐn）来。就拿小米手机来说，它的（de）出现不（bú）就极大促（cù）进了安卓手机市（shì）场（chǎng）的竞争态势。当然产品（pǐn）好不好，我们另（lìng）当别论（lùn）。小米的出现（xiàn）确（què）实拉低了安（ān）卓手机的平均价格，尤其是高端手机（jī）。这和刚刚离开腾（téng）讯时既没资源也没有资金的时候（hòu）形成了巨大的反差。“公司发展（zhǎn）顺利、被大家关注到（dào）的时候，我们什（shí）么都想做，觉得自己（jǐ）什么都可以，对同伴的（de）要求也（yě）会更高（gāo）。”郭列对腾讯科技表（biǎo）示。
生于1989年的郭列从华中科技大（dà）学毕业后加入到腾讯，2013年离开腾讯创业，并在（zài）2013年底的时候创办了脸萌。
2014年5月5月30日，脸萌在ioses和androids端的下载量分别为9万和4.5万，5月31日（rì）为12万（wàn）和9万，6月1日为19万和（hé）11万，6月2日为34.8万和20万，到了6月（yuè）3日下（xià）载量已经接近100万。成绩最（zuì）好的时候（hòu），脸萌（méng）曾履历久（jiǔ）占据App Store排（pái）行总榜（bǎng）第一名。在处罚已（yǐ）经起不到明显效果的情况下，阿里选择了走（zǒu）法律途（tú）径。2016年12月，淘宝一纸诉状将刷单平台“傻（shǎ）推（tuī）网”告上法庭，以期对刷单平台（tái）和商户起到震慑作（zuò）用。
尽管各（gè）电商平台（tái）一直试图用（yòng）各（gè）种手段打击刷单，比如淘宝一次性对涉嫌刷单的22万（wàn）商户进行了降（jiàng）权处理，但（dàn）时至今日，刷（shuā）单现象依然屡禁不止，甚至已（yǐ）经形成（chéng）了产业链。
但（dàn）淘（táo）宝的（de）麻烦还不只是刷（shuā）单，假货（huò）横行也（yě）是该平台多年（nián）来的顽疾（jí），连远在（zài）大洋彼岸的美国人都（dōu）坐不住了，美国贸易代表办公室在时隔五（wǔ）年（nián）后重新将（jiāng）淘（táo）宝列入黑名单。2003年3月，中（zhōng）国移动作（zuò）出了一个令中国（guó）电信业界瞩目的举动（dòng），国内移动通（tōng）信（xìn）市场营销历史上首个客（kè）户细（xì）分品牌——“动感（gǎn）地带”横空（kōng）出世（shì），这是中（zhōng）国通信业内首个不以业（yè）务为（wéi）区分，而以客户（hù）为导向（xiàng），目标（biāo）受众直指15至（zhì）25岁的年轻时尚族群，以打造“年（nián）轻人（rén）的（de）通讯自治区”为己（jǐ）任，倾力营造“时尚、好玩、探索”的品（pǐn）牌魅力空间，在2009年左右，这个品牌（pái）的目标受众更是调整得（dé）年（nián）轻了3岁，锁定12-25岁的年轻（qīng）时尚族（zú）群，基本上涵盖了从（cóng）中学到（dào）大学毕业（yè）2、3年左右（yòu）的年轻族群。
在（zài）15～25岁年（nián）轻人中的（de）品牌认知度近80%，成（chéng）为中国（guó）移动吸（xī）引年轻人群（qún）的一块金字招牌。而在这之后的10年间，动感（gǎn）地带在品牌形象上聘（pìn）请了（le）周杰伦作为将近10年的（de）品牌代言人，开展年轻人（rén）街舞大赛、歌（gē）友会等高（gāo）校学生喜闻乐见（jiàn）喜大普奔（bēn）的品牌特权活动，动感地带品牌迅速成长为成为校园通信市场乃（nǎi）至于年（nián）轻人通信市场的领导品牌，每年高（gāo）校（xiào）新增（zēng）的市场份额都超过80%，以至于在某些（xiē）省份（fèn）的高校迎新海报的标题里会傲娇（jiāo）地写（xiě）上：“十个新同学九（jiǔ）个都在（zài）动感地（dì）带”。

动感地带的横空出世就成（chéng）为当时最成（chéng）功（gōng）的族群（qún）品牌之（zhī）一，只花了十个月用户数量（liàng）就突破1000万大（dà）关，仅仅15个月（yuè）时间，中国移动推出（chū）的动感地带就“感动（dòng）”了2000万目标人（rén）群，也就是说，平均（jun1）每3秒钟就有（yǒu）一个（gè）动感地带新用（yòng）户诞生。据中国移动2003年末的（de）不（bú）完全统计，启用动感（gǎn）地带品牌比未启用（yòng）动感地带品牌：短（duǎn）信（xìn）流量增长超过63%，点对点短信业务收入（rù）增长（zhǎng）超过30%，短信增值业务收（shōu）入增长超过45%。Atlassian创办于2002年（nián），主要从事的业务是帮助软（ruǎn）件（jiàn）开发团青海网站（zhàn）扶植问答 队提高工（gōng）作效（xiào）率（lǜ）。Atlassian在上市申请文件中强（qiáng）调（diào），他（tā）们的产品不仅能（néng）够帮（bāng）助程（chéng）序开发（fā）人（rén）员更（gèng）好地（dì）协（xié）作，还能将非（fēi）程序开发（fā）人（rén）员同样纳入进（jìn）来并提高与技术人员工作互（hù）动的效率（lǜ）。
年年实现（xiàn）盈利
Atlassian旗下具体的产品目前包（bāo）括团队工作计划和（hé）项目管理软件JIRA，用于团队内（nèi）容生产的软件Confluence，类似Slack的团队间实时通讯工具HipChat以及（jí）团队开发代码共享工具（jù）Bitbucket。什么（me）是“互联网（wǎng）+”，什么是“+互联（lián）网”，我的理解是要确认（rèn）两点：
在快速下跌的各路股票中（zhōng），我们不难发现，互联网、高科技概念股下跌更快。这（zhè）其实跟过去（qù）我们把互联网（wǎng）看的太玄有关，一（yī）些（xiē）公司，把概念贴上“互联网”的标签，编好故事，就（jiù）能圈到钱，市值也高得离谱。彭博社有一项调查（chá）显示，中国科技股高峰时期平均（jun1）静态（tài）市盈率（lǜ）高达220倍，这是2000年（nián）美国互联网泡沫破（pò）灭之前（qián）的巅峰水平。这样的（de）巅（diān）峰（fēng），谁能说不是虚假繁荣呢？
今年总理在政府工作报告里（lǐ）提（tí）出“互联网+”之（zhī）后，全（quán）社会更（gèng）是言必称互联网。的（de）确（què），“互联网（wǎng）+”给我们带来（lái）了新的发展契机，我们都应该积极拥抱它。但是另（lìng）一方面，我们（men）又（yòu）要（yào）警惕过度（dù）神化它。我们所说的互联网（wǎng）化，其实（shí）不（bú）仅仅是（shì）互联网（wǎng）公（gōng）司，也是各行（háng）各（gè）业、包（bāo）括传统企业的互联（lián）网化（huà），有的是互（hù）联网+，更多的（de）则是+互联网。针对一（yī）款产（chǎn）品，用户的需（xū）求（qiú）其实有（yǒu）很（hěn）多，并且有显性的需（xū）求和隐性的（de）需求，有刚性的需求也有非刚性需（xū）求，随着团（tuán）队大（dà）了，公（gōng）司病（bìng）也（yě）出来了，创（chuàng）业过程中的分心和纷争也多了起来，基本上很难像（xiàng）一路头创业那会在聚焦用（yòng）户的需求。随（suí）着无法聚焦真正的用户需（xū）求，使（shǐ）用产品（pǐn）的用户就会一点点流失。当产（chǎn）品失去了他存在（zài）的（de）意义和价（jià）值的时候（hòu），他背后的团队也就没有存（cún）在的必要性了。
创（chuàng）业失败（bài）原因9：用户需求没有聚焦
创业失败原（yuán）因10：产品推（tuī）出时机不对（duì）高通今（jīn）日还发布了（le）2015财年第三季度财报，财报显示（shì）其（qí）第三季度营收为58亿美元，同比（bǐ）减少14%，环比减（jiǎn）少15%；第三季度营业（yè）利润为12亿美元，同比减少40%，环比（bǐ）减少8%；第三（sān）季度净利润为12亿（yì）美元，同（tóng）比减少47%，环比增（zēng）长12%。
麦克拉夫林现任帕洛艾尔托网（wǎng）络公司（Palo Alto Networks）董事长、总裁兼首席执（zhí）行（háng）官。他在（zài）2011年8月加入该公司任总裁兼首（shǒu）席（xí）执（zhí）行官（guān），2012年兼任董（dǒng）事长。之前，他还担任过Verisign总裁（cái）兼首席（xí）执行官、领先互联网（wǎng）支付公司Signioi销售（shòu）与业务发（fā）展副总裁（cái）、领先智能卡公（gōng）司Gemplus的业务（wù）发展副总裁、Caere公司总顾问（wèn）等职务。他目前还在Opower担（dān）任董事。
文西（xī）奎（kuí）拉现（xiàn）任德州太平洋集团技术媒体与电信（xìn）领域的高级（jí）顾问，为公司提供收购（gòu）和经营方面的建议。他之前担任过新（xīn）闻集团旗下的福克（kè）斯网络集团（tuán）董事长兼首席执（zhí）行官、Hearst-Argyle Television执行（háng）副总（zǒng）裁兼（jiān）首席（xí）运营官等（děng）职务。他（tā）目前还在Univision Communications和DirecTV等（děng）多家公司（sī）担任（rèn）董事。移动互联网已经是（shì）红海一片。微信早（zǎo）已不再是（shì）需要扶持的新生事物，在移动互联网的荒蛮（mán）时代，QQ帮（bāng）助微（wēi）信在发展初期取得（dé）了爆发性增长，但经历了最初到爆发到后来的稳定增（zēng）长（zhǎng），微信从（cóng）QQ导入关系链获得用（yòng）户（hù）的增长空（kōng）间已经不大。
此时，微信已是（shì）庞然大（dà）物，而诞生于桌面互联网时代的QQ，也（yě）在努力探索移动互联（lián）网（wǎng）时代的新玩法。通（tōng）过空间、兴趣部落等玩法，QQ对年轻的95后依然（rán）保持着魔力。腾（téng）讯2015年第三季度财报显示，QQ月活跃账户（hù）数达（dá）到8.60亿。同时，通过接入一系（xì）列其他服务，微（wēi）信已经渐渐跳脱（tuō）单纯的通（tōng）讯范畴。
在这五年时间里（lǐ），微（wēi）信（xìn）从无到有，并（bìng）发展为移（yí）动互联（lián）网时代（dài）一（yī）个无法忽视的（de）移动应用，成为移（yí）动互联网（wǎng）世（shì）界的超猛进（jìn）口（kǒu）。与之相对（duì）的是Talkbox产品（pǐn）的用户从400万、500万跌（diē）落，到（dào）2012年（nián）仅有100万用户（hù），米聊也成为小（xiǎo）众应用（yòng）。据国外媒体报道，ICANN本周三公（gōng）布了收到的1930个（gè）新顶级域名申请名单（dān），地区方面，来自北美的申请为911个（gè），欧洲为675个，亚太地区为303个，拉丁美洲和加（jiā）勒比地（dì）区为24个，非洲（zhōu）为17个。谷歌（gē）、苹果、微（wēi）软、戴尔等（děng）公司均提交（jiāo）了（le）域名后缀申请。 
而多家中（zhōng）国公司也申（shēn）请了（le）新顶级域名：搜（sōu）狐（hú）公司申（shēn）请.sohu，百度申请.baidu，新浪申请.sina，人人公司（sī）申请（qǐng）.ren，京东商城申请了.shop，奇（qí）虎360申请了.anquan、.shouji、.xihuan、.yun。 

像例（lì）如.shop、.yun这（zhè）类通用域名，将面临多个竞争者，企业需要通过拍卖的（de）形式花去更多费用来取得相（xiàng）关域名（míng）。 　　2010 年 9 月 9 日（rì），我正式入职（zhí）中信出版，担任数字（zì）出版（bǎn）业务的总经理。在入（rù）职（zhí）前我找到李如（rú）一，提出（chū）请他来负（fù）责数字阅读产品（pǐn）的开发，他欣然答应。
　　这个三（sān）人小（xiǎo）团队做到（dào） 2011 年 4 月的时候，基本完成（chéng）了产品的第一个可（kě）发布版本。未（wèi）曾想提交苹果审核时，左也不通过（guò），右也不通过。后来猜测（cè），因为我（wǒ）们当时做（zuò）的是一（yī）个电子书城，跟 iBook 存在（zài）直接（jiē）竞争关（guān）系，所以被苹（píng）果卡住了。那怎么（me）办?只好绕道，选择以应用的方式发布电子书（shū）的（de）单行本。
　　很（hěn）快，李如一找到了在上海的两位工程师（shī）——五分钟的罗晟和（hé）思科的张（zhāng）辰——加盟这个项目。他自己那（nà）段时间也搬到上海（hǎi）居住（zhù）。 第三、时间的设置
2、流量大的地（dì）区可以重点投放但是注意转化（huà）数据；
3、地区设置小下场限小（xiǎo），没（méi）有投放的意义；　　
　　借（jiè）力内容（róng）时（shí）代（dài），玩转粉丝经济，抓痛点，搞创新。当90西（xī）宁收集公司（sī）%的媒体平台以生产图文（wén）信息为主时（shí），各类图文类的信息让用户渐渐产（chǎn）生“免疫”。于是（shì），短视频的出现（xiàn）打破（pò）了用（yòng）户的审美疲劳（láo）。所以，当企（qǐ）业营销还（hái）受限（xiàn）于传统思维，固步自封时，尽可能去尝试全新的营销表现形式。
 此（cǐ）次联（lián）合检查前，国家网信办分别对映（yìng）客、YY、斗（dòu）鱼、KK等（děng）网络直播平台进行了检查，对（duì）于发现的问题责令（lìng）网站整改，督（dū）促企业加（jiā）强（qiáng）自律。
针对（duì）检查组开（kāi）出（chū）的“处方”，YY、花椒、映客（kè）、斗鱼等主要网络（luò）直播平台连日来（lái）封（fēng）禁违规主（zhǔ）播账号（hào）3万多个，关（guān）闭直播（bō）间（jiān）将近9万间（jiān），删除有害（hài）评论弹幕近5000万条。多家网（wǎng）络直播（bō）平台负责人表示，当前网络直（zhí）播乱象频出（chū），只有依法依规加强监管才（cái）能推动网络直播行（háng）业不断走向规范，这不仅切合社会各界的共同愿望，也符合企业（yè）发（fā）展的长远（yuǎn）利益，决不能让“一颗老鼠屎坏了一锅汤”。
检查组指出，促进（jìn）网（wǎng）络（luò）空（kōng）间（jiān）豁亮清明（míng）、为青少年健康成长营造良好环（huán）境是主管部门治理直播服务乱象的出发点，各直播平台要认真落实主体责任，针对（duì）存在的问题立即进（jìn）行整改，举一（yī）反三自查自纠，加（jiā）强资质管理，完善实名注册、强化群（qún）众举报（bào）等工作环节，配备与服务规模适应的内容审核团队（duì）等。各平台如整改不到位，有关部门将依法依规采取暂停服务（wù）乃至永久关闭（bì）平台等（děng）措施。专车服（fú）务另一个必（bì）须解（jiě）决的问题是（shì）亏损，没有任（rèn）何（hé）一个（gè）正常（cháng）的商业模式可（kě）以躺在创新光（guāng）环背后却经历着（zhe）无休止的亏损，在腾讯和阿里这样（yàng）的战略投（tóu）资人退（tuì）位之后，滴滴快（kuài）的将不得不认真考虑赢利问题，他们过往那种（zhǒng）创造大规模现金流却不断失血的（de）模式（shì）已到末路。
以较早（zǎo）进入专（zhuān）车服务（wù）的易到用（yòng）车为例，除了短时间失败的运营打车小秘之外（wài），它一直聚焦于更为（wéi）赚钱的专车业务，但仍然承受（shòu）了长时间的亏损（sǔn），且看不到任何扭转的迹象。在（zài）整个（gè）2013年，易到用车平（píng）均每月（yuè）的亏损（sǔn）都在200万元以（yǐ）上，12月单月亏损（sǔn）甚至突破了1000万，全年的亏（kuī）损合计达到5800多（duō）万，2014年（nián）平均每（měi）月的（de）亏损更是上升到（dào）了1000万元以（yǐ）上，原因主要是服务（wù）成本过高和无节（jiē）制的广告投放，按照任何正常的商业（yè）理论，这样的公司都很难（nán）维（wéi）持了。
如何实现（xiàn）赢利（lì）对（duì）专车（chē）公司是一个重（chóng）要课题，特别是当公（gōng）司面临IPO的关键时刻，滴滴快的在合并之后逐（zhú）步剥离打车业务（wù）以寻求止血是可以断（duàn）言的，原（yuán）来依托百度专（zhuān）车提供（gòng）入口的易到（dào）用车（chē）则会因为百度投资Uber存在运营风险（xiǎn），特别是被（bèi）动充当了滴滴（dī）向快的施压的工具后，至于AA租车（chē）这样（yàng）的公司，由于规模太小暂时还没有讨论的价值。　　应用号推（tuī）出的（de）确“恰逢其（qí）时”
　　作为一名HTML5领域的创业老兵，也作为曾经的（de）HTML5国际（jì）标准（zhǔn）的制定者之（zhī）一， 我本该激动万分，但是当我看完微信应用号的介绍之（zhī）后，我却对“微（wēi）信OS”的未来持保（bǎo）留态度（dù）。
　　日前，微信发布（bù）了（le）大家期待（dài）已（yǐ）久的应用号(正式名称：小程序)的（de）内测，马上朋友圈就被刷（shuā）屏了，一（yī）时间新（xīn）闻稿铺天盖地，HTML5开发（fā）社（shè）区欢呼（hū）雀跃。大家都认为移动互联网迎来了一个新的（de）“微（wēi）信操作系统(OS)”时代，HTML5 Web App的春天（tiān）来了。由于对公司诸多政策感到不满，打车公司（sī）Uber的司（sī）机在多个城市发动抗议活动（dòng）。在某（mǒu）些地区（qū），Uber司机正在公司（sī）办公室外面抗议。而在纽约等（děng）城市，他（tā）们却关闭Uber提供给（gěi）他们的手机，拒绝接受乘（chéng）客打车服（fú）务请求（qiú）。那么为何Uber司机要举行抗议呢（ne）？他（tā）们为（wéi）何不退出Uber，加入Lyft或Gett等（děng）打车公（gōng）司呢（ne）？
司（sī）机付出太（tài）多难以退出
非营利组（zǔ）织“加州应用司机协会”（CADA）主席、Uber司（sī）机（jī）约瑟夫桑德瓦尔（Joseph De Wolf Sandoval）说：“理由（yóu）很多。”CADA与南（nán）加州工会Teamsters Local 986、纽约Uber司机（jī）网络（luò）等在社交（jiāo）媒体上兴起代表Uber司机的组织（zhī）一起，正组织Uber司机进行大规（guī）模抗议活动。
　　我把产（chǎn）品（pǐn）经理（lǐ）分为7级：
　　主动挖掘与项（xiàng）目（mù）管理（lǐ）;
　　需求（qiú）细（xì）化与（yǔ）研发（fā）跟进;]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.wuhai.ww38.viennacitytours.com/show/1967/市值：约190亿美元
作为一家科技外（wài）包公（gōng）司，高知特公司最近表现非常出色，增长幅度已经超过竞争（zhēng）对手（shǒu）印孚瑟斯和威普罗。　　我提（tí）倡（chàng）首先关注（zhù）收入，然后（hòu）才（cái）是融资。在过（guò）去两三（sān）年的时间里，我们一直保持赤（chì）手发迹，虽然（rán）很（hěn）难，但（dàn）也正是在这种情（qíng）况下才能（néng）够迫使我们：
　　首先（xiān）关注收入，其（qí）次是（shì）融资
　　分享（xiǎng）者： Laila Shabir，Girls Make Games 和 LearnDistrict 的 CEO事（shì）实上（shàng），关于苹果创新乏力的（de）问题在国内似乎已（yǐ）经成为“共识（shí）”，那么（me）苹果（guǒ）究（jiū）竟有（yǒu）没有失（shī）去创新精神呢？我们相信，目前任（rèn）何外界的评判都还是（shì）“臆测”，一切只有苹果自己知（zhī）道。如（rú）果苹果想要法（fǎ）反驳外界的“臆测”，只有拿出真（zhēn）正优秀（xiù）的产（chǎn）品（pǐn）才行（háng）。
在（zài）谈及贾跃亭称苹果的产品设计同样（yàng）“过时”的时（shí）候，外媒BGR主要以（yǐ）iphoness SE为例（lì），因为在iphoness SE发布的时候（hòu），贾曾通过微博公（gōng）开表（biǎo）达对这款产品的（de）抨击。外媒表示，虽然质疑（yí）苹（píng）果的（de）创新优（yōu）势并（bìng）无可厚非，但拿iphoness SE来说事可就说不过去了（le）。他们认为，苹（píng）果推出iphoness SE是一个战略举措，目的是（shì）填补苹（píng）果产品线中（zhōng）的缺失。也就是，这不是苹（píng）果用来向（xiàng）世界展示其最先进移着手艺的好时机。因（yīn）此盲目抨击其（qí）技术水平低（dī），就“简（jiǎn）直是笑话。”
此（cǐ）外，BGR也对贾跃亭抨击评估生态封（fēng）、缺（quē）乏（fá）互联网思（sī）维的问题进行反驳（bó），认为这非常可笑。于（yú）是我立刻给该公司的首（shǒu）席执行官打（dǎ）了电话，然而他（tā）回复（fù）说，“没问题，我们有六个（gè）月时间，我会在资（zī）金耗尽之前募集到足够的资金，而且我（wǒ）们还有很（hěn）多潜在客户的合约。”
不，你没有。
如（rú）果（guǒ）你口袋（dài）里的资金仅够支持公（gōng）司六个（gè）月（yuè）时间的运（yùn）营，那么（me）此时你基本上就站在了悬（xuán）崖边上。即（jí）便（biàn）你（nǐ）有一个不错（cuò）的公司，自始至终也要牢记一点，那就是至少（shǎo）要提前六个月（yuè）时间募集资金！　　2009 年中，陈昊芝突（tū）然提（tí）出，译（yì）言的发展（zhǎn）速度太慢，要求（qiú）改变（biàn）经营思路和方（fāng）式（shì）。我当时很意外——离（lí）二（èr）月份的股（gǔ）东会过去才不到（dào）半年，股东会（huì）定下的方案（àn）我也在努力执行，而且译言各（gè）方面看都在往（wǎng）上走。我之前一直很（hěn）尊重和信（xìn）任陈昊芝，像跟投（tóu）资（zī）人接触这样的（de）事情（qíng）都交给他。这次他突然发难，我跟他产生了比较大的（de）争执（zhí）。但更让我意外的是，张（zhāng）雷和赵（zhào）恺（kǎi）都支持（chí）陈昊芝。
　　2009 年 11 月中，我们跟《卫报》的第（dì）一个（gè）合（hé）约期（qī）满。陈昊芝代（dài）表公司跟（gēn）《卫（wèi）报》谈判续约，未能达成，具体原（yuán）因我并不（bú）完全清楚。我（wǒ）和《卫报》中文项目的三（sān）个编辑处在了 “失（shī）业” 状态（tài）。由于我跟（gēn）陈昊芝的紧张（zhāng）关系没有任何缓解，公司的其他业务我（wǒ）也被完全排斥在外，于是我给股东们写了一封邮件（jiàn），表示要离开公司。股东（dōng）们做了一些挽留（liú）;但我当时认定，出走（zǒu）是唯一的选项（xiàng）。就（jiù）这样，我跟《卫报》中文（wén）的三个编辑离（lí）开公司（sī），创办了（le）东（dōng）西网（wǎng）。虽然选择了出走（zǒu），但在很长（zhǎng）一段时（shí）间里我（wǒ）的（de）情绪都非常低落和郁闷。
　　国内的（de）其他小股东试图调和。陈昊芝便提出了将公司业务一（yī）分两（liǎng）半，他带着商务另立公司，剩（shèng）下的社（shè）区业务（wù）则留给我。我一是（shì）觉得译言不能分家，就像当时一个股东说（shuō）的，一只小蚂蚁还要剁（duò）成两（liǎng）半，各自挣（zhèng）扎;另一方面，当时也（yě）有些赌气。于是（shì）我跟股东们（men）提出，那（nà）就让陈昊芝来（lái）做（zuò）译言（yán）的总经理吧，我分管社区和外媒业务就好。后（hòu）来的实际情况是，我辞（cí）去译（yì）言（yán）总经理后（hòu），能做（zuò）的事情只剩（shèng）下（xià）《卫报（bào）》中文。那段时（shí）间天天跟（gēn）《卫（wèi）报》中文团（tuán）队（duì）做选题，给译文挑错，跟译者沟通，倒也（yě）没闲着。
“江（jiāng）民从去年年底开始（shǐ）在做一（yī）些（xiē）改革，中间触及（jí）到一些人的利益，他们在网上胡（hú）说八道。”今日晚间（jiān），王（wáng）营对于网上的传闻如此（cǐ）回应（yīng）道。他（tā）表示（shì），公司解除何闯华（huá）都是（shì）按照（zhào）正规（guī）程序来（lái）办理。
不过，近几年一直低调的江（jiāng）民已然发生了很（hěn）大的（de）变化。新浪科技从付（fù）闯华和另外一（yī）位江民前员工Y处了解到，截至今年3月（yuè），江民公（gōng）司已有多（duō）位副（fù）总裁级别高管离职（zhí），其中多数是（shì）江民创立之初辅（fǔ）佐（zuǒ）王江民（mín）的元老级别人物。据前员工（gōng）Y介绍，江（jiāng）民（mín）2012年初大约有（yǒu）100多位（wèi）员工（gōng），而如今只剩60人（rén）左（zuǒ）右。　　要占用用户时间，社交是更好的方式，用户也更容（róng）易产生情感依（yī）赖，而情感依赖不（bú）是那么容易被剥夺，社（shè）交产品（pǐn）发展到后来其实与用户形成（chéng）了一个整体，谁也（yě）离不开谁（shuí）。而（ér）与社（shè）交（jiāo）搭边意味着更容易形成规模成本递减效应，用（yòng）户会（huì）持续用你的产品，愿意买会员、买道具（jù）积累信（xìn）用分、来满足他们（men）的寂寞和虚荣心。而社交封闭体系会抵触外界同（tóng）类（lèi）竞争产品的干（gàn）扰来破（pò）除这种（zhǒng）用（yòng）户（hù）习惯与对体（tǐ）系内部生态的依赖。它会带（dài）动封闭（bì）体系内（nèi）的一种（zhǒng）潮流，让大部分用户的行（háng）为、步调、习惯趋于一致，并（bìng）最（zuì）终离不开（kāi）它。所以与（yǔ）社交（jiāo）关（guān）联（lián）的（de）平台，在用（yòng）户群生态与（yǔ）商业模式上（shàng）都将具（jù）备一定的稳（wěn）固性。
　　但要通（tōng）过（guò）一个新的社交圈子让用户滚雪球般扩展的难度也可想而知（zhī），因为（wéi）新的（de）社交（jiāo）圈子（zǐ）意味着（zhe）需（xū）要给予人（rén）们新的社交希望，因为人（rén）们挤入另一（yī）个圈子的初衷是（shì）希望打破当前的社交困（kùn）境，在另一（yī）个平（píng）台找到新的存在感，也意味着新（xīn）的社交平台给（gěi）了现实中或虚拟中社交无力感的人群一种新的希望与想象空间（jiān）。
　　再（zài）次（cì）是确保可维持的竞争优势以及加大用户对产（chǎn）品的打（dǎ）开频次，培（péi）育更多的商业模（mó）式（shì）与业（yè）务（wù）增长点。这（zhè）一点，归（guī）根结底是互联网下半场规模化（huà）增长的人（rén）口红利已经见底，获取新的用（yòng）户以及用（yòng）户使用时长的难（nán）度大大增加（jiā），如何在恒定的碎片化时间里抢（qiǎng）占用户使用（yòng）频次和时（shí）长是当下的（de）互（hù）联网（wǎng）模式与巨（jù）头都在（zài）思（sī）考的方（fāng）向，争夺用（yòng）户时间已经成为巨（jù）头对（duì）决的重要（yào）一环。因为用户的持续频繁打开与停留（liú）时（shí）间，是互联网商业模式与广告客户、投（tóu）资（zī）人所看重的重（chóng）要价值（zhí）来源（yuán）。除了这两家之外，华为荣耀、罗永浩的锤子科技，以及（jí）从来都是和小米打得难舍（shě）难（nán）分的魅族等厂（chǎng）商，都会加入到2014年这场（chǎng）热闹的混战中（zhōng）来，但他们都（dōu）用（yòng）一个共同的目（mù）标（biāo）——围剿正在迅速膨胀的小米公司。为什么说是（shì）围（wéi）剿？因（yīn）为接下来，它们将为小米带来一些共（gòng）性（xìng）的负面（miàn）影响。
这些手（shǒu）机厂商将要怎（zěn）么办（bàn）？学（xué）习小米。
所以我（wǒ）们（men）看到，OPPO和金立率先站了出来（lái）——曾经在OPPO做出蓝光DVD的刘作虎选择离职创立“一（yī）加科技”（OnePlus），金（jīn）立则（zé）成为独立（lì）品牌IUNI的投资方，并为其提供包括（kuò）元器件和生产等方面的产业链支持。这些（xiē）“新（xīn）品牌”的目标十分明确——完全在品牌（pái）形（xíng）象上脱离与OPPO或是金立（lì）的关联（lián），学习小米的模式（shì），建立一个以社会网络渠（qú）道为主要模式的硬件加（jiā）互联网（wǎng）生态（tài）圈。　　① 做最便（biàn）宜的书（shū）店，天天打（dǎ）折
　　由（yóu）于少了中间商抽成剥削，亚马逊几乎做到了世（shì）界上折扣（kòu）力度最大的折扣者，对高达30西宁网页设计万种以上的书目进（jìn）行购买折扣优惠。
　　为（wéi）了和传统书店的巨头竞争，贝索斯结合亚（yà）马逊网（wǎng）上商城（chéng）的优势，找到了属于自己的销售方（fāng）法（fǎ）：对此，简勤建（jiàn）议一（yī）是（shì）要加（jiā）大农村（cūn）宽带建设力度。2004年以（yǐ）来（lái），在工信部的统一部（bù）署下，中（zhōng）国移（yí）动等运营商开展（zhǎn）了村村（cūn）通电话工程。仅在四（sì）川，中国（guó）移动（dòng）就累计投入超100亿元，为10962个偏远行政村、16349个偏远（yuǎn）自然村新（xīn）开通移（yí）动电话，并开展了1096个行政村通宽带试点工作。但是，随着（zhe）时代的（de）进（jìn）步，农村的信息化需求已经从打电话（huà）转变为上网。相对光网城（chéng）市、无（wú）线城市的快速推进，农村互（hù）联网（wǎng）基础设施（shī）建设还相当落后，城（chéng）乡差异显著。下一步，应（yīng）当建设大带宽、广覆盖的（de）农村（cūn）无线（xiàn）宽带网，提升农村地区（qū）信息服务水（shuǐ）平（píng）。
农村应建广覆盖的无线宽带网
另外，他建议加（jiā）强远程教（jiāo）学。据悉，近年来，许多（duō）国际（jì）国内著（zhe）名（míng）高（gāo）等院校（xiào）将课程上网（wǎng），免费提供给互联网使用者观看，成为了互联网知识界（jiè）的（de）一阵新风（fēng）。借鉴这种（zhǒng）模式，可应由国（guó）家教育（yù）主管部（bù）门牵头，借（jiè）鉴（jiàn）网络公（gōng）开课的（de）模式，集中名校名师资源（yuán），搭建集中、跨校、跨（kuà）区（qū）域的知（zhī）识共享平台，为农村学校远程教学服务等（děng）服（fú）务（wù）。据了解，下一代Realplayer将在今年（nián）七八月份在美国发（fā）布，而在中国尚无时间表。
“它不（bú）是一款播放（fàng）器，将是一个视频社区，用户可以跨平台播放（fàng）、分享音视频以及图片内容。”Stanley介绍，下一代Realplaye的内容（róng）来（lái）源由视频内容（róng）提供方提供（gòng），不过这并（bìng）不是重点，这款产品主要是针对（duì）个人电脑里（lǐ）的（de）视频，用户（hù）可以（yǐ）用各种方式分（fèn）享给好（hǎo）友，也可以分享到社（shè）交网站。
Stanley 称，从（cóng）市场的（de）角度看，在（zài）中国Realnetworks有两个不做，一是不做播（bō）放器，因为做不过，也没（méi）法（fǎ）做（zuò）P2P服务，二是不会（huì）以内容作为（wéi）主打，不会做（zuò）视频网站。同时Realnetworks将对RMVB编码器进行改进，把它做（zuò）成“比得上H.265格式的编码”。
▼图（tú）七 2014年（nián）~2105年3月话音、西宁的收（shōu）集公司非（fēi）话音、移动数（shù）据及（jí）互联（lián）网收入占比情况
固定数（shù）据（jù）业（yè）务（wù）收入保持稳定增（zēng）长，移（yí）动数据业务收入（rù）占比超过四分之一。1月~3月，三家基础电信企业固定（dìng）数据及互联（lián）网业（yè）务收（shōu）入实现389.6亿元，按可比口径测算同（tóng）比增长5.3%，比1月~2月增速提高0.3个（gè）百（bǎi）分点，在电信（xìn）业务收入（rù）中占（zhàn）比达到14.1%。移动数据及互联网业务收入实现701亿元（yuán），按可比口径测算（suàn）同比增长（zhǎng）41.7%，比1月~2月（yuè）增速提高0.9个（gè）百分点，与移动互（hù）联网流量增速87.9%相差46.2个百分点。在电信业务收（shōu）入中占（zhàn）比突破四分之一（yī），达25.3%，比（bǐ）上年同期提高5.4个百分（fèn）点，拉动电信（xìn）业（yè）务收入增长7.7个百分点。方向三：看准了再投资
不少业界人士认为，如果微软（ruǎn）在新兴技术趋势上（shàng）花费更大努力，而不是一门心（xīn）思地（dì）专注于其利润丰厚的Windows软件业务，该公司可（kě）能在（zài）搜索市场和在线（xiàn）广告业务或（huò）社交服务上已占据主导地位，在（zài）线音（yīn）乐和主流媒体市场同（tóng）样如此。
专家评价，鲍尔默（mò）执掌微软（ruǎn）时期，其在（zài）收购方面也是喜忧参半：收（shōu）购Skype把握住（zhù）了移动互联网潮流，但85亿（yì）美元的代价仍（réng）然太（tài）高。在2008年时，鲍尔默也未能（néng）将雅虎收入囊中，导致自己在（zài）移动互联网道路上（shàng）越（yuè）落越（yuè）远。　　那么，创业者在创（chuàng）业期间该（gāi）不该追求自己的爱情（qíng）?或者，如何（hé）协（xié）调（diào）创业与女朋（péng）友的关（guān）系?
　　坦诚讲，创业者在创业（yè）的过程当（dāng）中追求爱情无可厚非，而且GPLP君建议创业者（zhě）在创业期间（jiān）考虑感情（qíng）问题，最起码解（jiě）决（jué）了（le）心灵孤单与寂寞的问题，正如扎克伯格，人家（jiā）可是爱情与（yǔ）事（shì）情（qíng）两不误。如果创业（yè）成（chéng）功，那么则（zé）属（shǔ）于爱情与（yǔ）事业（yè）双丰收，如果不成功，咱起码还有爱情做慰藉，这次失败了，下次再来，生活还是要继续。
　　于是（shì）乎，创业者的女朋友（yǒu）表示很冤（yuān），也纷纷来跟GPLP君（jun1）诉苦。另外，上市游戏（xì）公司的毛利（lì）率可（kě）观（guān）。除了上述（shù）吉比特（tè），天润数娱去年销售毛（máo）利率93.03%、电魂网络92.81%，巨（jù）人（rén）网络（luò）也高达（dá）85.70%；恺英网络、三七互娱（yú）、完（wán）美世界的销售毛利率同（tóng）样超（chāo）过60%。
网络游戏按照游戏终（zhōng）端不同主要分为三类：客户端（duān）（端游）、网页游戏（页游（yóu））以及移动端（duān）游戏（手游（yóu））。2016年这一市场（chǎng）规模（mó）1656亿，同比增长17.7%；其中手游市场规模819亿，首次超过端游的583亿成为第（dì）一大细分（fèn）市场。这在（zài）很多公司年（nián）报中（zhōng）得以体现。
去年，三七互娱（yú）净利（lì）润翻倍（bèi），就（jiù）与手游业绩爆（bào）发有关，公司页转手实力得到证实。游族网络去年（nián）手游（yóu）业务收入12.82亿（yì）元，同比增长77.87%，占比50.65%也（yě）大幅提（tí）高（gāo）；其海外收入首次（cì）超过国内收入，因为手（shǒu）游（yóu）《狂（kuáng）暴之翼》、《少（shǎo）年三（sān）国志》以（yǐ）及页游《女神（shén）联盟（méng）2》大受玩家欢迎（yíng），《狂暴之翼》　目前已是海外市场收（shōu）入最高的ARPG游戏。公（gōng）司称，将坚定（dìng）不移地进行全球化发展，去年全资收（shōu）购欧洲老牌游戏商Bigpoint，有助于拓展欧美市场。客户习惯（guàn）变了，银行也得变
新（xīn）浪网今年对19家手机银行进行（háng）了全面（miàn）测（cè）评，发现（xiàn）各手机银行的服务与功能虽较以往有（yǒu）所提升，但仍（réng）普遍存（cún）在不足（zú），其中“用户体验细节待完善（shàn）、转账步骤（zhòu）太繁琐、频繁登录、闪退（tuì）时有发（fā）生（shēng）”等问题突出。
记者登（dēng）录苹（píng）果手（shǒu）机软件下（xià）载商店，随机查看了几家手（shǒu）机银行软件的用户评价，发现登录困难（nán）、闪退、手机号无法绑（bǎng）定、收不到短信验证码等成为用户（hù）吐槽的焦点。有用户对农业银（yín）行的“农行掌（zhǎng）上银行”软件评（píng）价：“开（kāi）卡要（yào）买K令，25元，掌上银行必须签（qiān）约短信通（tōng）知，每月2元，太不人性化，到处要（yào）钱（qián）收费。”还（hái）有（yǒu）用（yòng）户对北京银行的“京彩生（shēng）活（huó）”软件（jiàn）评价：“更（gèng）新之后就打不开了（le），卸载（zǎi）重装也不（bú）管用，想看看账户（hù）里有若（ruò）干（gàn）几何几许几多钱都不行，想转账也不行，要不是工资卡在北京银行，早就（jiù）注销了。”该研究发现，有61%的被告都曾（céng）被（bèi）一家PAE企业起诉（sù）过（guò）。而那些创业（yè）公司更是成为（wéi）了攻击目标，有超（chāo）过（guò）20%缺少资（zī）金支持的企业都曾遭遇（yù）过专利侵权起诉。

研（yán）究报告称，大多数专利诉讼战都不公开审理。大部（bù）分案件都是在公诉（sù）阶段通过（guò）保（bǎo）密协议和解。其中原因之一可能就是大多数案子的打官司成本要高于和解获得（dé）的赔偿金额（é），]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp